Przeczytaj oficjalny opis

SZKOLENIA BIZNESOWE

Szkolenie biznesowe w Londynie

Usługi LBTC są świadczone przez praktykujących konsultantów biznesowych i zarządzających, którzy posiadają rozległą wielosektorową i globalną wiedzę i doświadczenie. Kluczową cechą modelu świadczenia usługi LBTC jest to, że jest całkowicie bez papieru, zgodnie z naszą podstawową wartością zrównoważonego rozwoju. W związku z tym wszystkie materiały kursowe, dokumentacja i komunikacja są dostarczane w formie elektronicznej, co dodatkowo zwiększa efektywność operacji i doświadczenie edukacyjne klientów.

W LBTC dokładamy starań, aby zrozumieć specyficzne potrzeby naszych klientów, a usługa jest odpowiednio dostosowana do specyfiki wymagań klienta. Nieustannie staramy się nawiązywać i pielęgnować długoterminowe relacje biznesowe. Oświadczenie LBTC dotyczące pozycjonowania ma służyć jako partnerom naszych klientów w toku, poprzez rozwiązywanie ich problemów biznesowych i zarządczych.

Naszą wizją jest zaspokajanie potrzeb szkoleniowych i doradczych w zakresie biznesu i zarządzania wszystkich osób i organizacji na całym świecie. Misją LBTC jest dostarczanie innowacyjnej, zrównoważonej i dostępnej usługi najwyższej jakości, która zapewnia rozwiązania dla naszych klientów.

Oferujemy portfolio kursów otwartych, które obejmują 500 kursów biznesowych i zarządzania . Otwarte kursy trwają od 1 dnia do 2 tygodni i są powtarzane co 4 miesiące, dzięki czemu potencjalni klienci mogą wybrać datę kursu odpowiadającą ich harmonogramom.

Dla tych klientów, którzy mają do czynienia z bardziej złożonymi kwestiami biznesowymi i zarządczymi, LBTC oferuje również usługi doradztwa w zakresie szkoleń i zarządzania. Te opcje usług są bardzo dobrze dostosowane do specyfiki wyzwań, przed którymi stają nasi klienci.

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ

Zrównoważony rozwój to jedna z naszych podstawowych wartości w LBTC.

Wpływ papieru na środowisko jest znaczny. Masy celulozowe i papiernicze przyczyniają się do zanieczyszczenia powietrza, wody i ziemi. Kwestię tę dodatkowo pogarsza fakt, że światowe zużycie papieru wzrosło o 400% w ciągu ostatnich czterech dekad.

Placówki edukacyjne i szkoleniowe są znane z tego, że polegają na nich, a co za tym idzie - na marnotrawieniu papieru. Papier jest rzeczywiście nadający się do recyklingu, ale nie każdy poddaje się recyklingowi.

LBTC przyjęło mantrę redukcji, ponownego użycia i recyklingu - i poszło o krok dalej, odrzucając użycie papieru. Wdrożyliśmy papierowy model operacyjny, w którym cała komunikacja, dokumenty i materiały szkoleniowe są dostarczane w formie elektronicznej.

Dodatkową korzyścią płynącą z korzystania z mediów elektronicznych jest ogromna efektywność tego rozwiązania. Zachęcamy wszystkich naszych interesariuszy do przyłączenia się do LBTC w naszych staraniach na rzecz GOING GREEN .

Programy prowadzone przez:
  • Język angielski

Ta szkoła oferuje również:

Kursy

London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu myślenia strategicznego będziesz w stanie zrozumieć: strategiczne środowisko i dlaczego jest ono ważne; kluczowe czynniki branżowe, które pomagaj ... [+]

Analiza strategiczna i cel szkoleniaKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: SM102ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAAnalizowanie środowiska strategicznegoOdkrywanie konkurencyjnego środowiskaŚrodowisko strategiczne - podstawyStopień turbulencji w środowiskuAnalizowanie ogólnego środowiskaAnalizowanie etapów wzrostu rynkuKluczowe czynniki sukcesu w branżyAnaliza konkurencyjnego środowiska branżowego - wkład PorteraAnalizowanie środowiska współpracyDogłębna analiza jednego lub więcej bezpośrednich konkurentówAnalizowanie klientów i segmentacja rynkuAnalizowanie zasobów i możliwościDlaczego organizacja ma w ogóle jakieś zasoby? Decyzja make-or-buyAnaliza zasobów i dodawanie wartościWartość dodana: łańcuch wartości i system wartości - wkład PorteraAnaliza zasobów i przewaga konkurencyjnaOkreślenie, które zasoby i możliwości zapewniają trwałą przewagę konkurencyjnąAnaliza zasobów i możliwości - poprawa przewagi konkurencyjnejAnalizowanie innych ważnych zasobów firmy: w szczególności zasobów ludzkichDynamika strategiiOpracowanie dynamicznych ram biznesowychDynamika zmieniającego się i niepewnego środowiska organizacjiDynamiczne strategie na szybko rozwijających się rynkachDynamika rozwoju zasobówAgresywne strategie konkurencjiDynamika strategii współpracyDynamika strategii za pomocą teorii gierCel normatywny Dostarczony poprzez misję, cele i etykęKształtowanie celu organizacjiOpracowanie strategicznej wizji na przyszłośćAnaliza mocy interesariuszyŁad korporacyjny i cel organizacjiCel kształtowany przez etykę i społeczną odpowiedzialność biznesuRozwijanie misjiOpracowanie celówCel wynikający z wiedzy, technologii i innowacjiZrozumienie i pomiar wiedzyTworzenie i cel wiedzyWykorzystanie technologii do celów i przewagi konkurencyjnejInnowacja i celJak wprowadzać innowacje: proces "pomysłów"Grupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu pieniężnego i bankowego będziesz w stanie zrozumieć: funkcje i cele banków centralnych; cechy efektywnego banku centralnego; wyzwania fiskalne dl ... [+]

Banki centralne, polityka pieniężna i stabilność finansowaKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB110Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIABanki centralne na świecie dzisiajPodstawy: jak powstawały banki centralne i ich rola dzisiajStabilność: główny cel wszystkich banków centralnychSprostać wyzwaniu: stworzyć udany bank centralnyDopasowywanie wszystkiego razem: banki centralne i polityka fiskalnaStruktura banków centralnychStruktura systemu Rezerwy FederalnejOcena struktury Systemu Rezerwy FederalnejEuropejski Bank CentralnyBilans banku centralnego i proces podaży pieniądzaBilans banku centralnegoZmiana wielkości i składu bilansuMnożnik rozszerzenia depozytuBaza monetarna i podaż pieniądzaPolityka pieniężna: Stabilizacja gospodarki krajowejZestaw narzędzi polityki konwencjonalnej Rezerwy FederalnejPolityka operacyjna w Europejskim Banku CentralnymŁączenie narzędzi z celami: dokonywanie wyborówPrzewodnik po stopach procentowych banku centralnego: zasada TayloraNiekonwencjonalne narzędzia politykiPolityka kursowa i bank centralnyŁączenie polityki kursowej z krajową polityką pieniężnąMechanika zarządzania kursami walutKoszty, korzyści i ryzyko stałych kursów wymianyUstalone reżimy kursów walutowychGrupa docelowaPersonel banku centralnegoCi, którzy chcą sprawdzić, co robią banki centralne i jak to robią.Ci, którzy chcą zrozumieć rolę i cele banków centralnych.Ci, którzy chcą być wyposażeni w wiedzę, która będzie potrzebna, aby poradzić sobie z nieuchronnymi zmianami, które wystąpią w strukturze banku centralnego.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tych kursów zarządzania jakością będziesz w stanie zrozumieć: historię i koncepcję rozwoju polityki; model wdrażania polityki, który pozwoli organizacji wdr ... [+]

Biznesowy kontekst całościowego zarządzania jakościąKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM106BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAWdrażanie politykiCo to jest wdrożenie polityki?Proces wdrażania zasadKontrola-poprawa-weryfikacja-przebieg (CRISP)Podejście do wdrażania politykiKosztorysowanieKategoryzacja kosztów jakościZbieranie kosztów jakościNiektóre aspekty kosztowe przemysłu wytwórczegoRaportowanie kosztów jakościWykorzystanie kosztów jakościZarządzanie ludźmiZarządzanie jakością i zarządzanie ludźmiPolityka i praktyki HRZaangażowanie pracownikówKultura organizacyjnaIntegracjaZarządzanie jakością usługŚrodowisko usługDefiniowanie jakości usługRola personelu w świadczeniu usługDostawa usługiRozwój dostawcówDługoterminowe problemy partnerstwaBariery rozwoju partnerstwWarunki partnerstwaKwestie do rozważenia w partnerstwieProces partnerstwaPotencjalne trudności z funkcjonowaniem partnerstwGrupa docelowaGłówni oficerowie, dyrektorzy i szefowie departamentów, którzy chcą odgrywać większą rolę w określaniu polityki jakości w swoich organizacjach.Członkowie kierownictwa wyższego szczebla, którzy chcą stworzyć strategiczny dialog, środowisko organizacyjne, atmosferę, wartości i zachowania, w których całkowite zarządzanie jakością (TQM) może osiągnąć swój potencjał.Tych, którzy chcą stworzyć kulturę organizacyjną, w której każda osoba w każdym dziale jest w pełni zaangażowana w poprawę własnej wydajności i jest poświęcona zaspokajaniu potrzeb wewnętrznych klientów i przyszłych oczekiwań.Kierownictwo średniego i pierwszego szczebla, którzy chcą odgrywać kluczową rolę w zakresie wprowadzania zasad TQM na ostrym końcu swojej organizacji.PrzemysłowcyDoradców ds. ZarządzaniaWyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: wielorakie znaczenie HRM, związek między strategią a HRM oraz wartość postrzegania strategii w kategoriach wielu int ... [+]

Dostarczanie HRM i relacje ze strategiąKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR102ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2645 £KONSPEKT SZKOLENIAHRM, strategia i społeczna odpowiedzialność biznesuZnaczenie zarządzania zasobami ludzkimiStrategie biznesowe i korporacyjneInteresariusze i odpowiedzialność korporacyjnaPolityka i praktyka zarządzania zasobami ludzkimiZarys polityk i praktyk HR o wysokim zaangażowaniuPakiety praktyk związanych z zasobami ludzkimiCzy HRM o wysokim zaangażowaniu ma uniwersalne zastosowanie?Dostosowanie zarządzania zasobami ludzkimi do celów organizacyjnychTeoria awaryjności i najlepsze dopasowanie"Najlepszy dopasowanie" do zarządzania zasobami ludzkimiOgraniczenia modeli najlepiej dopasowanych / awaryjnychOparte na zasobach spojrzenie na HRM i "architekturę"Zastosowanie RBV i modeli architektury do HRMRola funkcji HR w zmianie czasówRozwój HR jako funkcji specjalistycznejAnalizowanie roli funkcji HRNowe formy dostawy: outsourcing, centra usług wspólnych i E-HRMOcena wkładu funkcji HRKierownicy liniowi, przywództwo i zarządzanie zasobami ludzkimiZwiększenie odpowiedzialności za zarządzanie linią dla ZZLProblemy z przeniesieniem zarządzania zasobami ludzkimi do menedżerów liniowychRozwijanie menedżerów liniowych w celu zapewnienia efektywnego zarządzania zasobami ludzkimiPrzywództwoGrupa docelowaMenedżerowie HR i kadra zarządzającaSzefowie funkcji HRPartnerzy biznesowi HR i doradcySpecjaliści HR i praktycyStarsi oficerowie i asystenci HR, którzy chcą zrozumieć i wnieść wkład w rozwój i wdrażanie ZZL w swoich organizacjach.Właściciele małych firm i menedżerowie odpowiedzialni za ludzi działają w ramach swoich organizacji.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: w jaki sposób operacje muszą decydować o tym, jak zmieniać ich pojemność (jeśli w ogóle), ponieważ popyt na ich prod ... [+]

Dostawa operacjiKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM102ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAZarządzanie wydajnościąMierzenie popytu i pojemnościUstawianie podstawowej pojemności operacjiSposoby radzenia sobie z niedopasowaniami między popytem a możliwościamiJak operacje rozumieją konsekwencje decyzji o zdolnościachZarządzanie łańcuchem dostawJak konkurują łańcuchy dostawZarządzanie relacjami w łańcuchach dostawZarządzanie stroną podażyZarządzanie stroną popytowąDynamika łańcuchów dostawZarządzanie zapasamiDlaczego powinien istnieć jakiś ekwipunek?Zamów ilość - decyzja o objętościKiedy złożyć zamówienie - decyzja w sprawie czasuKontrolowanie zapasówSystemy planowania i kontroliJakie są systemy planowania i kontroli?ERP i jak przekształcił się w najbardziej powszechny system planowania i kontroliWdrażanie systemów planowania i kontroliPlanowanie zapotrzebowania materiałowego (MRP)Główny harmonogram produkcjiZestawienie materiałów (BOM)Zapasy magazynoweProces kompensowania MRPSprawdzanie wydajności MRPGrupa docelowaDyrektorzy i menedżerowie operacyjniKierownicy działówKierownictwo operacyjne, oficerowie i personelTych, którzy chcą nauczyć się planować i kontrolować dostarczanie procesu operacyjnego.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: wielorakie znaczenie HRM, związek między strategią a HRM oraz wartość postrzegania strategii w kategoriach wielu int ... [+]

HRM - Związek ze strategiąKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR102A3Czas trwania: 3 dniOpłata: 1590 £KONSPEKT SZKOLENIAHRM, strategia i społeczna odpowiedzialność biznesuZnaczenie zarządzania zasobami ludzkimiStrategie biznesowe i korporacyjneInteresariusze i odpowiedzialność korporacyjnaPolityka i praktyka zarządzania zasobami ludzkimiZarys polityk i praktyk HR o wysokim zaangażowaniuPakiety praktyk związanych z zasobami ludzkimiCzy HRM o wysokim zaangażowaniu ma uniwersalne zastosowanie?Dostosowanie zarządzania zasobami ludzkimi do celów organizacyjnychTeoria awaryjności i najlepsze dopasowanie"Najlepszy dopasowanie" do zarządzania zasobami ludzkimiOgraniczenia modeli najlepiej dopasowanych / awaryjnychOparte na zasobach spojrzenie na HRM i "architekturę"Zastosowanie RBV i modeli architektury do HRMGrupa docelowaMenedżerowie HR i kadra zarządzającaSzefowie funkcji HRPartnerzy biznesowi HR i doradcySpecjaliści HR i praktycyStarsi oficerowie i asystenci HR, którzy chcą zrozumieć i wnieść wkład w rozwój i wdrażanie ZZL w swoich organizacjach.Właściciele małych firm i menedżerowie odpowiedzialni za ludzi działają w ramach swoich organizacji.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: proces wdrażania; sposób ustalania zadań i celów; sposób alokowania zasobów; jak prowadzone jest planowanie strategi ... [+]

Implementacja strategiiKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: SM101BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2825 £KONSPEKT SZKOLENIAWdrażanie i kontrolowanie planu strategicznegoCharakter i ograniczenia procesu wdrażaniaCele, ustalanie zadań i przekazywanie strategiiAlokacja zasobówInformacje, monitorowanie i kontrolaKarta wyników Balance: wkład Kaplana i NortonaPlanowanie strategii preskryptywnejZielona strategia i zrównoważony rozwójZielona strategia i zrównoważony rozwój: główne tematyZielona strategia: analiza środowiskaZielona strategia: analiza zasobówZielona strategia: interesariusze i cel organizacyjnyZielona strategia: wiedza, technologia i innowacjaZielona strategia: strategiczne opcje i wybórWdrażanie zielonych strategiiZarządzanie strategiczną zmianąPodstawowa koncepcja zmiany strategicznejAnalizowanie przyczyn zmian strategicznychPreskryptywne podejścia do zarządzania strategiczną zmianąWschodzące podejścia do zarządzania zmianamiOpracowanie strategicznego programu zmianPrzywództwo strategiczneCzym jest przywództwo strategiczne?Co sprawia, że ​​lider jest udany?Jak role przywódcze zmieniają się w czasieJak liderzy radzą sobie z władząSkuteczne przywództwo strategiczneStrategia i modele biznesoweCo to jest model biznesowy?Identyfikacja elementów modelu biznesowegoKorzyści i problemy modelu biznesowegoZarządzanie strategiczne i modele biznesoweGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: rolę i historię IPSASB; zakres memoriałowej IPSAS; co jest przewidziane w pakiecie IPSAS dla rachunkowości memoriało ... [+]

Interpretacja i zastosowanie IPSASKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB107Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAWprowadzenie do rachunkowości sektora publicznegoIPSAS i podmioty sektora publicznegoDlaczego konwergować praktyki księgowe w sektorze publicznym?Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości Sektora Publicznego (IPSASB)Oparte na memoriałach IPSAS: część 1Ramy koncepcyjne IPSASB i kluczowe koncepcje rachunkowości memoriałowejSprawozdania finansoweStandardy ujawnianiaDługoterminowe (aktywa trwałe)Aktywa obrotoweUzgodnienia dotyczące koncesji na usługi: koncesjodawcaUmowy najmu i leasinguOparte na memoriałach IPSAS: część 2Przychody i wydatkiŚwiadczenia pracownicze, świadczenia socjalne i inne zobowiązaniaRezerwy i zobowiązania warunkoweRaportowanie budżetuInstrumenty finansoweKonsolidacje i inwestycje strategiczneSzczegółowe standardy: rozliczanie rolnictwa i rachunkowości w warunkach hiperinflacjiZalecane wskazówki praktyczneOparte na gotówce IPSASPodstawa kasowa IPSAS części 1Przykłady wykorzystania gotówkowej bazy IPSASTreść część 2 podstawa kasowa IPSASWprowadzanie przejścia do IPSASPerspektywa zarządzania projektamiJaki jest punkt wyjścia do przejścia?Różne ścieżki przyjęcia IPSASZastosowanie po raz pierwszy zasady memoriałowej IPSASGrupa docelowaKsięgowi i specjaliści finansowi, specjaliści, praktycy i decydenci zatrudnieni w rządach krajowych, stanowych / prowincjonalnych i lokalnych; ministerstwa, departamenty, programy, komisje, komisje i agencje; fundusze ubezpieczeń społecznych sektora publicznego, fundusze powiernicze i organy statutowe; i międzynarodowe organizacje rządowe.Księgowość i finanse pracowników jednostek sektora publicznego, które zamierzają objąć IPSAS, a tym samym poprawić sprawozdawczość, odpowiedzialność i przejrzystość swoich organizacji.Administratorzy publiczni napotykają na poważne wyzwania związane z ograniczaniem odległości między systemami rachunkowości w poszczególnych krajach, a także ponad granicami, poprzez dążenie do harmonizacji praktyk księgowych w sektorze publicznym.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tych kursów komunikacji marketingowej będziesz w stanie zrozumieć: rolę, jaką odgrywa reklama w kształtowaniu naszych myśli i zachowań; reklama jako niezale ... [+]

Komunikacja marketingowa - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: MPRS102ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAReklama: rola, formy i strategiaOferty sprzedażyWykorzystanie emocji w reklamieRodzaje reklamyStrategiczne wykorzystanie reklamyReklamy generowane przez konsumentówPublic Relations: zasady i praktykaPublic relations i zarządzanie relacjamiCele public relationsPublic relations: metody i technikiRelacje z mediamiFormy public relationsSponsoringWzrost i rozwój sponsoringuCele sponsorskieJak może działać sponsorowanieRodzaje sponsoringuRola sponsora w miksie komunikacyjnymMarketing bezpośredni i sprzedaż osobistaRozwój marketingu bezpośredniegoRola danychMedia o bezpośredniej odpowiedziZadania sprzedaży osobistejRola mediów społecznościowych w sprzedaży osobistejStrategiczne zarządzanie kontemPromocja sprzedaży, marketing w terenie i doświadczenie markiPlany promocji sprzedaży: celeProgramy retencjiPromocja sprzedaży: metody i technikiZakres działań marketingowych w terenieMarka i wydarzeniaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tych krótkoterminowych kursów marketingowych będziesz w stanie zrozumieć: koncepcję i problemy związane z umiejscowieniem marki; różnice i znaczenie wystaw ... [+]

Komunikacja marketingowa - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: MPRS102BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAUmiejscowienie marki, wystawy, pakowanie i licencjonowanieCharakterystyka i zagadnienia związane z umiejscowieniem markiTargi i wystawyWymiary komunikacyjne opakowaniaKoncesjonowanieWiadomości i kreatywnośćŹródło wiadomościElementy strukturalne w wiadomościSkargi na wiadomościTaktyki reklamoweProces twórczyKadrowanie wiadomościOpowiadanie historiiTreści generowane przez użytkowników (UGC)Pozyskiwanie treściMedia - zasady i praktykaKlasyfikacja mediów - według formyKlasyfikacja mediów - według źródłaKlasyfikacja mediów według funkcjiLiniowy nośnikMedia InteraktywneSocial, Search i inne media interaktywneInteraktywna reklama medialnaMarketing w wyszukiwarkachMedia społecznościoweInne formy mediów interaktywnychMedia Planning: Docieranie do odbiorcówMiks mediówZmiana zachowaniaWybór pojazduPlanowanie od zeraZakup mediów: plan blokowy i automatyzacjaEfekty źródła mediówGrupa docelowaGłówni oficerowie łącznościDyrektorzy marketingu, łączności, menedżerowie, kadra kierownicza i personelCi, którzy chcą zrozumieć, w jaki sposób marki tworzą komunikację i angażują odbiorców w konwersacje dotyczące markiOsoby zatrudnione przez organizacje rządowe, charytatywne, inne organizacje non-profit i organizacje trzeciego sektora, które muszą komunikować się z szeregiem zainteresowanych stronTych, którzy chcą poznać wgląd w działania marketingowe wykorzystywane przez organizacjeWyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: poziomy SI i problemy, które może mieć każdy poziom; potencjalne problemy silosów informacyjnych i sposoby ich rozwi ... [+]

Korzystanie z systemów informacyjnych dla korzyści organizacyjnychKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: IS102AEB2Czas trwania: 3 dniOpłata: 1590 £KONSPEKT SZKOLENIAOrganizacje i systemy informacyjneCzym IS zależy od zakresu?Rozwiązywanie silosów działów za pośrednictwem systemów korporacyjnychZarządzanie relacjami z klientami (CRM), planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i integracja aplikacji dla przedsiębiorstw (EAI)Między przedsiębiorstwami ISSystemy informacyjne w mediach społecznościowychCzym jest system informacji w mediach społecznościowych (SMIS)?SMIS w celu usprawnienia strategii organizacyjnejZwiększanie kapitału społecznegoZarządzanie ryzykiem mediów społecznościowychGdzie nas zabierają media społecznościowe?Systemy Business IntelligenceW jaki sposób organizacje wykorzystują systemy Business Intelligence (BI)?Trzy główne działania w procesie BIUżywanie hurtowni danych i baz danych do pozyskiwania danychTrzy techniki przetwarzania danych BIAlternatywy dla publikowania BIGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Marzec 2020
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego warsztatu marketingowego będziesz w stanie zrozumieć: trzy podstawowe obszary środowiska marketingowego; kluczowe cechy związane ze środowiskiem marke ... [+]

Marketing strategicznyKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: MPRS101ACzas trwania: 4 dniOpłata: 2180 £KONSPEKT SZKOLENIAŚrodowisko marketingoweZrozumienie środowiska zewnętrznegoZrozumienie środowiska wydajnościZrozumienie środowiska wewnętrznegoAudyt marketingowyStrategia marketingowaStrategiczne planowanie marketingowe - działaniaRealizacjaZarządzanie i kontrolowanie programów marketingowychPlanowanie marketingoweSegmentacja rynku i pozycjonowanieProces STPSegmentacja rynku na rynkach konsumenckichSegmentacja na rynkach biznesowychRynki doceloweOgraniczenia segmentacjiPozycjonowanieRozwój rynku międzynarodowegoRozwój rynku międzynarodowego: strategia wzrostuMiędzynarodowa strategia konkurencjiWybór rynku międzynarodowegoMiędzynarodowe środowisko marketingoweKryteria wyboru wejścia na rynekGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Wrzesień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
4 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: rolę, jaką odgrywa reklama w kształtowaniu naszych myśli i zachowań; reklama jako niezależna dyscyplina; wykorzystan ... [+]

Narzędzia komunikacji marketingowejKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: MPRS102A5BACzas trwania: 6 dniOpłata: 3145 £KONSPEKT SZKOLENIAReklama: rola, formy i strategiaOferty sprzedażyWykorzystanie emocji w reklamieRodzaje reklamyStrategiczne wykorzystanie reklamyReklamy generowane przez konsumentówPublic Relations: zasady i praktykaPublic relations i zarządzanie relacjamiCele public relationsPublic relations: metody i technikiRelacje z mediamiFormy public relationsSponsoringWzrost i rozwój sponsoringuCele sponsorskieJak może działać sponsorowanieRodzaje sponsoringuRola sponsora w miksie komunikacyjnymMarketing bezpośredni i sprzedaż osobistaRozwój marketingu bezpośredniegoRola danychMedia o bezpośredniej odpowiedziZadania sprzedaży osobistejRola mediów społecznościowych w sprzedaży osobistejStrategiczne zarządzanie kontemPromocja sprzedaży, marketing w terenie i doświadczenie markiPlany promocji sprzedaży: celeProgramy retencjiPromocja sprzedaży: metody i technikiZakres działań marketingowych w terenieMarka i wydarzeniaUmiejscowienie marki, wystawy, pakowanie i licencjonowanieCharakterystyka i zagadnienia związane z umiejscowieniem markiTargi i wystawyWymiary komunikacyjne opakowaniaKoncesjonowanieGrupa docelowaGłówni oficerowie łącznościDyrektorzy marketingu, łączności, menedżerowie, kadra kierownicza i personel.Ci, którzy chcą zrozumieć, w jaki sposób marki tworzą komunikację i angażują odbiorców w konwersacje dotyczące marki.Osoby zatrudnione przez organizacje rządowe, charytatywne, inne organizacje non-profit i organizacje trzeciego sektora, które muszą komunikować się z szeregiem zainteresowanych stron.Tych, którzy chcą poznać wgląd w działania marketingowe wykorzystywane przez organizacje.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
Zaoczne
6 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu kursu dyrektorów firm, będziesz w stanie zrozumieć: kluczowe czynniki wpływające na rozwój kodeksów ładu korporacyjnego; główne zmiany w kodeksach ładu korp ... [+]

Opracowanie kodeksów ładu korporacyjnegoKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: SM103A4Czas trwania: 4 dniOpłata: 2180 £KONSPEKT SZKOLENIAOpracowanie kodeksów ładu korporacyjnego - część 1Wzrost kodów ładu korporacyjnegoŁad korporacyjny w Wielkiej BrytaniiWpływowe kody ładu korporacyjnegoCadbury Report (1992)Zasady ładu korporacyjnego OECD (1999) zrewidowane (2004)Opracowanie kodeksów ładu korporacyjnego - część 2Bank ŚwiatowyGlobalne Forum Ładu Korporacyjnego (GCGF)Międzynarodowa sieć ładu korporacyjnego (ICGN)Commonwealth Association for Corporate Governance (CACG)UE i ład korporacyjnyKomitet BazylejskiOpracowanie kodeksów ładu korporacyjnego - część 3Zarządzanie ładem korporacyjnym w USAPrawo korporacyjne DelawareUstawa o ubezpieczeniu emerytalnym pracowników z 1974 r. (ERISA)Ustawa Sarbanes-Oxley z 2002 rKomisja ds. Zaufania publicznego i przedsiębiorstwa prywatnego 2003Zasady ładu korporacyjnego NYSE (2003)Opracowanie kodeksów ładu korporacyjnego - część 4Emergency Economic Stabilization Act (2008)Klucz NACD Uzgodnione zasady mające na celu wzmocnienie ładu korporacyjnego dla amerykańskich spółek notowanych na giełdzie (2008)Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act (2010)Nowojorska Giełda Papierów Wartościowych (NYSE) Komisja ds. Ładu Korporacyjnego (2010)Organizacje pozarządowe (NGO), sektor publiczny, organizacje non-profit i organizacje charytatywneGrupa docelowaSzefowie organizacji, główni oficerowie, przewodniczący, członkowie zarządu i dyrektorzy.Ci, którzy chcą odkryć niektóre z trudniejszych aspektów ładu korporacyjnego w XXI wieku.Profesjonaliści, praktycy i kierownictwo.Osoby zatrudnione w sektorze przedsiębiorstw i inwestycji, a także organizacje publiczne, wolontariackie i non-profit, które pragną położyć większy nacisk na dobre zarządzanie.Ci, którzy chcą zrozumieć rozwój ładu korporacyjnego w ciągu ostatnich dwudziestu pięciu lat i jego znaczenie dla firmy, dla dyrektorów, akcjonariuszy i innych interesariuszy, a także dla szerszej społeczności biznesowej.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
4 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: główne możliwości środowiskowe i oparte na zasobach dostępne dla organizacji oraz strategiczne opcje, które wynikają ... [+]

Opracowanie strategiiKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: SM101ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIAOpracowywanie opcji strategii na poziomie biznesowymCel i analiza SWOT - wkład AndrewsOparte na środowisku opcje: strategie ogólne - wkład PorteraStrategiczne opcje oparte na środowisku: macierz opcji rynkowychStrategiczne opcje oparte na środowisku: macierz metody rozszerzaniaOparte na zasobach opcje strategiczne: widok oparty na zasobachOparte na zasobach opcje strategiczne: redukcja kosztówOpracowywanie opcji strategii na poziomie korporacyjnymStrategia na poziomie korporacyjnym: korzyści i koszty dywersyfikacjiOpcje korporacyjne: stopnie dywersyfikacjiStrategia korporacyjna i rola ośrodka - zasada rodzicielstwaStrategia korporacyjna: decyzje dotyczące zdywersyfikowanego portfolio produktów firmyNarzędzia opcji na poziomie korporacyjnym: od przejęcia do restrukturyzacjiEwaluacja i rozwój strategii: Proces normatywnyTreść strategii preskryptywnej: ocena pod kątem sześciu kryteriówOcena strategii: procedury i technikiStosowanie empirycznych dowodów i wytycznychKlasyczny model nakazowy zarządzania strategicznego: badanie procesuZnalezienie strategicznej trasy do przoduZnaczenie kontekstu strategiiOparta na przetrwaniu trasa strategicznaTrasa strategiczna oparta na niepewnościTrasa strategiczna oparta na sieciOparta na uczeniu się trasa strategicznaStruktura organizacyjna, styl i problemy ludziStrategia przed strukturą?Budowanie struktury organizacji: podstawowe zasadyWybór stylu zarządzania i kulturyRodzaje struktury organizacyjnejStruktury organizacyjne dla innowacjiMotywacja i personel w realizacji strategiiGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie: docenić zastosowania procesów biznesowych, systemów informacyjnych i informacji w organizacjach; wykazać zrozumienie sprzętu i ... [+]

Podstawowe informacje o systemach zarządzania - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: IS102ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAProcesy biznesowe, systemy informacyjne i informacjeKonieczność zrozumienia procesów biznesowychModelowanie procesów biznesowychUżywanie IS do poprawy jakości procesuCzym są informacje?Charakterystyki danych wymagane dla informacji o jakościSprzęt i oprogramowanieSprzęt komputerowyOprogramowanie systemów operacyjnychOprogramowanie aplikacyjneOprogramowanie open source jako realna alternatywaPrzetwarzanie bazy danychCel bazy danychCo to jest system zarządzania bazami danych (DBMS)?Aplikacje bazodanowe, aby bazy danych były bardziej przydatneCo to jest DBMS NoSQL?ChmuraDlaczego chmura jest przyszłością większości organizacji?Korzystanie z chmuryBezpieczne korzystanie z usług w chmurzeOrganizacje i systemy informacyjneCzym IS zależy od zakresu?Rozwiązywanie silosów działów za pośrednictwem systemów korporacyjnychZarządzanie relacjami z klientami (CRM), planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i integracja aplikacji dla przedsiębiorstw (EAI)Między przedsiębiorstwami ISGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Marzec 2020
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie: ocenić potencjalne korzyści płynące z systemów informacji w mediach społecznościowych dla organizacji; doceniać zastosowania s ... [+]

Podstawowe informacje o systemach zarządzania - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: IS102B3Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIASystemy informacyjne w mediach społecznościowychCzym jest system informacji w mediach społecznościowych (SMIS)?SMIS w celu usprawnienia strategii organizacyjnejZwiększanie kapitału społecznegoZarządzanie ryzykiem mediów społecznościowychGdzie nas zabierają media społecznościowe?Systemy Business IntelligenceW jaki sposób organizacje wykorzystują systemy Business Intelligence (BI)?Trzy główne działania w procesie BIUżywanie hurtowni danych i baz danych do pozyskiwania danychTrzy techniki przetwarzania danych BIAlternatywy dla publikowania BIRozwój systemów informatycznychCzym jest rozwój systemów?Pięć faz cyklu życia systemu (SDLC)Osiągnięcie definicji systemuRola użytkowników w fazie wymagańProjektowanie pięciu komponentówWdrażanie ISZadania do konserwacji systemuProblemy z SDLCZarządzanie systemami informatycznymiFunkcje i organizacja działu ISW jaki sposób organizacje planują korzystanie z IS?Zalety i wady outsourcinguPrawa i obowiązki użytkownikaZarządzanie bezpieczeństwem informacjiCel bezpieczeństwa ISJak duży jest problem z bezpieczeństwem komputera?Odpowiadanie na zagrożenia bezpieczeństwaGwarancje techniczneZabezpieczenia danychLudzkie zabezpieczeniaOdpowiadanie na incydenty bezpieczeństwaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Marzec 2020
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu szkoleniowego będziesz mógł zrozumieć: pozycję i wkład L ... [+]

Praktyka uczenia się i rozwoju - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR106ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIANauka i rozwój oraz organizacjaZrozumienie organizacjiDlaczego powstają organizacje?Różne rodzaje organizacjiFunkcja uczenia się i rozwojuIdentyfikacja potrzeb w zakresie uczenia się i rozwojuJakie są potrzeby edukacyjne?Identyfikacja potrzeb edukacyjnychZbieranie i analizowanie informacji potrzebnych do naukiOkreślanie priorytetówPrzedstawienie zalecenia do naukiProjektowanie działań związanych z uczeniem się i rozwojemCele, cele i efekty kształceniaOkreślanie i sekwencjonowanie treści nauczaniaWybór szkoleń i metod uczenia sięWybór i rozwijanie zasobów edukacyjnychRealizacja zadań związanych z kształceniem i rozwojemPrzygotowanie do LUstanawianie środowiska fizycznego do naukiMetody i techniki dostawyPraca z pomocami wizualnymi i zasobamiZarządzanie dynamiką grupy i tworzenie pozytywnego środowiska uczenia sięKorzystanie z technologii w celu ułatwienia uczenia sięTechnologia i naukaHarmonogram technologii na szkoleniachDostarczanie na żywo sesji onlineTworzenie cyfrowych treści edukacyjnychGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu szkoleniowego będziesz mógł lepiej zrozumieć różne aspekty cyklu szkoleniowego, dzięki czemu Twoja nauka będzie bardziej specjalistyczna. ... [+]

Praktyka uczenia się i rozwoju - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR106BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAZwiększanie zaangażowania uczniówCzynniki wpływające na zaangażowanie w naukęPsychologia i uczenie sięNeuronauka i naukaStrategie zwiększania zaangażowaniaWspieranie uczenia się zbiorowego i społecznegoCzym jest uczenie się zbiorowe i społeczne?E-learningUłatwianie zbiorowego i społecznego uczenia się w ramach internetowego programu nauczaniaWykorzystywanie mediów społecznościowych do uczenia się zbiorowego i społecznegoWspieranie kształcenia indywidualnego poprzez coaching i mentoringProces coachinguProces mentoringuPraktyka coachingu i mentoringu - modelePraktyka coachingu i mentoringu - techniki komunikacjiRejestrowanie działań coachingowych i mentorskichOcena uczenia się i rozwojuRola oceniającegoOcena planowaniaMetody ocenyPodejmowanie decyzji w sprawie ocenyDostarczanie opinii oceniającychOrganizowanie wydarzeń edukacyjnych i rozwojowychRodzaje LPlanowanie i koordynacja LPromowanie LUmiejętności obsługi klientaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: zmieniający się charakter relacji między pracownikami; etapy cyklu uczenia się, począwszy od identyfikacji potrzeb s ... [+]

Praktyka w zakresie zasobów ludzkich - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR103BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIARelacje między pracownikamiDyscyplinaZdolnośćPostępowanie ze skargamiGłos pracowniczy i zaangażowanie pracownikówUmowa psychologicznaNauka i rozwójCykl uczenia sięPoziomy analizy potrzeb edukacyjnychPlany uczenia się i rozwojuWdrażanie działań związanych z uczeniem się i rozwojemTechnologie informacyjne i komunikacyjne w HRDlaczego zapisy są ważne w HRDokumentacja ręczna i komputerowaInformacje i konsultacjePoufność, otwartość i media społecznościoweZmiana w organizacjachPodejścia do zmianyZarządzanie zmianąWpływ zmian na jednostkiWspieranie pracowników poprzez zmianęEfektywność osobistaKomunikacjaNegocjowanie, wpływanie i przekonywaniePewność siebieInteligencja emocjonalna, empatia i odpornośćCiągły rozwój zawodowyGrupa docelowaUrzędników i menedżerów ds. Kadr, którzy zostali niedawno powołani do pełnienia tej roli i którym brakuje wcześniejszych doświadczeń ogólnych.Asystenci HR, administratorzy i pracownicy biurowi, którzy wspierają starszych pracowników HR.Pracownicy pracujący dla nowych, ale szybko rozwijających się organizacji, którzy ponoszą odpowiedzialność za ustalanie i formalizowanie polityk, procedur i praktyk HR.Pracownicy, którzy pracują w obszarach związanych z zasobami ludzkimi.Pracownicy, którzy pracują w specjalistycznych obszarach praktyki HR, takich jak szkolenia, relacje z pracownikami lub ocena pracy, którzy chcą rozwinąć lub zdobyć większą wiedzę na temat ról ogólnych.Kierownicy liniowi lub przełożeni, którzy są odpowiedzialni za działania HR.Właściciele lub menedżerowie małych firm, którzy ponoszą ogólną odpowiedzialność za "element ludzki" w ich obrębie.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: szersze aspekty związane z funkcją HR, a także szeroki zakres działań związanych z jej realizacją; znaczenie dobrej ... [+]

Praktyka zasobów ludzkich - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR103ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAKontekst organizacyjnyCharakterystyka organizacjiCo powinien osiągnąć pracownik HR?Porządkowanie funkcji HRZwiązki handloweAnaliza pracyPraca z powtarzającymi się czynnościamiPraca administracyjna i techniczna oraz dostawa usługProfesjonalne i kierownicze zadaniaSchemat organizacyjnyOcena pracyRekrutacja i selekcjaPlanowanie siły roboczejProces rekrutacji i selekcjiUmawianie się na spotkanieIndukcjaOcenaZarządzanie wydajnościąZarządzanie wydajnością a ocena wydajnościMotywacjaUmiejętności wywiadówNagrodaSystemy i struktury płatniczeŁączenie wynagrodzenia z wydajnościąNagrody niepłacnePodejmowanie decyzji płacowychGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: wszystkie elementy HRM i szereg współczesnych problemów; zarządzanie zasobami i talentami - planowanie zasobów ludzk ... [+]

Praktyki i procesy HRMKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR102BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2695 £KONSPEKT SZKOLENIAZarządzanie zasobami i talentamiPlanowanie zasobów ludzkich, obrót i retencjaZarządzanie talentamiDefiniowanie zadań i tworzenie specyfikacji osóbMetody rekrutacjiOdmienne paradygmaty selekcjiZarządzanie wydajnościąSystemy zarządzania wydajnościąIndukcja i socjalizacja pracownikówPrzegląd wynikówWzmocnienie standardów wydajnościNauka i rozwój wiedzyProces uczenia sięCykl szkoleniowyPrzegląd niektórych współczesnych LZarządzanie wiedząZaangażowanie i uczestnictwo pracowników: tworzenie zaangażowania i głosu w miejscu pracyZnaczenie zaangażowania i uczestnictwa pracownikówOd bezpośredniego EIP do zaangażowania pracownikówReprezentatywne uczestnictwoPowiązania między nieformalnym i formalnym EIPOsadzanie EIP w pracyZarządzanie nagrodamiZarządzanie nagrodami w kontekścieRodzaje schematu płatnościOcena pracyUwagi dotyczące równej wartościDodatki niepłacne w ramach pakietuGrupa docelowaMenedżerowie HR i kadra zarządzającaSzefowie funkcji HRPartnerzy biznesowi HR i doradcySpecjaliści HR i praktycyStarsi oficerowie i asystenci HR, którzy chcą zrozumieć i wnieść wkład w rozwój i wdrażanie ZZL w swoich organizacjach.Właściciele małych firm i menedżerowie odpowiedzialni za ludzi działają w ramach swoich organizacji.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego programu szkoleniowego dla dyrektorów będziesz w stanie zrozumieć: proces wdrażania; sposób ustalania zadań i celów; jak przydzielane są zasoby itp. ... [+]

Proces wdrażania strategiiKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: SM101B3Czas trwania: 3 dniOpłata: 1695 £KONSPEKT SZKOLENIAWdrażanie i kontrolowanie planu strategicznegoCharakter i ograniczenia procesu wdrażaniaCele, ustalanie zadań i przekazywanie strategiiAlokacja zasobówInformacje, monitorowanie i kontrolaKarta wyników Balance: wkład Kaplana i NortonaPlanowanie strategii preskryptywnejZielona strategia i zrównoważony rozwójZielona strategia i zrównoważony rozwój: główne tematyZielona strategia: analiza środowiskaZielona strategia: analiza zasobówZielona strategia: interesariusze i cel organizacyjnyZielona strategia: wiedza, technologia i innowacjaZielona strategia: strategiczne opcje i wybórWdrażanie zielonych strategiiZarządzanie strategiczną zmianąPodstawowa koncepcja zmiany strategicznejAnalizowanie przyczyn zmian strategicznychPreskryptywne podejścia do zarządzania strategiczną zmianąWschodzące podejścia do zarządzania zmianamiOpracowanie strategicznego programu zmianGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: różne typy procesów oraz sposób zaprojektowania tych "cegiełek" operacji; jak różne sposoby aranżowania fizycznych u ... [+]

Projektowanie operacyjneKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM103ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAProjektowanie procesuCzym jest projektowanie procesów?Cele projektowania procesuWpływ objętości i różnorodności na projekt procesuDokładne projektowanie procesówUkład i przepływWpływ układu na wydajnośćPodstawowe typy układu stosowane w operacjachWpływ pojawienia się operacji na jej działanieSzczegółowy projekt każdego podstawowego typu układuProces technologiiCzym jest technologia procesowa?Jakie operacje menedżerowie powinni wiedzieć o technologii procesowejEwaluacja technologii procesowychWdrażanie technologii procesowychLudzie w operacjachZnaczenie osób w zarządzaniu operacjamiUdział menedżerów operacyjnych w strategii zarządzania zasobami ludzkimiPorządkowanie funkcji operacjiProjektowanie miejsc pracyPrzydzielanie czasu pracyPlanowanie i kontrolaCzym jest planowanie i kontrola?Różnica między planowaniem a kontroląWpływ podaży i popytu na planowanie i kontrolęDziałania związane z planowaniem i kontroląGrupa docelowaGłówni oficerowie operacyjniDyrektorzy i menedżerowie operacyjniKierownicy działówKierownictwo operacyjne, oficerowie i personelCi, którzy chcą nauczyć się projektowania zasobów i procesów operacjiWyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Niemiecki
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: pomysły związane z użyciem mocy przez osoby na pozycji autorytetu; jak działają "zespoły" i idea "Rozproszonego przy ... [+]

Szkolenie strategiczne w zakresie rozwoju przywództwaKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: LMS101BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIAWładza, wpływ i autorytetCzym jest "moc"?Wymiary mocyŹródła energiiCiemna strona mocyPrzywództwo i zespołyTeorie modeli zespołowychNormatywne modele zespołówOpisowe modele zespołówIndywidualne modele ról -Podejście BelbinaKoło kierownicy zespołu Margerison-McCannModele czasowe lub fazoweDrużynowy model mentalnyRozproszczone przywództwoPrzywództwo i zmianaHistoria zmianWizjaRóżne podejścia do zmianModele procesu zmianIndywidualna reakcja na zmianyPolityka zmianRozwój przywództwaCzym jest rozwój przywództwa?Po co się męczyć?Czynniki organizacyjnePrzywództwo i kompetencjeJak powstają liderzy?Przywództwo strategiczneCzym jest "przywództwo strategiczne"?Czy potrzebujemy przywódców strategicznych?Współczesne środowiskoCo przywódca strategiczny "robi"?Grupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego warsztatu przywódczego zrozumiesz: jedno z najwcześniejszych podejść do przywództwa - Podejście Cechy; jak zachowują się liderzy; związek między lider ... [+]

Przywództwo w praktyce - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: LMS102ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIATeoria cech - opis, analiza i użycieEwolucja pomysłuCechy - krótki zarysCechy i przywódcyUpadek"Wykolejenie"Więc gdzie to pozostawia teorię i organizacje cech?Modele behawioralneZasady fundacjiJakie są "zachowania przywódcze"?Implikacje organizacyjneStylowe podejście do przywództwaEwolucja podejściaKultura organizacyjnaPoszerzenie wyboruCzynniki wpływające na stylPodejście stylowe - mocne i słabe stronySytuacyjne i warunkowe przywództwoWczesne zmianyTeoria przywództwa Herseya i Blancharda dotycząca cyklu życiaJak działa modelTeoria ścieżki celuTeoria kontyngencji FielderaSzersze czynniki sytuacyjnePrzywództwo zastępuje teorięCharyzma i transformacyjne przywództwoCharyzmaTeoria samo-koncepcji House'a i ShamiraTeoria atrybucjiCharakterystyka charyzmatycznych liderówKontekst i kryzysNegatywne aspekty charyzmyPrzywództwo transformacyjneGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: autentyczne przywództwo powinno wspierać każdą formę skutecznego przywództwa; delikatny charakter relacji między prz ... [+]

Przywództwo w praktyce - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: LMS102BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAAutentyczne przywództwoZdefiniowanie autentycznego przywództwaAkademickie podejściePodejście praktycznePseudo-autentycznośćFollowershipAtrybuty obserwującychTeoria wymiany Lider-członek (LMX)Implikacje LMXAtrybuty zwolenników i liderówPsychodynamiczne podejścia do przywództwaFreud, Jung i osobowośćTest osobowości Myersa-BriggsaProgramowanie neurolingwistyczneKrytyka podejścia psychodynamicznegoInteligencja emocjonalna (EI)Architektura mózguNatura inteligencjiCzym jest EI?Podejście GolemanaInne perspektywy"Ciemna strona" EIKrytyka EIPrzywództwo etyczneCzym jest etyka?Podstawowe ramy etyczneStruktury deontologicznePrzywództwo i rozwój moralnyCo to jest "lider etyczny"?Dlaczego przywódcy nie działają etycznie?Informowanie o nieprawidłowościachDlaczego pracownicy nie częściej dmuchają w gwizdek?Grupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: różne teoretyczne perspektywy przywództwa; napięcia, które mogą pojawić się między biurokratycznymi, administracyjny ... [+]

Przywództwo w sektorze publicznymKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: PS104Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAPrzywództwo i reforma usług publicznychCzy w służbach publicznych występuje problem przywództwa?Perspektywy przywództwaPrzebudowa państwa opiekuńczegoW poszukiwaniu przywództwaMity i zagadkiAle my jesteśmy inniProwadząc pod nieobecność "zysku"Wydajność i zgodność - marchew i patyczkiBadania naukowePrzywództwo i zarządzanieZmiana transformacyjnaPrzywódcy i obserwatorzyInni liderzy zarządzaniaMenedżerowie i liderzyOcenaNormatywny model przywództwaTrajektoria przywództwaKim są przywódcy? Rola polityki w przywództwie służby publicznej.FollowershipWiodąca zmiana i odnowa - ostateczne dążenie do świadczenia usług publicznychLekcje przywództwaProblem przywództwa rozwiązujeProcesy przywództwaMenedżerowie i wybrani politycyGrupa docelowaCi, którzy pracują w służbach publicznych i chcą osiągnąć wiarygodne i dynamiczne przywództwo.Menedżerowie, którzy chcą odnieść sukces w usługach publicznych.Osoby przejmujące odpowiedzialność za przywództwo w służbach publicznych.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: w jaki sposób przygotowywane i prezentowane są informacje finansowe, dlaczego rachunkowość jest wykonywana w ten spo ... [+]

Rachunkowość finansowa, sprawozdawczość i analizaKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB105Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIAWprowadzenieSprawozdawczość finansowaRóżnica między zyskiem a przepływem pieniężnymCechy jakościoweRachunkowość finansowaSprawozdania finansowe spółek z ograniczoną odpowiedzialnościąZasada dotycząca rozliczeń międzyokresowychRoztropnośćCiągnięcie wszystkiego razemSprawozdawczość finansowa w kontekścieSystem sprawozdawczości finansowejŁad korporacyjny, zrównoważony rozwój i etykaOpublikowane sprawozdania finansowe spółekTechniki interpretacji sprawozdań finansowychZestawienie raportów dotyczących zysków lub stratRaportowanie wydajnościPrzychody z umów z klientamiZysk na akcjęOpodatkowanieOświadczenie o problemach z raportowaniem pozycji finansowychRzeczowe aktywa trwałe i utrata wartościWartości niematerialneZapasyZadłużenieInstrumenty finansoweLeasingŚwiadczenia pracownicze i płatności w formie akcjiSkonsolidowane sprawozdanie finansoweFilieJednostki stowarzyszone, wspólne ustalenia i sprawozdania z przepływów pieniężnychGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego warsztatu umiejętności finansowych będziesz w stanie zrozumieć: cel księgowości; dlaczego nie-księgowi muszą rozumieć rachunkowość; podstawowa termino ... [+]

Rachunkowość finansowa - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB104ACzas trwania: 4 dniOpłata: 2095 £KONSPEKT SZKOLENIABudżet pieniężnyDlaczego menedżerowie powinni rozumieć rachunkowość?Koncepcje księgoweHarmonogram wpływów i płatnościObliczanie zysku brutto i marży zysku bruttoWprowadzenie do zestawienia zysków i stratMierzenie zyskuPodwójne księgowanieRodzaje rachunkówSaldo próbneKapitał a dochody / dochodyObliczanie kosztu sprzedażyRównoważenie podstawAktywa i pasywaSprawozdanie z sytuacji finansowejRozliczenia międzyokresowe i przedpłatyKsięgowanie amortyzacji i złych długówMetoda liniowaMetoda bilansu redukującegoSprzedaż aktywów trwałychZłe i wątpliwe długiZastosowania i ograniczenia sprawozdania z sytuacji finansowejGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
4 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu rozliczeniowego, będziesz w stanie zrozumieć: charakter spółki z ograniczoną odpowiedzialnością; główne zewnętrzne źródła finansowania dostępne d ... [+]

Rachunkowość finansowa - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB104BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAFinansowanie firmyCharakter spółek z ograniczoną odpowiedzialnościąKapitał akcyjnyGiełda papierów wartościowychKapitał podwyższonego ryzykaKapitał pożyczkowy i obligacjeZatrzymane zyskiWymagania dotyczące raportowaniaKonta firmoweZestawienie zysków lub stratZestawienie zmian w kapitale własnymSprawozdanie z sytuacji finansowejWartości niematerialneAktualizacja wartości aktywówSprawozdanie z całkowitych dochodówŁad korporacyjnyZestawienie przepływów pieniężnychŹródła przepływu środków pieniężnychAktywa trwałe i sprawozdanie z przepływów pieniężnychRuchy w kapitale obrotowymPodatki, odsetki i dywidendyCzego szukać w zestawieniu przepływów pieniężnychZarządzanie gotówkąInterpretacja sprawozdań finansowychAnaliza wskaźnikowaPiramida stosunkówWskaźniki prawdopodobieństwaWskaźniki płynnościKontrola kapitału obrotowegoCykl kapitału obrotowegoStruktura kapitałowa i wskaźniki inwestycyjneStruktura kapitałuWskaźniki inwestycyjneOgraniczenia analizy współczynnikówGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Wprowadzenie do rachunkowości: Dwie formy rachunkowości: rachunkowość finansowa i rachunkowość zarządcza; Ramy prawne i koncepcyjne; Jakościowe cechy przydatnych informac ... [+]

Rachunkowość i finanse dla menedżerów - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB101ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAWprowadzenie do rachunkowościDwie formy rachunkowości: rachunkowość finansowa i rachunkowość zarządczaRamy prawne i koncepcyjneJakościowa charakterystyka przydatnych informacji finansowychRodzaje jednostek gospodarczychRoczne sprawozdanie i sprawozdanie finansoweKoncepcje i systemy rachunkowościZestawienie całkowitych dochodów (rachunek zysków i strat)Sprawozdanie z sytuacji finansowej (bilans)Sprawozdanie z przepływów pieniężnychPrzygotowanie zestawu sprawozdań finansowychRachunek zysków i strat: koszt sprzedażyPodstawowe pojęcia: zasady pomiaru i podstawowe koncepcje rachunkowościTrzy kolejne problemy z nieruchomościami, urządzeniami i sprzętemZapisywanie informacji rozliczeniowychAnaliza finansowa: część 1Analiza sprawozdań finansowych do celów inwestycyjnychInni użytkownicy i ich potrzebyAnaliza pozioma i analiza trendówAnaliza pionowaAnaliza wskaźnikowaSłabe strony i ograniczeniaAnaliza finansowa: część 2Napęd dla informacjiZarządzanie interesariuszamiRaportowanie społecznej odpowiedzialności biznesuOgłoszenia o zarobkach, połączenia konferencyjne i prezentacje dla inwestorówRelacje z mediami: informacje prasowe i informacje prasoweMedia społecznościowe i biuletyny internetowePlanowanie biznesuPlanowanie i kontrola biznesowa: rola budżetówProces ustalania budżetuPodstawowe etapy przygotowywania budżetuBudżetowanie w różnych typach organizacjiOgraniczenia i problemy z budżetowaniemPoprawa planowania biznesowego i budżetowaniaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Seminarium CFO jest odpowiednie dla: menedżerów, którzy chcą poprawić swoje umiejętności analityczne i korzystać z narzędzi księgowych i finansowych dla przewagi menedżer ... [+]

Rachunkowość i finanse dla menedżerów - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB101BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIABudżety i zarządzanie wydajnościąCentra odpowiedzialnościZasada sterowalnościPomiar wydajności związany z zyskiemStandardowa analiza kosztów i wariancjiZarządzanie wynikami w centrach inwestycyjnychWskaźniki wyników pozafinansowychZrównoważona karta wynikówPomiar wydajności w organizacjach non-profitZewnętrzne wpływy na wydajnośćPrzepływ gotówkiIle gotówki potrzebuje firma?Metody ustalania sald pieniężnychPrognozy kasowe: budżet pieniężnyZarządzanie gotówką: strategie poprawy przepływu gotówkiInterpretacja i analiza prognozy przepływów pieniężnychDecyzje dotyczące cenPerspektywa księgowego - koszty i cenyKosztorysowanie absorpcji i wycena według pełnych kosztów plusKoszt krańcowego kosztu plusKalkulacja kosztów oparta na działalności (ABC)Kalkulacja kosztów cyklu życia i wycenaPerspektywa ekonomistyPerspektywa marketeraŁącząc trzy perspektywy: ustanowienie odpowiedniej strategii cenowejStrategie cenoweDocelowe ceny i docelowe kosztyDecyzje inwestycyjneOcena inwestycji - podstawyTradycyjne techniki ocenyWłączenie rzeczywistych zawiłości do oceny inwestycjiOcena inwestycji w kontekściePrzyjmowanie szerszego spojrzenia strategicznegoDecyzje operacyjneOperacyjne podejmowanie decyzjiAnaliza koszt-wartość-zysk (CVP)Odpowiednie kosztyGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu rozliczania kosztów będziesz w stanie zrozumieć: różnicę między rachunkowością zarządczą a rachunkowością finansową; różnica między kosztami stał ... [+]

Rachunkowość zarządcza - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod kursu: 1895Czas trwania: 4 dniOpłata: 2120 £KONSPEKT SZKOLENIAAnaliza kosztów i break-evenKoszty stałe i zmienneWkładAnaliza progu rentownościMargines bezpieczeństwaInterpretacja analizy progu rentownościZałożenia stanowiące podstawę analizy progu rentownościAbsorpcja i kalkulacja oparta na aktywnościKoszty bezpośrednie i pośrednieKoszty absorpcjiObliczanie stawki kocowejPowyżej i poniżej odzyskuObliczanie stawki działu w celu pełnego pokrycia kosztów produktuKalkulacja kosztów na podstawie aktywnościAsygnowanieZalety budżetówProces budżetowaniaPrzygotowanie budżetuProblemy z budżetowaniemBudżety do monitorowania wydajności i elastycznego budżetowaniaAnaliza wariancjiCeny i kosztyUżywanie informacji o kosztach do wyceny produktuRabaty i marże dystrybucyjneWybór odpowiedniej metody kalkulacji kosztówCeny i strategia produktowaOptymalna wycenaRachunek kosztów docelowychKalkulacja kosztów cyklu życiaCeny transferoweGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
4 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu kursów rachunkowości zarządczej będziesz w stanie zrozumieć: jakie koszty są istotne dla podejmowania decyzji w krótkim terminie; czy organizacja powinna wy ... [+]

Rachunkowość zarządcza - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB103BCzas trwania: 3 dniOpłata: 1620 £KONSPEKT SZKOLENIAKrótkoterminowe podejmowanie decyzjiJakie są odpowiednie przychody i koszty?Podejmuj lub kupuj decyzjeCzynniki ograniczająceAktualizacja sprzętuZamykanie stron lub zaprzestanie produkcjiTechniki oceny inwestycjiRachunkowości stopy zwrotuOkres zwrotuWartość bieżąca nettoRabat na wartość bieżącąWewnętrzna stopa zwrotuMierzenie i raportowanie wydajnościPomiar wydajności: strategia i celePomiar wyników finansowych i niefinansowychKluczowe wskaźniki wydajnościBenchmarkingZrównoważona karta wynikówAnaliza rentowności klientaZintegrowane raportowanieKsięgowość środowiska i raportowanie emisji dwutlenku węglaŁad korporacyjnyEtykaGrupa docelowaCi, którzy chcą zrozumieć konsekwencje decyzji podejmowanych w różnych kwestiach związanych z rachunkowością zarządczą.Osoby, które chcą rozwijać umiejętność analizowania, interpretowania i kwestionowania informacji księgowych, które mogą napotkać w kontekście biznesowym.Tych, którzy chcą uzyskać solidną ocenę rachunkowości i finansów, aby komunikować się i odnosić sukcesy w świecie biznesu.Personel niebędący księgowym, który pragnie praktycznego zapoznania się z podstawami rachunkowości zarządczej.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego warsztatu rekrutacyjnego będziesz w stanie zrozumieć, jak efektywnie, profesjonalnie i efektywnie zarządzać działaniami rekrutacyjnymi i selekcyjnymi. ... [+]

Rekrutacja i selekcjaKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR104A3Czas trwania: 3 dniOpłata: 1575 GBPKONSPEKT SZKOLENIARekrutacjaRekrutacja wewnętrzna i zewnętrznaReklama w mediach drukowanychRekrutacja onlineMedia społecznościoweAlternatywne metody rekrutacjiWybór: The Classic TrioFormularze wnioskówShortlistingWywiadyOdniesienia do zatrudnieniaZaawansowane metody selekcji pracownikówBiodataTestowanie umiejętnościTestowanie osobowościCentra ocenyGrupa docelowa

To szkolenie rekrutacyjne jest odpowiednie dla:

Menedżerowie HR i kadra zarządzającaOsoby zaangażowane w funkcję rekrutacji i selekcji swoich organizacji.Partnerzy biznesowi HR i doradcySpecjaliści HR i praktycyStarsi oficerowie i asystenci zatrudnieni w ramach funkcji HR swojej organizacji, którzy chcą zmobilizować efektywną siłę roboczą poprzez zgromadzenie zespołów ludzi o niezbędnych umiejętnościach, postawach i doświadczeniu, aby osiągnąć swoje cele.Osoby o roli HR, umożliwiające ich organizacji spełnienie przyszłego zapotrzebowania na umiejętności.Osoby, które chcą być wyposażone w wiedzę i umiejętności wymagane do wykonywania podstawowych zadań związanych z zarządzaniem zasobami i zarządzaniem talentami w wysokim standardzie.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Wrzesień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu szkoleniowego z zakresu kontroli jakości będziesz w stanie zrozumieć główne powody, dla których kierownictwo wyższego szczebla powinno osobiście ... [+]

Rozwój, wprowadzenie i utrzymanie całkowitego zarządzania jakościąKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM106ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIARola zarządzania w TQMPotrzeba zaangażowania menedżerów wyższego szczebla w TQMCo starsi menedżerowie powinni wiedzieć o TQMCo menedżerowie wyższego szczebla muszą zrobić w sprawie TQMRola menedżerów średniego szczeblaRola menedżerów pierwszego rzutuWprowadzenie TQMZmiana i ciągłe doskonalenieSiły do ​​zmianyJak zaczynają się firmy?Podejścia do TQMRamy wprowadzania TQMOrganizowanieSystemy i technikiPomiary i opinieZmiana kulturyKorzystanie z frameworkaPoziomy Adopcji TQMPoziom 1 - niezaangażowanyPoziom 2 - driftersPoziom 3 - przymiarki narzędziPoziom 4 - polepszaczePoziom 5 - zdobywcy nagródPoziom 6 - światowej klasyPodtrzymywanie TQMTQM podtrzymujące narzędzie audytu: rozwój i metodologiaKategoria 1 - środowisko wewnętrzne / zewnętrzneKategoria 2 - styl zarządzaniaKategoria 3 - zasadyKategoria 4 - struktura organizacyjnaKategoria 5 - proces zmianGrupa docelowaGłówni oficerowie, dyrektorzy i kierownicy departamentów, którzy chcą odgrywać większą rolę w określaniu polityki jakości w swoich organizacjach.Członkowie kierownictwa wyższego szczebla, którzy chcą stworzyć strategiczny dialog, środowisko organizacyjne, atmosferę, wartości i zachowania, w których całkowite zarządzanie jakością (TQM) może osiągnąć swój potencjał.Tych, którzy chcą stworzyć kulturę organizacyjną, w której każda osoba w każdym dziale jest w pełni zaangażowana w poprawę własnej wydajności i jest poświęcona zaspokajaniu potrzeb wewnętrznych klientów i przyszłych oczekiwań.Kierownictwo średniego i pierwszego szczebla, którzy chcą odgrywać kluczową rolę w zakresie wprowadzania zasad TQM na ostrym końcu swojej organizacji.PrzemysłowcyDoradców ds. ZarządzaniaWyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: koncepcje, na których opiera się jeden z najbardziej wpływowych zestawów pomysłów mających wpływ na zarządzanie oper ... [+]

Rozwój działalnościKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM102BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIALean OperationsCzym jest lean?Jak lean eliminuje marnotrawstwoZastosowanie metody lean w całej sieci dostawPorównanie podejścia lean z innymi podejściamiUlepszenie operacjiZnaczenie poprawy w zarządzaniu operacjamiKluczowe elementy poprawy operacjiSzerokie podejście do ulepszeńTechniki doskonaleniaZarządzanie procesem doskonaleniaZarządzanie jakościąCzym jest jakość?Znaczenie jakościKroki prowadzące do zgodności specyfikacjiCo to jest całkowite zarządzanie jakością (TQM)Zarządzanie ryzykiem i odzyskiwanieCzym jest zarządzanie ryzykiem?Ocena potencjalnych przyczyn i skutków awarii w wyniku operacjiZapobieganie awariomŁagodzenie skutków awarii przez operacjeOdzyskiwanie operacji po skutkach awariiZarządzanie projektemCzym jest zarządzanie projektem?Planowanie projektówKontrolowanie projektówGrupa docelowaGłówni oficerowie operacyjniDyrektorzy i menedżerowie operacyjniKierownicy działówKierownictwo operacyjne, oficerowie i personelTych, którzy chcą się nauczyć, jak rozwijać możliwości procesów operacyjnych, aby poprawić wydajność procesu.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tych warsztatów szkoleniowych w zakresie zarządzania, będziesz mógł zwiększyć osobistą świadomość swojej: wrażliwej linii; inteligencja emocjonalna; wartoś ... [+]

Rozwój osobistych umiejętnościKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: LSS104Czas trwania: 3 dniOpłata: 1575 GBPKONSPEKT SZKOLENIARozwijanie samoświadomościKluczowe wymiary samoświadomościEnigma samoświadomościZrozumienie i docenienie różnic indywidualnychWażne obszary samoświadomościZarządzanie stresem i samopoczucieZarządzanie stresem i poprawa samopoczuciaGłówne elementy stresuZarządzanie stresoramiEliminowanie stresorówRozwijanie elastyczności i dobrego samopoczuciaTymczasowe techniki redukcji stresuRozwiązywanie problemów analitycznie i kreatywnieRozwiązywanie problemów, kreatywność i innowacyjnośćKroki w analitycznym rozwiązywaniu problemówUtrudnienia w kreatywnym rozwiązywaniu problemówWiele podejść do kreatywnościBloki koncepcyjneKonceptualna przepychankaWskazówki dotyczące stosowania technik rozwiązywania problemówWspieranie kreatywności w innychGrupa docelowaCi, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności osobiste.Personel na wszystkich poziomach organizacji.Ci, którzy chcą się rozwijać jako bardziej kompetentni i efektywni menedżerowie.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego warsztatu zarządzania będziesz mógł: wzmocnić innych; wzmocnij się; skutecznie angażować innych; zdiagnozować i ułatwić rozwój zespołu; budować wysoko ... [+]

Rozwój umiejętności grupowychKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: LMS103B3Czas trwania: 3 dniOpłata: 1635 £KONSPEKT SZKOLENIAWzmacnianie i angażowanie innychZnaczenie umocnieniaWymiary umocnieniaJak rozwinąć inicjacjęInhibitory do wzmocnienia pozycjiWspieranie zaangażowaniaBudowanie efektywnych zespołów i pracy zespołowejZalety zespołówRozwój zespołuWiodące zespołyCzłonkostwo w drużynieWiodąca pozytywna zmianaWszechobecna i eskalująca zmianaPotrzeba ramRamy dla wiodących pozytywnych zmianGrupa docelowaSzefowie organizacji, główni oficerowie, przewodniczący, członkowie zarządu i dyrektorzy.Kierownicy działów.Starsi menedżerowie i kadra kierownicza.Ci, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności grupowe.Ci, którzy chcą się rozwijać jako bardziej kompetentni i efektywni menedżerowie.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu umiejętności interpersonalnych będziesz mógł: budować relacje wspierające, nawet jeśli dostarczasz negatywną opinię; unikać defensywności i dyskr ... [+]

Rozwój umiejętności interpersonalnychKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: LMS103A4Czas trwania: 4 dniOpłata: 2095 £KONSPEKT SZKOLENIABudowanie relacji poprzez komunikację wspomagającąBudowanie pozytywnych relacji międzyludzkichZnaczenie skutecznej komunikacjiCzym jest komunikacja wspomagająca?Zasady komunikacji wspomagającejWywiad z osobistym kierownictwemZdobywanie władzy i wpływówBudowanie silnej bazy energetycznej i mądre wykorzystanie wpływówCzy władza jest czteroliterowym słowem?Nadużycie władzyStrategie wpływu: trzy RZalety i wady każdej strategiiDziałając asertywnie: próby neutralizowania wpływówMotywowanie innychZwiększenie motywacji i wydajnościDiagnozowanie problemów z wydajnością pracyPodnoszenie zdolności jednostekWspieranie motywującego środowiska pracyElementy skutecznego programu motywacyjnegoKonflikt zarządzaniaInterpersonalne zarządzanie konfliktamiDiagnozowanie rodzajów konfliktów interpersonalnychWybór odpowiedniego podejścia do zarządzania konfliktemRozwiązywanie konfrontacji interpersonalnychGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
4 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu kursu szkoleniowego dotyczącego komunikowania się, będziesz w stanie: przyjąć ogólne wytyczne dotyczące skutecznych rozmów kwalifikacyjnych; stosować odpowi ... [+]

Rozwój umiejętności komunikacyjnychKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: LMS105Czas trwania: 3 dniOpłata: 1635 £KONSPEKT SZKOLENIAPrzeprowadzanie wywiadówPlanowanie wywiaduPrzeprowadzenie wywiaduWywiady informacyjneWywiady dotyczące selekcji zatrudnieniaWywiady z oceną wydajnościSporządzanie ustnych i pisemnych prezentacjiNiezbędne elementy skutecznych prezentacjiSformułować określoną strategięOpracuj jasną strukturęWspieraj swoje punktyUżyj stylu poprawyStyl w komunikacji ustnejStyl w komunikacji pisemnejUzupełnij swoją prezentację, odpowiadając na pytania i wyzwaniaProwadzenie spotkańProwadzenie efektywnych spotkań: krótki przewodnik dla menedżerów spotkań i uczestników spotkańPięć Ps efektywnych spotkańSugestie dla członków grupyGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego szkolenia w zakresie zarządzania i kursu rozwoju będziesz mógł: wzmacniać innych; wzmocnij się; skutecznie angażować innych; diagnozowanie i ułatwianie ... [+]

Szkolenia i rozwój umiejętności menedżerskichKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: LMS103BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIAWzmacnianie i angażowanie innychZnaczenie umocnieniaWymiary umocnieniaJak rozwinąć inicjacjęInhibitory do wzmocnienia pozycjiWspieranie zaangażowaniaBudowanie efektywnych zespołów i pracy zespołowejZalety zespołówRozwój zespołuWiodące zespołyCzłonkostwo w drużynieWiodąca pozytywna zmianaWszechobecna i eskalująca zmianaPotrzeba ramRamy dla wiodących pozytywnych zmianSporządzanie ustnych i pisemnych prezentacjiNiezbędne elementy skutecznych prezentacjiSformułować określoną strategięOpracuj jasną strukturęWspieraj swoje punktyUżyj stylu poprawyStyl w komunikacji ustnejStyl w komunikacji pisemnejUzupełnij swoją prezentację, odpowiadając na pytania i wyzwaniaProwadzenie spotkańProwadzenie efektywnych spotkań: krótki przewodnik dla menedżerów spotkań i uczestników spotkańPięć Ps efektywnych spotkańSugestie dla członków grupyGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu kursów rynku kapitałowego będziesz w stanie zrozumieć: wprowadzenie na rynki finansowe, atrybuty aktywów finansowych oraz związek między rynkami finansowymi ... [+]

Rynki kapitałowe - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB111ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAWprowadzenieAktywa finansowe i rynki finansowePrzegląd ryzyka i zarządzanie ryzykiemGraczePrzegląd uczestników rynkuInstytucje depozytoweFirmy ubezpieczeniowe i programy emerytalne o zdefiniowanych świadczeniachKierownicy pojazdów zbiorowego inwestowaniaBanki inwestycyjnePodstawy gotówki i rynków instrumentów pochodnychRynek pierwotny i wtórnyWprowadzenie do pochodnych liniowych: futures, forward i swapWprowadzenie do nieliniowych instrumentów pochodnych: opcje, swapy ryzyka kredytowego, limity i poziomySekurytyzacja i jej rola na rynkach finansowychTeorie ryzyka i zwrotuRozkłady powrotne i miary ryzykaTeoria wyboru portfelaTeorie cen aktywówUstalanie stopy procentowej i ustalanie długuTeoria i struktura stóp procentowychWycena kontraktów dłużnych i ich zmienność cenowaTermin struktura stóp procentowychGrupa docelowaRegulatorzy finansowiInwestorzy indywidualni i instytucjonalni oraz kredytobiorcy.Ci, którzy chcą zrozumieć innowacje w zakresie produktów finansowych, z naciskiem na zarządzanie ryzykiem i reformę przepisów.Ci, którzy chcą zrozumieć szeroki zakres instrumentów finansowania, inwestowania i kontrolowania ryzyka na dzisiejszych rynkach finansowych.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Styczeń 2020
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć strukturę wspólnego rynku akcji, regulatorów rynków akcji, miejsc dostępnych dla inwestorów w celu wykonywania transa ... [+]

Rynki kapitałowe - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB111BCzas trwania: 4 dniOpłata: 2180 £KONSPEKT SZKOLENIAKapitał marketowyStruktura wspólnego rynku akcjiWspólne strategie dotyczące zapasów i uzgodnienia handloweRynki długu: część 1Rynek pieniężny dla prywatnych instrumentów dłużnychSkarbowe i agencyjne rynki papierów wartościowychMunicipal markets marketsRynek instrumentów dłużnych korporacyjnychRynki dłużne: część 2Międzynarodowe rynki obligacjiRynek kredytów mieszkaniowychRynek dla amerykańskich agencji mieszkaniowych papierów wartościowych zabezpieczonych hipotekąRynek wrażliwych kredytowo produktów sekurytyzowanychRynki pochodneRynek instrumentów pochodnych instrumentów kapitałowychRynek pojazdów do przenoszenia ryzyka stopy procentowej: produkty giełdoweRynek instrumentów transferu ryzyka stopy procentowej: instrumenty OTCRynek pojazdów do transferu ryzyka kredytowego: kredytowe instrumenty pochodne i zabezpieczone zobowiązania dłużneRynek instrumentów walutowych i instrumentów kontroli ryzykaGrupa docelowaRegulatorzy finansowiInwestorzy indywidualni i instytucjonalni oraz kredytobiorcy.Ci, którzy chcą zrozumieć innowacje w zakresie produktów finansowych, z naciskiem na zarządzanie ryzykiem i reformę przepisów.Ci, którzy chcą zrozumieć szeroki zakres instrumentów finansowania, inwestowania i kontrolowania ryzyka na dzisiejszych rynkach finansowych.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Styczeń 2020
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
4 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: kontekst, w którym rozwija się współczesny CSR; różne perspektywy i definicje CSR; wartości, o które prosi się firm ... [+]

Szkolenie z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesuKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: SM105ACzas trwania: 4 dniOpłata: 2095 £KONSPEKT SZKOLENIAPrzedstawiamy CSRDlaczego CSR?Definicje CSRŁad korporacyjnyRamy dla zrozumienia CSRMotywacja wartościOgraniczenia ram CSRZrównoważony rozwójZnaczenie "zrównoważonego rozwoju" i "zrównoważonego rozwoju"Zmiana klimatu i globalne ocieplenieWyzwanie dla biznesuNowe modele zrównoważonego biznesuRynki kapitałowe i zrównoważony rozwójSygnały na rynekNagradzani pośrednicy finansowiCSR w rozwijających się gospodarkachAgenta rozwoju lub narzędzie programistyczne?Teorie rozwojuRamy biznesowe dotyczące ubóstwaBiznes jako przyczyna ubóstwaBiznes jako ofiara biedyBiznes jako rozwiązanieOcena reakcji biznesowejGlobalizacja i CSRZnaczenie "globalizacji"Wpływ globalizacji na biznesCSR jako odpowiedź na globalizacjęNiespełnione wyzwaniaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
4 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tych programów szkoleniowych sprzedaży będziesz w stanie zrozumieć: sprzedaż w swojej historycznej roli i miejsce w marketingu i organizacji marketingowej; ... [+]

Sprzedaż i zarządzanie sprzedażąKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: MPRS104Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAPerspektywa sprzedażyRozwój i rola sprzedaży w marketinguCharakterystyka nowoczesnej sprzedażyCzynnik sukcesu dla profesjonalnych sprzedawcówRodzaje sprzedażyKoncepcja marketingowaStrategie sprzedażyProces planowaniaMiejsce sprzedaży w planie marketingowymŚrodowisko sprzedażyZachowania konsumenckie i organizacyjne nabywcyUstawienia sprzedażySprzedaż międzynarodowaPrawo i kwestie etyczneTechnika sprzedażyObowiązki handlowe i przygotowanieOsobiste umiejętności sprzedażyZarządzanie kluczowymi kontamiSprzedaż relacjiMarketing bezpośredniAplikacje internetowe i informatyczne w zarządzaniu sprzedażą i sprzedażąZarządzanie sprzedażąRekrutacja i selekcjaMotywacja i szkolenieOrganizacja i rekompensataKontrola sprzedażyPrognozy sprzedaży i budżetowaniePoziomy prognozowaniaTechniki jakościowe i ilościoweBudżet sprzedażyOcena siły nabywczejUstawianie standardów wydajnościZbieranie informacjiRozmowy o charakterze szacunkowymGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć znaczenie strategii operacyjnej oraz to, w jaki sposób wszystkie części przedsiębiorstwa mogą wykorzystywać perspekty ... [+]

Strategia działania - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM101ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAOpracowywanie zasobów i procesów dla wpływu strategicznegoDlaczego doskonałość operacyjna ma fundamentalne znaczenie dla strategicznego wpływu?Czym jest strategia operacyjna i czym różni się od zarządzania operacjami?Jaka jest "zawartość" strategii działania?Macierz strategii działaniaJaki jest "proces" strategii działania?Wydajność operacjiWydajność operacyjna może spowodować złamanie dowolnej organizacjiOcenianie wyników operacji na poziomie społecznymOcenianie wydajności operacji na poziomie strategicznymOcenianie wydajności operacji na poziomie operacyjnymWzględne znaczenie celów wydajnościowych zmienia się z czasemKompromisy - czy są one nieuniknione?Kierowanie i koncentracja na operacjachZastępuje strategięMody, mody i "nowe" podejścia do operacjiKompleksowe zarządzanie jakością (TQM)Przeprojektowanie procesów biznesowych (BPR)Six SigmaNiektóre wspólne wątkiStrategia wydajnościOgólny poziom zdolności operacyjnychLiczba i rozmiar witrynZmiana pojemnościLokalizacja zdolnościStrategia zakupów i zaopatrzeniaCzy lub kupujesz? Decyzja w sprawie integracji pionowejKontrakty i związkiJaki rodzaj układu?Dynamika sieci dostawZarządzanie dostawcami w czasieRyzyko związane z zakupem i łańcuchem dostawGrupa docelowaGłówni oficerowie operacyjni i dyrektorzy generalniDyrektorzy i menedżerowie operacyjniKierownicy działówStarsi kierownicy operacyjni, oficerowie i personelCi, którzy chcą uzyskać kompleksowe zrozumienie interakcji pomiędzy zasobami operacyjnymi a wymaganiami rynku.Tych, którzy chcą zmienić perspektywy swoich firm poprzez strategiczne zarządzanie zasobami operacyjnymi, przekształcając ich zdolności operacyjne w potężny kapitał.Osoby, które chcą wykorzystać strategię operacyjną jako główne źródło przewagi konkurencyjnej w przedsiębiorstwach nastawionych na zysk lub drogę do osiągnięcia opieki społecznej w przedsiębiorstwach typu non-profit.Ci, którzy doceniają strategię działania jako centralną, wszechobecną i niezbędną dla trwałego sukcesu każdej organizacji.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: wymiary analityczne umożliwiające identyfikację technicznych, menedżerskich i "operacyjnych strategii" charakterysty ... [+]

Strategia działania - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM101BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIAStrategia technologii procesowejTechnologia procesowa powinna odzwierciedlać objętość i różnorodnośćMacierz procesu produktuWyzwania związane z technologią informacyjną (IT)Ocena technologii procesuStrategia doskonaleniaPoprawa działaniaUstawianie kierunkuMapowanie ważność-wydajnośćRozwijanie zdolności operacyjnychWdrażanie możliwości na rynkuRozwój i organizacja produktów i usługInnowacja, design i kreatywnośćStrategiczne znaczenie rozwoju produktu i usługiRozwój produktów i usług jako procesPerspektywa wymogów rynkowych w zakresie rozwoju produktów i usługPerspektywa zasobów operacyjnych na rozwój produktu i usługiProces strategii operacyjnej - formułowanie i wdrażanieFormułowanie strategii działaniaJaka jest rola wyrównania?Utrzymywanie wyrównania w czasieJaka analiza jest potrzebna do sformułowania?Wyzwania dla sformułowania strategii działaniaSkąd wiemy, kiedy proces formułowania jest zakończony?Czym jest wdrożenie strategii operacyjnej?Proces strategii operacyjnej - monitorowanie i kontrolaJakie są różnice pomiędzy monitorowaniem i kontrolą operacyjną i strategiczną?W jaki sposób śledzone są postępy w zakresie celów strategicznych?W jaki sposób proces monitorowania i kontroli może kontrolować ryzyko?W jaki sposób nauka przyczynia się do kontroli strategicznej?Grupa docelowaGłówni oficerowie operacyjni i dyrektorzy generalniDyrektorzy i menedżerowie operacyjniKierownicy działówStarsi kierownicy operacyjni, oficerowie i personelCi, którzy chcą uzyskać kompleksowe zrozumienie interakcji pomiędzy zasobami operacyjnymi a wymaganiami rynku.Tych, którzy chcą zmienić perspektywy swoich firm poprzez strategiczne zarządzanie zasobami operacyjnymi, przekształcając ich zdolności operacyjne w potężny kapitał.Osoby, które chcą wykorzystać strategię operacyjną jako główne źródło przewagi konkurencyjnej w przedsiębiorstwach nastawionych na zysk lub drogę do osiągnięcia opieki społecznej w przedsiębiorstwach typu non-profit.Ci, którzy doceniają strategię działania jako centralną, wszechobecną i niezbędną dla trwałego sukcesu każdej organizacji.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć powody, dla których organizacje publiczne i non-profit (kolaboracje i społeczności) powinny uwzględniać planowanie st ... [+]

Strategia sektora publicznego - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: PS103ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIACykl zmiany strategii: skuteczna metoda planowania strategicznego dla organizacji publicznych i non-profitDziesięciostopniowy proces planowania strategicznegoDostosowanie procesu do konkretnych okolicznościInicjowanie i uzgadnianie procesu planowania strategicznegoPlanowanie ostrości i pożądane natychmiastowe wynikiPożądane długoterminowe wynikiOpracowanie wstępnej umowyWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaMiej realistyczne nadzieje na ten procesWyjaśnienie mandatów organizacyjnych i misjiMandatyMisjaAnkiety interesariuszyMisjaWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaOcena środowiska w celu zidentyfikowania mocnych i słabych stron, szans i wyzwańCel, powódPożądane natychmiastowe wynikiDługoterminowe pożądane wynikiOceny środowiska zewnętrznegoOcena środowiska wewnętrznegoProces ocenyAnalizy SWOC / T: przykładWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaIdentyfikacja problemów strategicznych stojących przed OrganizacjąNatychmiastowe i długoterminowe pożądane wynikiPrzykłady problemów dotyczących strategiiOsiem podejść do identyfikacji strategicznego problemuWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaGrupa docelowaWybierani i mianowani decydenci, menedżerowie i planiści w rządzie, agencjach publicznych i organizacjach non-profit, którzy są odpowiedzialni za i chcą dowiedzieć się więcej na temat planowania strategicznego i zarządzania.Członkowie rady miejskiej, burmistrzowie, zarządcy miast, administratorzy i planiści.Szeryfów, szefów policji, szefów straży pożarnej i ich sztabów.Członkowie zarządu szkoły, administratorzy i personel.Powiatowi komisarze, administratorzy i planiści.Gubernatorzy, sekretarze gabinetów państwowych, administratorzy i planiści.UstawodawcyNaczelni dyrektorzy generalni, główni oficerowie administracyjni, główni oficerowie finansowi i urzędnicy ds. Informacji.Dyrektorzy wykonawczy, zastępcy dyrektorów i dyrektorzy jednostek.Prezydenci i wiceprezydenci.Rady dyrektorów organizacji non-profit.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Wrzesień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć powody, dla których organizacje publiczne i non-profit (kolaboracje i społeczności) powinny uwzględniać planowanie st ... [+]

Strategia sektora publicznego - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: PS103BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAFormułowanie i przyjmowanie strategii i planów zarządzania problemamiCel, powódPożądane natychmiastowe i długoterminowe wynikiDwa podejścia do opracowywania strategiiPlany strategiczneZaplanuj przyjęcieWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaStworzenie skutecznej wizji organizacyjnej na przyszłośćPożądane natychmiastowe wyniki i długoterminowe korzyściPrzykładWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaWdrażanie strategii i planówPożądane natychmiastowe i długoterminowe wynikiProgramy i projektySzczególna rola budżetówWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaPonowna ocena i weryfikacja strategii i planówCel i pożądane wynikiBudowanie strategicznego systemu zarządzaniaWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaPrzywództwo Role w działaniach strategicznychZrozumienie kontekstuSponsorowanie procesuDoskonalenie procesuUłatwianie procesuWspieranie kolektywnego przywództwa (i obserwowania)Korzystanie z dialogu i rozważania w celu stworzenia znaczącego procesuPodejmowanie i wdrażanie decyzji na arenachEgzekwowanie norm, rozstrzyganie sporów i zarządzanie pozostałymi konfliktamiGrupa docelowaWybierani i mianowani decydenci, menedżerowie i planiści w rządzie, agencjach publicznych i organizacjach non-profit, którzy są odpowiedzialni za i chcą dowiedzieć się więcej na temat planowania strategicznego i zarządzania.Członkowie rady miejskiej, burmistrzowie, zarządcy miast, administratorzy i planiści.Szeryfów, szefów policji, szefów straży pożarnej i ich sztabów.Członkowie zarządu szkoły, administratorzy i personel.Powiatowi komisarze, administratorzy i planiści.Gubernatorzy, sekretarze gabinetów państwowych, administratorzy i planiści.UstawodawcyNaczelni dyrektorzy generalni, główni oficerowie administracyjni, główni oficerowie finansowi i urzędnicy ds. Informacji.Dyrektorzy wykonawczy, zastępcy dyrektorów i dyrektorzy jednostek.Prezydenci i wiceprezydenci.Rady dyrektorów organizacji non-profit.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Wrzesień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tych kursów jakości będziesz w stanie zrozumieć główne powody, dla których kierownictwo wyższego szczebla powinno osobiście zaangażować się w TQM - to, co p ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: OPM106Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5105 £Konspekt szkoleniaRola zarządzania w TQMPotrzeba zaangażowania menedżerów wyższego szczebla w TQMCo starsi menedżerowie powinni wiedzieć o TQMCo menedżerowie wyższego szczebla muszą zrobić w sprawie TQMRola menedżerów średniego szczeblaRola menedżerów pierwszego rzutuWprowadzenie TQMZmiana i ciągłe doskonalenieSiły do ​​zmianyJak zaczynają się firmy?Podejścia do TQMRamy wprowadzania TQMOrganizowanieSystemy i technikiPomiary i opinieZmiana kulturyKorzystanie z frameworkaPoziomy Adopcji TQMPoziom 1 - niezaangażowanyPoziom 2 - driftersPoziom 3 - przymiarki narzędziPoziom 4 - polepszaczePoziom 5 - zdobywcy nagródPoziom 6 - światowej klasyPodtrzymywanie TQMTQM podtrzymujące narzędzie audytu: rozwój i metodologiaKategoria 1 - środowisko wewnętrzne / zewnętrzneKategoria 2 - styl zarządzaniaKategoria 3 - zasadyKategoria 4 - struktura organizacyjnaKategoria 5 - proces zmianWdrażanie politykiCo to jest wdrożenie polityki?Proces wdrażania zasadKontrola-poprawa-weryfikacja-przebieg (CRISP)Podejście do wdrażania politykiKosztorysowanieKategoryzacja kosztów jakościZbieranie kosztów jakościNiektóre aspekty kosztowe przemysłu wytwórczegoRaportowanie kosztów jakościWykorzystanie kosztów jakościZarządzanie ludźmiZarządzanie jakością i zarządzanie ludźmiPolityka i praktyki HRZaangażowanie pracownikówKultura organizacyjnaIntegracjaZarządzanie jakością usługŚrodowisko usługDefiniowanie jakości usługRola personelu w Dostawa usługiDostawa usługiRozwój dostawcówDługoterminowe problemy partnerstwaBariery rozwoju partnerstwWarunki partnerstwaKwestie do rozważenia w partnerstwieProces partnerstwaPotencjalne trudności z funkcjonowaniem partnerstwGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: główne wpływy zewnętrzne i kontekst organizacyjny, w którym planowane jest planowanie i zarządzanie public relations ... [+]

Strategiczne Public RelationsKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: MPRS103ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2695 £KONSPEKT SZKOLENIAPlanowanie public relationsZnaczenie kontekstuOtoczenie zewnętrzneŚrodowisko wewnętrzneStrategiczne programy i kampanie public relationsKontekst systemów planowaniaSzablon planowaniaObraz korporacyjny, reputacja i tożsamośćKontrowersje obrazu w public relationsWizerunek firmy i reputacjaTożsamość zbiorowaZarządzanie reputacją i branding korporacyjnyMierzenie wizerunku i reputacji firmyRelacje z mediamiMedia relations czy public relations?Reklama medialna i relacje z mediamiMedia i perspektywy politycznePraktyczne relacje z mediamiCyfrowe public relations: poza relacjami z mediamiKomunikacja wewnętrznaCel komunikacji wewnętrznejZmiany w środowisku zewnętrznym wpływające na wewnętrzną komunikację organizacjiZmieniająca się relacja pracownika z pracodawcąRole komunikacji liderów i menedżerówOświadczenia o kulturze organizacyjnej i wartościachOpracowanie wewnętrznej strategii komunikacjiZarządzanie programami zaangażowania społecznościProgramy angażujące społeczność lokalną (CCI)Pracownicy i programy społecznościoweMarketing związany z przyczyną (CRM)Opracowywanie programów społecznościowychProgramy społeczności ewaluacyjneGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu szkoleniowego menedżera operacji będziesz w stanie zrozumieć różne typy procesów i sposób zaprojektowania tych "cegiełek" operacji. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: OPM103Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5075 £Konspekt szkoleniaProjektowanie procesuCzym jest projektowanie procesów?Cele projektowania procesuWpływ objętości i różnorodności na projekt procesuDokładne projektowanie procesówUkład i przepływWpływ układu na wydajnośćPodstawowe typy układu stosowane w operacjachWpływ pojawienia się operacji na jej działanieSzczegółowy projekt każdego podstawowego typu układuProces technologiiCzym jest technologia procesowa?Jakie operacje menedżerowie powinni wiedzieć o technologii procesowejEwaluacja technologii procesowychWdrażanie technologii procesowychLudzie w operacjachZnaczenie osób w zarządzaniu operacjamiUdział menedżerów operacyjnych w strategii zarządzania zasobami ludzkimiPorządkowanie funkcji operacjiProjektowanie miejsc pracyPrzydzielanie czasu pracyPlanowanie i kontrolaCzym jest planowanie i kontrola?Różnica między planowaniem a kontroląWpływ podaży i popytu na planowanie i kontrolęDziałania związane z planowaniem i kontroląZarządzanie wydajnościąMierzenie popytu i pojemnościUstawianie podstawowej pojemności operacjiSposoby radzenia sobie z niedopasowaniami między popytem a możliwościamiJak operacje rozumieją konsekwencje decyzji o zdolnościachZarządzanie łańcuchem dostawJak konkurują łańcuchy dostawZarządzanie relacjami w łańcuchach dostawZarządzanie stroną podażyZarządzanie stroną popytowąDynamika łańcuchów dostawZarządzanie zapasamiDlaczego powinien istnieć jakiś ekwipunek?Zamów ilość - decyzja o objętościKiedy złożyć zamówienie - decyzja w sprawie czasuKontrolowanie zapasówSystemy planowania i kontroliJakie są systemy planowania i kontroli?ERP i jak przekształcił się w najbardziej powszechny system planowania i kontroliWdrażanie systemów planowania i kontroliPlanowanie zapotrzebowania materiałowego (MRP)Główny harmonogram produkcjiZestawienie materiałów (BOM)Zapasy magazynoweProces kompensowania MRPSprawdzanie wydajności MRPGrupa docelowaGłówni oficerowie operacyjniDyrektorzy i menedżerowie operacyjniKierownicy działówStarsi kierownicy operacyjni, oficerowie i personelCi, którzy chcą nauczyć się projektowania zasobów i procesów operacji.Tych, którzy chcą nauczyć się planować i kontrolować dostarczanie procesu operacyjnego.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: politykę i różne polityki wobec sektora publicznego i zarządzania nim; finanse publiczne, sposób kształtowania polit ... [+]

Strategiczne zarządzanie sektorem publicznymKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: PS102Czas trwania: 8 dniOpłata: 4140 £KONSPEKT SZKOLENIAPolityka i sektor publicznyRóżnice polityczneRola państwaPaństwo scentralizowane lub zdecentralizowane?Polityka i zarządzanie: wartościPubliczne wydatkiKontekst polityki makroekonomicznejPolityka fiskalna i cykle gospodarczeNa co wydawane są pieniądze?Skąd pochodzą pieniądze?Wydatki publiczne w oddanych administracjiDlaczego poziom wydatków publicznych jest ważny?Kryzys finansowy 2008 r. I jego następstwaPolityki społeczne i zarządzanieWybór instrumentu politykiTrendy w polityce i zarządzaniuUtrzymanie dochoduOpieka społecznaEdukacjaSprawiedliwość karnaPolityka zdrowotnaMieszkaniowyZarządzanie finansami publicznymiKrótka historia zarządzania finansami w rządzieBudżetowanie na poziomie krajowymSztuka ograniczania budżetówZarządzanie wydajnościąDlaczego mierzyć wydajność i zarządzać nią?Trzy EEdukacjaOsób i wydajności organizacyjnejZarządzanie wydajnością i ocena politykiZdolność menedżerskaE-administracjaAmbicjaOsiągnięcieWyzwaniaOrientacja na klienta i obywatelaKlienci, wyborcy i obywatelePodejścia do orientacji na klientaSprzeczności w orientacji na klienta i obywatelaAudyt i inspekcjaOd zgodności do wydajnościRewizjaDzieci i edukacjaWięzieniaNauka radzenia sobie z inspekcjąGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
8 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu kursu szkoleniowego CIO będziesz w stanie zrozumieć: Strukturę Trójkąta Strategii Systemów Informacyjnych dla dostosowania SI i biznesu; ramy do zrozumienia ... [+]

Strategiczne zarządzanie systemami informatycznymiKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: IS101Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIAŁączenie systemów ze strategią i organizacjąKrótki przegląd ram strategii biznesowychKrótki przegląd strategii organizacyjnychSpołeczna soczewka biznesu: budowanie społecznej strategii biznesowejKrótki przegląd strategii systemów informatycznychStrategia systemów informacyjnych: architektura i infrastrukturaOd wizji do wdrożeniaZasady architektoniczneArchitektura korporacyjnaWirtualizacja i cloud computingObiektywy społecznościowe: tworzenie aplikacji społecznościowychOdzyskiwanie kosztów systemów informatycznychOrganizowanie w odpowiedzi na popyt na biznes: model dojrzałościCzego menedżer może oczekiwać od organizacji ITChief Information OfficerObiektywy społecznościowe: zarządzanie społecznościąBudowanie uzasadnienia biznesowegoZarządzanie portfelem ITWycena inwestycji ITMonitorowanie inwestycji ITZarządzanie organizacją systemów informatycznychZarządzanie ITZarządzanie i bezpieczeństwo ITSoczewka biznesu społecznego: konsumeryzacja technologiiMechanizmy podejmowania decyzjiRamy zarządzania dla decyzji kontrolnychAnalityka biznesowa i zarządzanie wiedząProcesy zarządzania wiedząBusiness IntelligenceSkładniki analizy biznesowejDuże daneAnalityka społecznaObiektywy społecznościowe: wykresy społecznościoweGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: strategiczny charakter HR; proces formułowania i wdrażania strategii rozwoju organizacji; znaczenie i znaczenie zarz ... [+]

Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR101ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAStrategiczna rola HRStrategiczny charakter HRStrategiczny model partnera biznesowegoStrategiczna rola dyrektorów HRStrategiczna rola szefów funkcji HRStrategia rozwoju organizacjiOrganizacyjne działania rozwojoweFormułowanie i wdrażanie strategii rozwoju organizacjiZmiana kulturyStrategia zarządzania kapitałem ludzkim (HCM)Cele HCMRola strategii HCMZwiązek między HCM a strategią biznesowąOpracowanie strategii HCMStrategia zarządzania wiedząProces zarządzania wiedząŹródła i rodzaje wiedzyPodejścia do opracowywania strategii zarządzania wiedząSkładniki strategii zarządzania wiedząStrategia zarządzania wydajnościąCharakter systemu zarządzania wydajnościąDziałania związane z zarządzaniem wydajnościąProblemy z implementacjąCharakter strategii zarządzania wydajnościąGrupa docelowaDyrektorzy HRSzefowie funkcji HRPartnerzy biznesowi HRStarsi menedżerowie HR, menedżerowie, doradcy i oficerowie, którzy chcą przyczynić się do rozwoju i wdrażania strategii HR.Główni oficerowie, przewodniczący, członkowie zarządu, dyrektorzy firm, dyrektorzy departamentów i wszyscy na najwyższych szczeblach organizacji zainteresowani rozwijaniem dogłębnej wiedzy na temat strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: znaczenie i znaczenie zaangażowania pracowników; strategiczne podejście HRM do zasobów; charakter strategicznego zar ... [+]

Szkolenie strategiczne w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR101BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2725 £KONSPEKT SZKOLENIAStrategia zaangażowania pracownikówCzym jest zaangażowanie?Dlaczego zaangażowanie jest ważne?Jakie czynniki wpływają na zaangażowanie pracowników?Charakter i treść strategii zaangażowania pracownikówStrategia zasobówIntegracja strategii biznesowych i zasobówSkładniki strategii zatrudnienia pracownikówPlanowanie siły roboczejPlany zasobówStrategia retencjiStrategia zarządzania talentamiStrategiczne zarządzanie talentamiCzym jest talent?Strategia zarządzania talentamiStrategia uczenia się i rozwojuElementy uczenia się i rozwojuStrategia tworzenia kultury uczenia sięStrategia uczenia się organizacjiIndywidualna strategia uczenia sięStrategia nagródPo co strategia nagrody?Charakterystyka strategii nagrodyZasady przewodnieOpracowanie strategii nagrodyGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego szkolenia na kurs wymiany będziesz mógł zrozumieć, że opracowanie bardziej otwartego procesu zarządzania zmianami stworzy warunki do nauki itp. ... [+]

Strategiczne zarządzanie zmianamiKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: LMS106BCzas trwania: 4 dniOpłata: 2180 £KONSPEKT SZKOLENIAUczenie się od zmianyZarządzanie zmianami w celu rozwoju zarządzaniaZarządzanie kryzysem i zwrotemModele kulturowe i zmiana organizacjiCzym jest kultura organizacji?Modele kultury organizacyjnejZarządzanie polityką korporacyjnąPrzywództwo i polityka korporacyjnaRadzenie sobie z konfliktemZarządzanie polityką korporacyjnąKonwergencja strategiczna: nowy model zmiany organizacjiAmbicja zmianySkładniki architektury zmianCharakterystyka wydajnościowa architektury zmianZapewnienie odpowiedniej strukturyRezonansZmień kulturęZmień przywództwoEfekt akceleratoraRamy oceny zdolności do zmianyStrategie transformacji korporacyjnejZmiana "wywołana rynkiem"Uczenie się jako źródło transformacjiStrategia transformacji korporacyjnejGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
4 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu warsztatów HR, będziesz w stanie zrozumieć: proces formułowania i wdrażania strategii rozwoju organizacji; znaczenie i znaczenie zarządzania kapitałem ludz ... [+]

Strategie HRM - możliwości organizacyjneKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR101A3Czas trwania: 3 dniOpłata: 1605 £KONSPEKT SZKOLENIAStrategia rozwoju organizacjiOrganizacyjne działania rozwojoweFormułowanie i wdrażanie strategii rozwoju organizacjiZmiana kulturyStrategia zarządzania kapitałem ludzkim (HCM)Cele HCMRola strategii HCMZwiązek między HCM a strategią biznesowąOpracowanie strategii HCMStrategia zarządzania wiedząProces zarządzania wiedząŹródła i rodzaje wiedzyPodejścia do opracowywania strategii zarządzania wiedząSkładniki strategii zarządzania wiedząGrupa docelowaDyrektorzy HRSzefowie funkcji HRPartnerzy biznesowi HRStarsi menedżerowie HR, menedżerowie, doradcy i oficerowie, którzy chcą przyczynić się do rozwoju i wdrażania strategii HR.Główni oficerowie, przewodniczący, członkowie zarządu, dyrektorzy firm, dyrektorzy departamentów i wszyscy na najwyższych szczeblach organizacji zainteresowani rozwijaniem dogłębnej wiedzy na temat strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Grupa docelowa: specjaliści ds. Rachunkowości i finansów, specjaliści i praktycy, którzy muszą zrozumieć, w jaki sposób działają systemy informacji księgowej (AIS), aby s ... [+]

Systemy informacyjne księgoweKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB108Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIAKoncepcyjne podstawy systemów informatycznych księgowychSystemy informacji księgowych: przeglądOmówienie przetwarzania transakcji i systemów planowania zasobów przedsiębiorstwaTechniki dokumentacji systemówRelacyjne bazy danychKontrola i audyt systemów informatycznych księgowychOszustwa komputeroweTechnologie oszustwa i nadużycia komputeroweSystemy informacji kontrolnej i księgowejKontrola bezpieczeństwa informacjiKontrola poufności i prywatnościPrzetwarzanie integralności i dostępnych kontroliAudyt systemów informatycznych opartych na komputerachAplikacje systemów informatycznych do księgowaniaCykl przychodów: sprzedaż do gotówkiCykl wydatków: zakupy do wypłat gotówkowychCykl produkcyjnyCykl zarządzania zasobami ludzkimi i płaceKsięga główna i system sprawozdawczościModel danych REAProjektowanie bazy danych za pomocą modelu danych REAImplementacja modelu REA w relacyjnej bazie danychTematy specjalne w modelowaniu REAProces rozwoju systemówWprowadzenie do rozwoju systemów i analizy systemówStrategie rozwoju AISProjektowanie, wdrażanie i eksploatacja systemówGrupa docelowaKsięgowi i specjaliści finansowi, specjaliści i praktycy, którzy muszą zrozumieć, jak działają systemy informacji księgowej (AIS), aby skutecznie mierzyć ich opłacalność, ocenić ich wiarygodność i jakość uzyskanych informacji lub poprowadzić przeprojektowanie i wdrożenie nowych i lepszych systemów.Audytorzy wewnętrzni i zewnętrzni.Księgowi, którzy chcą ulepszyć projektowanie i funkcjonowanie systemu AIS, tak aby naprawdę przydał wartości organizacji, udostępniając kierownictwu informacje potrzebne do efektywnego zarządzania organizacjami.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu auditora jakości będziesz w stanie zrozumieć: system zarządzania jakością jako kluczowy element w podejściu organizacji do TQM; podstawowym celem ... [+]

Systemy zarządzania jakością, narzędzia i techniki - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM107ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIASystem zarządzania jakościąOpracowanie standardów systemu zarządzania jakościąSeria norm ISO 9000: przeglądWytyczne wdrożeniowe dla ISO 9001Ocena i rejestracja systemu zarządzania jakościąZintegrowane systemy zarządzaniaMacierz ISO 9001 / ISO 14001Systemy połączoneModel EFQMKluczowe problemy integracyjneZintegrowany model systemów zarządzaniaNarzędzia i techniki: przeglądWybór narzędzi i technikPodstawowe narzędzia kontroli jakości - listy kontrolne, schematy blokowe, arkusze kontrolne, tabele przyporządkowań i histogramy, wykresy, analiza Pareto, diagramy przyczynowo-skutkowe, burze mózgów i diagramy punktoweNarzędzia do zarządzania - metoda diagramu relacji, metoda diagramu powinowactwa, metoda schematu systemowego, diagram macierzy, metoda analizy danych macierzy, schemat programu decyzyjnego procesu oraz metoda diagramu strzałkowegoAnaliza celów departamentalnych i korekta błędówMetoda QFDZrozumienie potrzeb klientówDroga QFD: główne krokiWdrażanie potrzeb klienta w definicję produktu i procesuTrudności związane z QFDImplementacja QFDSix SigmaCo znaczy sześć sigma?Wymagania wstępne Six SigmaSześć głównych elementów sigmaStrukturalne podejścia do rozwiązywania problemówSukces sześciu sigmaGrupa docelowaGłówni oficerowie, dyrektorzy i kierownicy departamentów, którzy chcą odgrywać większą rolę w określaniu polityki jakości w swoich organizacjach.Członkowie kierownictwa wyższego szczebla, którzy chcą stworzyć strategiczny dialog, środowisko organizacyjne, atmosferę, wartości i zachowania, w których całkowite zarządzanie jakością (TQM) może osiągnąć swój potencjał.Tych, którzy chcą stworzyć kulturę organizacyjną, w której każda osoba w każdym dziale jest w pełni zaangażowana w poprawę własnej wydajności i jest poświęcona zaspokajaniu potrzeb wewnętrznych klientów i przyszłych oczekiwań.Kierownictwo średniego i pierwszego szczebla, którzy chcą odgrywać kluczową rolę w zakresie wprowadzania zasad TQM na ostrym końcu swojej organizacji.PrzemysłowcyDoradców ds. ZarządzaniaWyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Marzec 2020
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: historię i główne rodzaje testów porównawczych; główne kroki w formalnym procesie analizy porównawczej; koncepcja, h ... [+]

Systemy zarządzania jakością, narzędzia i techniki - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM107BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2675 £KONSPEKT SZKOLENIABenchmarkingTło firmyDlaczego test porównawczy?Czynniki sukcesuTrudności i pułapkiKluczowe lekcjePrzeprojektowanie procesów biznesowychPodejścia stosowane w BPRZasady BPRRyzyka i korzyści BPRWdrożenie BPRMetodologia BPRZespoły i praca zespołowaRola zespołów w ciągłym doskonaleniuRodzaje zespołówOcena zespołówKonkurs drużynowyWytyczne dotyczące tworzenia skutecznych zespołówSamoocena, modele i nagrody jakościJakość, TQM i doskonałośćModele nagródProces samoocenyCzynniki sukcesu dla samoocenyTrudności z samoocenąTQM poprzez ciągłe doskonalenieRozwój"Stare" i "nowe" zarządzanie jakościąZnaczenie jakościTQM: ciągły procesPomiar postępów w kierunku TQMProblemy z TQM, które należy rozważyć w przyszłościGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Marzec 2020
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: zmiany i ciągłe doskonalenie; w jaki sposób uruchamiany jest proces poprawy; szereg podejść, które można zastosować ... [+]

Total Quality Management - zaawansowane wprowadzenie organizacyjneKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: OPM106A3Czas trwania: 3 dniOpłata: 1575 GBPKONSPEKT SZKOLENIAWprowadzenie TQMZmiana i ciągłe doskonalenieSiły do ​​zmianyJak zaczynają się firmy?Podejścia do TQMRamy wprowadzania TQMOrganizowanieSystemy i technikiPomiary i opinieZmiana kulturyKorzystanie z frameworkaPoziomy Adopcji TQMPoziom 1 - niezaangażowanyPoziom 2 - driftersPoziom 3 - przymiarki narzędziPoziom 4 - polepszaczePoziom 5 - zdobywcy nagródPoziom 6 - światowej klasyGrupa docelowaGłówni oficerowie, dyrektorzy i kierownicy departamentów, którzy chcą odgrywać większą rolę w określaniu polityki jakości w swoich organizacjach.Członkowie kierownictwa wyższego szczebla, którzy chcą stworzyć strategiczny dialog, środowisko organizacyjne, atmosferę, wartości i zachowania, w których całkowite zarządzanie jakością (TQM) może osiągnąć swój potencjał.Tych, którzy chcą stworzyć kulturę organizacyjną, w której każda osoba w każdym dziale jest w pełni zaangażowana w poprawę własnej wydajności i jest poświęcona zaspokajaniu potrzeb wewnętrznych klientów i przyszłych oczekiwań.Kierownictwo średniego i pierwszego szczebla, którzy chcą odgrywać kluczową rolę w zakresie wprowadzania zasad TQM na ostrym końcu swojej organizacji.PrzemysłowcyDoradców ds. ZarządzaniaWyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Ten kurs zarządzania biurami jest odpowiedni dla osobistych asystentów, sekretarek i personelu administracyjnego. Po ukończeniu tego kursu sekretarskiego będziesz w stani ... [+]

Umiejętności administracyjne dla asystentów osobistych - poziom 1KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: ASS101ACzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2575 £KONSPEKT SZKOLENIAOrganizacja biuraKorzyści z dobrej organizacjiKroki w organizowaniuPodręczniki do biuraWładza i odpowiedzialnośćAdministracja biurowaAdministracyjne zarządzanie biuremCeleFunkcjeZarządzanie informacjąFormularze biuroweKontrolaProjektowanie formularzyZestawy formularzyCiągłe materiały piśmienneZarządzanie rekordamiCharakterystyka dobrego systemu archiwizacjiWybór odpowiedniego systemu indeksowaniaZachowywanie rekordówOcena programu do zarządzania rekordamiArtykuły biurowe i akcesoriaStandaryzacja materiałów biurowychProcedura zakupuZasady przechowywania mające zastosowanie do dostawKontrola zużyciaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

To osobiste szkolenie asystentów jest odpowiednie dla osobistych asystentów, sekretarek i personelu administracyjnego. Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumie ... [+]

Umiejętności administracyjne dla asystentów osobistych - poziom 2KLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: ASS101BCzas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAZarządzanie komunikacjąPowszechne bariery w komunikacjiEfektywna komunikacjaKomunikacja werbalnaKomunikacja pisemnaSprawozdawczości zarządczejPisanie raportuRodzaje raportówWzór raportówPrecis pisanieUsprawnienie pracy i pomiar pracyBadanie metodUlepszanie metodZastosowania i zastosowania próbkowania pracyStandaryzacja i uproszczenie pracUsługi sekretarskieKwalifikacje sekretarzaRodzaje sekretarekUsługi biuroweUsługi recepcjiKontrola kosztów biurowychMetody redukcji kosztów i oszczędnościUstalanie budżetówRodzaje budżetówKontrola nadzorczaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Szkolenie kontrolne jest odpowiednie dla: audytorów wewnętrznych i audytorów rządowych; pracownicy certyfikowanych firm rachunkowości publicznej (CPA); osoby zainteresowa ... [+]

Usługi audytu i zapewnienia jakościKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB109Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAThe Auditing ProfessionZapotrzebowanie na audyt i inne usługi poświadczająceZawód CPARaporty z audytuEtyka zawodowaOdpowiedzialność prawnaProces audytuObowiązki i cele audytuDowody audytuPlanowanie audytu i istotnośćOcena ryzyka istotnego zniekształceniaOcena i reagowanie na ryzyko oszustwaKontrola wewnętrzna i struktura COSOOcena ryzyka kontroli i raportowanie z kontroli wewnętrznychOgólna strategia audytu i program audytuZastosowanie procesu audytu do cyklu sprzedaży i odbioruTesty kontroli i testy merytoryczne transakcjiPobieranie próbek kontroli do testów kontroli i testów bezpośrednich testów transakcjiUkończenie testów w cyklu sprzedaży i windykacji: należnościPobieranie próbek kontroli w celu sprawdzenia szczegółów saldZastosowanie procesu audytu do innych cykliAudyt cyklu nabycia i płatności: testy kontroli, testy merytoryczne transakcji i zobowiązaniaKończenie testów w cyklu nabycia i płatności: weryfikacja wybranych rachunkówAudyt płacy i cyklu pracyAudyt cyklu inwentaryzacji i magazynowaniaAudyt cyklu pozyskiwania kapitału i spłatyAudyt środków pieniężnych i instrumentów finansowychZakończenie audytuWykonaj dodatkowe testy do prezentacji i ujawnieniaPrzegląd zobowiązań warunkowych i zobowiązań warunkowychPrzejrzyj kolejne wydarzeniaKońcowa akumulacja dowodówOceń wynikiWydaj raport z audytuKomunikuj się z komitetem audytu i zarządzaniemPóźniejsze odkrywanie faktówGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu bankowego będziesz w stanie zrozumieć powody, dla których banki istnieją, główne usługi, jakie oferują, najnowsze tendencje wpływające na obszary ... [+]

Wprowadzenie do bankowościKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB112Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAWprowadzenie do bankowościCo jest specjalnego w bankach?Działalność i usługi bankoweRodzaje bankowościBankowość międzynarodowaBankowość Centralna i regulacje bankoweTeoria bankowości centralnejBanki centralne w praktyceRegulacja i nadzór bankowyBłędy bankowe i kryzysy bankoweZagadnienia w zarządzaniu bankiemBilans banków i struktura dochodówZarządzanie finansowe w bankuRyzyka bankoweZarządzanie ryzykiem bankowymPorównawcze rynki bankoweBankowość w Wielkiej BrytaniiBankowość w EuropieBankowość w USABankowość w JaponiiBankowość na rynkach wschodzącychZaawansowane tematy w bankowościBanki i rynkiFuzje i przejęciaKonkurencja banków i stabilność finansowaGrupa docelowaRegulatorzy finansowiPersonel bankowyTych, którzy chcą uzyskać kompleksowy wgląd w działalność bankową, wpływ kryzysu finansowego na sektor bankowy na świecie oraz daleko idące reformy regulacyjne.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: znaczenie zrozumienia wpływu; sposoby, w jakie dowiadujemy się o wpływie i sposobach jego oceny; ramy dla zrozumieni ... [+]

Wpływ, krytycy i przyszłość korporacyjnej odpowiedzialności społecznejKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: SM104BCzas trwania: 3 dniOpłata: 1605 £KONSPEKT SZKOLENIAWpływ CSRZrozumienie wpływuRóżne wymiary wpływu CSRWyzwania związane z określeniem wpływuKrytyka CSRPrzedstawiamy krytykę CSR"CSR jest antybiznesowy""CSR jest pro-biznesowy""Zakres CSR jest zbyt wąski"CSR nie osiąga swoich celów "Przyszłość CSRGdzie zmierza CSR?Mega-trendy wpływające na CSROsadzanie i integracja CSRPrzejście i transformacjaRola biznesu w społeczeństwieGrupa docelowaSzefowie organizacji, główni oficerowie, przewodniczący, członkowie zarządu i dyrektorzy.Kierownicy działów i kierownicy wyższego szczeblaMenedżerowie jutra, którzy chcą rozwijać nowoczesne praktyki biznesowe i znaleźć sposoby, aby działać w prawdziwie odpowiedzialny sposób.Ci, którzy postrzegają biznes jako coraz bardziej istotny w rozwiązywaniu globalnych problemów i oczekiwań społeczeństwa, aby wykroczyć poza tworzenie bogactwa, w kontekście kryzysów finansowych, zmian klimatycznych, zmian politycznych i wzrostu liczby ludności.Tych, którzy chcą, aby ich firma maksymalizowała zyski, a jednocześnie była publicznie odpowiedzialna za swoje wyniki społeczne i środowiskowe.Tych, którzy niepokoją się rolą biznesu we współczesnym społeczeństwie.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tych profesjonalnych kursów marketingowych będziesz w stanie zrozumieć rolę reklamy wpływającej na nasze myśli i zachowania. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: MPRS102Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5075 £Konspekt szkoleniaReklama: rola, formy i strategiaOferty sprzedażyWykorzystanie emocji w reklamieRodzaje reklamyStrategiczne wykorzystanie reklamyReklamy generowane przez konsumentówPublic Relations: zasady i praktykaPublic relations i zarządzanie relacjamiCele public relationsPublic relations: metody i technikiRelacje z mediamiFormy public relationsSponsoringWzrost i rozwój sponsoringuCele sponsorskieJak może działać sponsorowanieRodzaje sponsoringuRola sponsora w miksie komunikacyjnymMarketing bezpośredni i sprzedaż osobistaRozwój marketingu bezpośredniegoRola danychMedia o bezpośredniej odpowiedziZadania sprzedaży osobistejRola mediów społecznościowych w sprzedaży osobistejStrategiczne zarządzanie kontemPromocja sprzedaży, marketing w terenie i doświadczenie markiPlany promocji sprzedaży: celeProgramy retencjiPromocja sprzedaży: metody i technikiZakres działań marketingowych w terenieMarka i wydarzeniaUmiejscowienie marki, wystawy, pakowanie i licencjonowanieCharakterystyka i zagadnienia związane z umiejscowieniem markiTargi i wystawyWymiary komunikacyjne opakowaniaKoncesjonowanieWiadomości i kreatywnośćŹródło wiadomościElementy strukturalne w wiadomościSkargi na wiadomościTaktyki reklamoweProces twórczyKadrowanie wiadomościOpowiadanie historiiTreści generowane przez użytkowników (UGC)Pozyskiwanie treściMedia - zasady i praktykaKlasyfikacja mediów - według formyKlasyfikacja mediów - według źródłaKlasyfikacja mediów według funkcjiLiniowy nośnikMedia InteraktywneSocial, Search i inne media interaktywneInteraktywna reklama medialnaMarketing w wyszukiwarkachMedia społecznościoweInne formy mediów interaktywnychMedia Planning: Docieranie do odbiorcówMiks mediówZmiana zachowaniaWybór pojazduPlanowanie od zeraZakup mediów: plan blokowy i automatyzacjaEfekty źródła mediówGrupa docelowaGłówni oficerowie łącznościDyrektorzy marketingu, łączności, menedżerowie, kadra kierownicza i personel.Ci, którzy chcą zrozumieć, w jaki sposób marki tworzą komunikację i angażują odbiorców w konwersacje dotyczące marki.Osoby zatrudnione przez organizacje rządowe, charytatywne, inne organizacje non-profit i organizacje trzeciego sektora, które muszą komunikować się z szeregiem zainteresowanych stron.Tych, którzy chcą poznać wgląd w działania marketingowe wykorzystywane przez organizacje.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć pozycję i wkład L ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: HR106Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5075 £Konspekt szkoleniaNauka i rozwój oraz organizacjaZrozumienie organizacjiDlaczego powstają organizacje?Różne rodzaje organizacjiFunkcja uczenia się i rozwojuIdentyfikacja potrzeb w zakresie uczenia się i rozwojuJakie są potrzeby edukacyjne?Identyfikacja potrzeb edukacyjnychZbieranie i analizowanie informacji potrzebnych do naukiOkreślanie priorytetówPrzedstawienie zalecenia do naukiProjektowanie działań związanych z uczeniem się i rozwojemCele, cele i efekty kształceniaOkreślanie i sekwencjonowanie treści nauczaniaWybór szkoleń i metod uczenia sięWybór i rozwijanie zasobów edukacyjnychRealizacja zadań związanych z kształceniem i rozwojemPrzygotowanie do LUstanawianie środowiska fizycznego do naukiMetody i techniki dostawyPraca z pomocami wizualnymi i zasobamiZarządzanie dynamiką grupy i tworzenie pozytywnego środowiska uczenia sięKorzystanie z technologii w celu ułatwienia uczenia sięTechnologia i naukaHarmonogram technologii na szkoleniachDostarczanie na żywo sesji onlineTworzenie cyfrowych treści edukacyjnychZwiększanie zaangażowania uczniówCzynniki wpływające na zaangażowanie w naukęPsychologia i uczenie sięNeuronauka i naukaStrategie zwiększania zaangażowaniaWspieranie uczenia się zbiorowego i społecznegoCzym jest uczenie się zbiorowe i społeczne?E-learningUłatwianie zbiorowego i społecznego uczenia się w ramach internetowego programu nauczaniaWykorzystywanie mediów społecznościowych do uczenia się zbiorowego i społecznegoWspieranie kształcenia indywidualnego poprzez coaching i mentoringProces coachinguProces mentoringuPraktyka coachingu i mentoringu - modelePraktyka coachingu i mentoringu - techniki komunikacjiRejestrowanie działań coachingowych i mentorskichOcena uczenia się i rozwojuRola oceniającegoOcena planowaniaMetody ocenyPodejmowanie decyzji w sprawie ocenyDostarczanie opinii oceniającychOrganizowanie wydarzeń edukacyjnych i rozwojowychRodzaje LPlanowanie i koordynacja LPromowanie LUmiejętności obsługi klientaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć szersze aspekty związane z funkcją HR, a także szeroki zakres działań związanych z jej realizacją. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: HR103Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5075 £Konspekt szkoleniaKontekst organizacyjnyCharakterystyka organizacjiCo powinien osiągnąć pracownik HR?Porządkowanie funkcji HRZwiązki handloweAnaliza pracyPraca z powtarzającymi się czynnościamiPraca administracyjna i techniczna oraz dostawa usługProfesjonalne i kierownicze zadaniaSchemat organizacyjnyOcena pracyRekrutacja i selekcjaPlanowanie siły roboczejProces rekrutacji i selekcjiUmawianie się na spotkanieIndukcjaOcenaZarządzanie wydajnościąZarządzanie wydajnością a ocena wydajnościMotywacjaUmiejętności wywiadówNagrodaSystemy i struktury płatniczeŁączenie wynagrodzenia z wydajnościąNagrody niepłacnePodejmowanie decyzji płacowychRelacje między pracownikamiDyscyplinaZdolnośćPostępowanie ze skargamiGłos pracowniczy i zaangażowanie pracownikówUmowa psychologicznaNauka i rozwójCykl uczenia sięPoziomy analizy potrzeb uczenia sięPlany uczenia się i rozwojuWdrażanie działań związanych z uczeniem się i rozwojemTechnologie informacyjne i komunikacyjne w HRDlaczego zapisy są ważne w HRDokumentacja ręczna i komputerowaInformacje i konsultacjePoufność, otwartość i media społecznościoweZmiana w organizacjachPodejścia do zmianyZarządzanie zmianąWpływ zmian na jednostkiWspieranie pracowników poprzez zmianęEfektywność osobistaKomunikacjaNegocjowanie, wpływanie i przekonywaniePewność siebieInteligencja emocjonalna, empatia i odpornośćCiągły rozwój zawodowyGrupa docelowaUrzędników i menedżerów ds. Kadr, którzy zostali niedawno powołani do pełnienia tej roli i którym brakuje wcześniejszych doświadczeń ogólnych.Asystenci HR, administratorzy i pracownicy biurowi, którzy wspierają starszych pracowników HR.Pracownicy pracujący dla nowych, ale szybko rozwijających się organizacji, którzy ponoszą odpowiedzialność za ustalanie i formalizowanie polityk, procedur i praktyk HR.Pracownicy, którzy pracują w obszarach związanych z zasobami ludzkimi.Pracownicy, którzy pracują w specjalistycznych obszarach praktyki HR, takich jak szkolenia, relacje z pracownikami lub ocena pracy, którzy chcą rozwinąć lub zdobyć większą wiedzę na temat ról ogólnych.Kierownicy liniowi lub przełożeni, którzy są odpowiedzialni za działania HR.Właściciele lub menedżerowie małych firm, którzy ponoszą ogólną odpowiedzialność za "element ludzki" w ich obrębie.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu szkoleniowego dotyczącego umiejętności finansowych będziesz w stanie zrozumieć: cel księgowości; dlaczego nie-księgowi muszą rozumieć rachunkowoś ... [+]

Zaawansowana rachunkowość finansowaKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB104Czas trwania: 9 dniOpłata: 4645 £KONSPEKT SZKOLENIABudżet pieniężnyDlaczego menedżerowie powinni rozumieć rachunkowość?Koncepcje księgoweHarmonogram wpływów i płatnościObliczanie zysku brutto i marży zysku bruttoWprowadzenie do zestawienia zysków i stratMierzenie zyskuPodwójne księgowanieRodzaje rachunkówSaldo próbneKapitał a dochody / dochodyObliczanie kosztu sprzedażyRównoważenie podstawAktywa i pasywaSprawozdanie z sytuacji finansowejRozliczenia międzyokresowe i przedpłatyKsięgowanie amortyzacji i złych długówMetoda liniowaMetoda bilansu redukującegoSprzedaż aktywów trwałychZłe i wątpliwe długiZastosowania i ograniczenia sprawozdania z sytuacji finansowejFinansowanie firmyCharakter spółek z ograniczoną odpowiedzialnościąKapitał akcyjnyGiełda papierów wartościowychKapitał podwyższonego ryzykaKapitał pożyczkowy i obligacjeZatrzymane zyskiWymagania dotyczące raportowaniaKonta firmoweZestawienie zysków lub stratZestawienie zmian w kapitale własnymSprawozdanie z sytuacji finansowejWartości niematerialneAktualizacja wartości aktywówSprawozdanie z całkowitych dochodówŁad korporacyjnyZestawienie przepływów pieniężnychŹródła przepływu środków pieniężnychAktywa trwałe i sprawozdanie z przepływów pieniężnychRuchy w kapitale obrotowymPodatki, odsetki i dywidendyCzego szukać w zestawieniu przepływów pieniężnychZarządzanie gotówkąInterpretacja sprawozdań finansowychAnaliza wskaźnikowaPiramida stosunkówWskaźniki prawdopodobieństwaWskaźniki płynnościKontrola kapitału obrotowegoCykl kapitału obrotowegoStruktura kapitałowa i wskaźniki inwestycyjneStruktura kapitałuWskaźniki inwestycyjneOgraniczenia analizy współczynnikówGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
9 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: kontekst, w którym rozwija się współczesny CSR; różne perspektywy i definicje CSR; wartości, o które prosi się firm ... [+]

Zaawansowana społeczna odpowiedzialność biznesuKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: SM105Czas trwania: 9 dniOpłata: 4645 £KONSPEKT SZKOLENIAPrzedstawiamy CSRDlaczego CSR?Definicje CSRŁad korporacyjnyRamy dla zrozumienia CSRMotywacja wartościOgraniczenia ram CSRZrównoważony rozwójZnaczenie "zrównoważonego rozwoju" i "zrównoważonego rozwoju"Zmiana klimatu i globalne ocieplenieWyzwanie dla biznesuNowe modele zrównoważonego biznesuRynki kapitałowe i zrównoważony rozwójSygnały na rynekNagradzani pośrednicy finansowiCSR w rozwijających się gospodarkachAgenta rozwoju lub narzędzie programistyczne?Teorie rozwojuRamy biznesowe dotyczące ubóstwaBiznes jako przyczyna ubóstwaBiznes jako ofiara biedyBiznes jako rozwiązanieOcena reakcji biznesowejGlobalizacja i CSRZnaczenie "globalizacji"Wpływ globalizacji na biznesCSR jako odpowiedź na globalizacjęNiespełnione wyzwaniaJak zarządza się CSRZrozumienie, czego firmy oczekują od CSRCechy dobrego zarządzania CSRStrukturyzacja funkcji CSRCSR jako strategiaSprawa biznesowa dla CSRCSR i zarządzanieTeorie ładu korporacyjnego"Czynniki napędzające" reformę ładu korporacyjnegoMiędzynarodowe zmiany w ładzie korporacyjnymKomentarz z perspektywy CSRRaportowanie CSRNatura, wyzwania i pojawianie się raportów CSRWzrost raportowania CSR od początku lat 90Konwencjonalna sprawozdawczość finansowa i raportowanie CSRZgłaszanie problemów dla zarządzania korporacyjnegoZarządzanie i zaangażowanie interesariuszyZnaczenie i pochodzenie interesariuszyStandardy CSRKonsensus zainteresowanych stron: odchylenie i jednolitośćRząd i rządzenieSpołecznie odpowiedzialne inwestycjeGeneza i rozwój SRIZrównoważone inwestycjeRodzaje analizy i praktyki SRIZaręczynowyInne podejścia do SRIWydajność SRIWskaźnik SRIRezultaty funduszu SRIWzrost rynkuTrendy w SRIGrupa docelowaSzefowie organizacji, główni oficerowie, przewodniczący, członkowie zarządu i dyrektorzy.Kierownicy działów i kierownicy wyższego szczeblaMenedżerowie jutra, którzy chcą rozwijać nowoczesne praktyki biznesowe i znaleźć sposoby, aby działać w prawdziwie odpowiedzialny sposób.Ci, którzy postrzegają biznes jako coraz bardziej istotny w rozwiązywaniu globalnych problemów i oczekiwań społeczeństwa, aby wykroczyć poza tworzenie bogactwa, w kontekście kryzysów finansowych, zmian klimatycznych, zmian politycznych i wzrostu liczby ludności.Tych, którzy chcą, aby ich firma maksymalizowała zyski, a jednocześnie była publicznie odpowiedzialna za swoje wyniki społeczne i środowiskowe.Tych, którzy niepokoją się... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
9 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć znaczenie strategii operacyjnej oraz to, w jaki sposób wszystkie części przedsiębiorstwa mogą wykorzystywać perspekty ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: OPM101Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5175 £Konspekt szkoleniaOpracowywanie zasobów i procesów dla wpływu strategicznegoDlaczego doskonałość operacyjna ma fundamentalne znaczenie dla strategicznego wpływu?Czym jest strategia operacyjna i czym różni się od zarządzania operacjami?Jaka jest "zawartość" strategii działania?Macierz strategii działaniaJaki jest "proces" strategii działania?Wydajność operacjiWydajność operacyjna może spowodować złamanie dowolnej organizacjiOcenianie wyników operacji na poziomie społecznymOcenianie wydajności operacji na poziomie strategicznymOcenianie wydajności operacji na poziomie operacyjnymWzględne znaczenie celów wydajnościowych zmienia się z czasemKompromisy - czy są one nieuniknione?Kierowanie i koncentracja na operacjachZastępuje strategięMody, mody i "nowe" podejścia do operacjiKompleksowe zarządzanie jakością (TQM)Przeprojektowanie procesów biznesowych (BPR)Six SigmaNiektóre wspólne wątkiStrategia wydajnościOgólny poziom zdolności operacyjnychLiczba i rozmiar witrynZmiana pojemnościLokalizacja zdolnościStrategia zakupów i zaopatrzeniaCzy lub kupujesz? Decyzja w sprawie integracji pionowejKontrakty i związkiJaki rodzaj układu?Dynamika sieci dostawZarządzanie dostawcami w czasieRyzyko związane z zakupem i łańcuchem dostawStrategia technologii procesowejTechnologia procesowa powinna odzwierciedlać objętość i różnorodnośćMacierz procesu produktuWyzwania związane z technologią informacyjną (IT)Ocena technologii procesuStrategia doskonaleniaPoprawa działaniaUstawianie kierunkuMapowanie ważność-wydajnośćRozwijanie zdolności operacyjnychWdrażanie możliwości na rynkuRozwój i organizacja produktów i usługInnowacja, design i kreatywnośćStrategiczne znaczenie rozwoju produktu i usługiRozwój produktów i usług jako procesPerspektywa wymogów rynkowych w zakresie rozwoju produktów i usługPerspektywa zasobów operacyjnych na rozwój produktu i usługiProces strategii operacyjnej - formułowanie i wdrażanieFormułowanie strategii działaniaJaka jest rola wyrównania?Utrzymywanie wyrównania w czasieJaka analiza jest potrzebna do sformułowania?Wyzwania dla sformułowania strategii działaniaSkąd wiemy, kiedy proces formułowania jest zakończony?Czym jest wdrożenie strategii operacyjnej?Proces strategii operacyjnej - monitorowanie i kontrolaJakie są różnice pomiędzy monitorowaniem i kontrolą operacyjną i strategiczną?W jaki sposób śledzone są postępy w zakresie celów strategicznych?W jaki sposób... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć powody, dla których organizacje publiczne i organizacje non-profit (kolaboracje i społeczności) powinny uwzględniać p ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: PS103Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5175 £Konspekt szkoleniaCykl zmiany strategii: skuteczna metoda planowania strategicznego dla organizacji publicznych i non-profitDziesięciostopniowy proces planowania strategicznegoDostosowanie procesu do konkretnych okolicznościInicjowanie i uzgadnianie procesu planowania strategicznegoPlanowanie ostrości i pożądane natychmiastowe wynikiPożądane długoterminowe wynikiOpracowanie wstępnej umowyWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaMiej realistyczne nadzieje na ten procesWyjaśnienie mandatów organizacyjnych i misjiMandatyMisjaAnkiety interesariuszyMisjaWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaOcena środowiska w celu zidentyfikowania mocnych i słabych stron, szans i wyzwańCel, powódPożądane natychmiastowe wynikiDługoterminowe pożądane wynikiOceny środowiska zewnętrznegoOcena środowiska wewnętrznegoProces ocenyAnalizy SWOC / T: przykładWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaIdentyfikacja problemów strategicznych stojących przed OrganizacjąNatychmiastowe i długoterminowe pożądane wynikiPrzykłady problemów dotyczących strategiiOsiem podejść do identyfikacji strategicznego problemuWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaFormułowanie i przyjmowanie strategii i planów zarządzania problemamiCel, powódPożądane natychmiastowe i długoterminowe wynikiDwa podejścia do opracowywania strategiiPlany strategiczneZaplanuj przyjęcieWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaStworzenie skutecznej wizji organizacyjnej na przyszłośćPożądane natychmiastowe wyniki i długoterminowe korzyściPrzykładWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaWdrażanie strategii i planówPożądane natychmiastowe i długoterminowe wynikiProgramy i projektySzczególna rola budżetówWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaPonowna ocena i weryfikacja strategii i planówCel i pożądane wynikiBudowanie strategicznego systemu zarządzaniaWytyczne dotyczące projektowania procesu i działaniaPrzywództwo Role w działaniach strategicznychZrozumienie kontekstuSponsorowanie procesuDoskonalenie procesuUłatwianie procesuWspieranie kolektywnego przywództwa (i obserwowania)Korzystanie z dialogu i rozważania w celu stworzenia znaczącego procesuPodejmowanie i wdrażanie decyzji na arenachEgzekwowanie norm, rozstrzyganie sporów i zarządzanie pozostałymi konfliktamiGrupa docelowaWybierani i mianowani decydenci, menedżerowie i planiści w rządzie, agencjach publicznych i organizacjach non-profit, którzy są odpowiedzialni za i chcą dowiedzieć się więcej na temat planowania strategicznego i zarządzania.Członkowie rady miejskiej, burmistrzowie,... [-]
Wielka Brytania London
Wrzesień 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: różne cele, które firmy chcą osiągnąć; rodzaje i poziomy CSR, które firmy wykazują; wspólne lekcje i wspólne element ... [+]

Zaawansowana strategiczna społeczna odpowiedzialność biznesuKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: SM104Czas trwania: 8 dniOpłata: 4245 £KONSPEKT SZKOLENIAJak zarządza się CSRZrozumienie, czego firmy oczekują od CSRCechy dobrego zarządzania CSRStrukturyzacja funkcji CSRCSR jako strategiaSprawa biznesowa dla CSRCSR i zarządzanieTeorie ładu korporacyjnego"Czynniki napędzające" reformę ładu korporacyjnegoMiędzynarodowe zmiany w ładzie korporacyjnymKomentarz z perspektywy CSRRaportowanie CSRNatura, wyzwania i pojawianie się raportów CSRWzrost raportowania CSR od początku lat 90Konwencjonalna sprawozdawczość finansowa i raportowanie CSRZgłaszanie problemów dla zarządzania korporacyjnegoZarządzanie i zaangażowanie interesariuszyZnaczenie i pochodzenie interesariuszyStandardy CSRKonsensus zainteresowanych stron: odchylenie i jednolitośćRząd i rządzenieSpołecznie odpowiedzialne inwestycjeGeneza i rozwój SRIZrównoważone inwestycjeRodzaje analizy i praktyki SRIZaręczynowyInne podejścia do SRIWydajność SRIWskaźnik SRIRezultaty funduszu SRIWzrost rynkuTrendy w SRIWpływ CSRZrozumienie wpływuRóżne wymiary wpływu CSRWyzwania związane z określeniem wpływuKrytyka CSRPrzedstawiamy krytykę CSR"CSR jest antybiznesowy""CSR jest pro-biznesowy""Zakres CSR jest zbyt wąski"CSR nie osiąga swoich celów "Przyszłość CSRGdzie zmierza CSR?Mega-trendy wpływające na CSROsadzanie i integracja CSRPrzejście i transformacjaRola biznesu w społeczeństwieGrupa docelowaSzefowie organizacji, główni oficerowie, przewodniczący, członkowie zarządu i dyrektorzy.Kierownicy działów i kierownicy wyższego szczeblaMenedżerowie jutra, którzy chcą rozwijać nowoczesne praktyki biznesowe i znaleźć sposoby, aby działać w prawdziwie odpowiedzialny sposób.Ci, którzy postrzegają biznes jako coraz bardziej istotny w rozwiązywaniu globalnych problemów i oczekiwań społeczeństwa, aby wykroczyć poza tworzenie bogactwa, w kontekście kryzysów finansowych, zmian klimatycznych, zmian politycznych i wzrostu liczby ludności.Tych, którzy chcą, aby ich firma maksymalizowała zyski, a jednocześnie była publicznie odpowiedzialna za swoje wyniki społeczne i środowiskowe.Tych, którzy niepokoją się rolą biznesu we współczesnym społeczeństwie.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
8 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz mógł przygotować zestaw podstawowych sprawozdań finansowych, interpretować informacje z zakresu rachunkowości finansowej, interpretować ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: AFB101Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5175 £Konspekt szkoleniaWprowadzenie do rachunkowościDwie formy rachunkowości: rachunkowość finansowa i rachunkowość zarządczaRamy prawne i koncepcyjneJakościowa charakterystyka przydatnych informacji finansowychRodzaje jednostek gospodarczychRoczne sprawozdanie i sprawozdanie finansoweKoncepcje i systemy rachunkowościZestawienie całkowitych dochodów (rachunek zysków i strat)Sprawozdanie z sytuacji finansowej (bilans)Sprawozdanie z przepływów pieniężnychPrzygotowanie zestawu sprawozdań finansowychRachunek zysków i strat: koszt sprzedażyPodstawowe pojęcia: zasady pomiaru i podstawowe koncepcje rachunkowościTrzy kolejne problemy z nieruchomościami, urządzeniami i sprzętemZapisywanie informacji rozliczeniowychAnaliza finansowa: część 1Analiza sprawozdań finansowych do celów inwestycyjnychInni użytkownicy i ich potrzebyAnaliza pozioma i analiza trendówAnaliza pionowaAnaliza wskaźnikowaSłabe strony i ograniczeniaAnaliza finansowa: część 2Napęd dla informacjiZarządzanie interesariuszamiRaportowanie społecznej odpowiedzialności biznesuOgłoszenia o zarobkach, połączenia konferencyjne i prezentacje dla inwestorówRelacje z mediami: informacje prasowe i informacje prasoweMedia społecznościowe i biuletyny internetowePlanowanie biznesuPlanowanie i kontrola biznesowa: rola budżetówProces ustalania budżetuPodstawowe etapy przygotowywania budżetuBudżetowanie w różnych typach organizacjiOgraniczenia i problemy z budżetowaniemPoprawa planowania biznesowego i budżetowaniaBudżety i zarządzanie wydajnościąCentra odpowiedzialnościZasada sterowalnościPomiar wydajności związany z zyskiemStandardowa analiza kosztów i wariancjiZarządzanie wynikami w centrach inwestycyjnychWskaźniki wyników pozafinansowychZrównoważona karta wynikówPomiar wydajności w organizacjach non-profitZewnętrzne wpływy na wydajnośćPrzepływ gotówkiIle gotówki potrzebuje firma?Metody ustalania sald pieniężnychPrognozy kasowe: budżet pieniężnyZarządzanie gotówką: strategie poprawy przepływu gotówkiInterpretacja i analiza prognozy przepływów pieniężnychDecyzje dotyczące cenPerspektywa księgowego - koszty i cenyKosztorysowanie absorpcji i wycena według pełnych kosztów plusKoszt krańcowego kosztu plusKalkulacja kosztów oparta na działalności (ABC)Kalkulacja kosztów cyklu życia i wycenaPerspektywa ekonomistyPerspektywa marketeraŁącząc trzy perspektywy: ustanowienie odpowiedniej strategii cenowejStrategie cenoweDocelowe ceny i docelowe kosztyDecyzje inwestycyjneOcena inwestycji - podstawyTradycyjne techniki ocenyWłączenie rzeczywistych zawiłości do oceny inwestycjiOcena inwestycji w kontekściePrzyjmowanie szerszego spojrzenia strategicznegoDecyzje operacyjneOperacyjne... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego szkolenia przywódczego dla menedżerów, będziesz w stanie zrozumieć jedno z najwcześniejszych podejść do przywództwa - Podejście Cechy. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: LMS102Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5075 £Konspekt szkoleniaTeoria cech - opis, analiza i użycieEwolucja pomysłuCechy - krótki zarysCechy i przywódcyUpadek"Wykolejenie"Więc gdzie to pozostawia teorię i organizacje cech?Modele behawioralneZasady fundacjiJakie są "zachowania przywódcze"?Implikacje organizacyjneStylowe podejście do przywództwaEwolucja podejściaKultura organizacyjnaPoszerzenie wyboruCzynniki wpływające na stylPodejście stylowe - mocne i słabe stronySytuacyjne i warunkowe przywództwoWczesne zmianyTeoria przywództwa Herseya i Blancharda dotycząca cyklu życiaJak działa modelTeoria ścieżki celuTeoria kontyngencji FielderaSzersze czynniki sytuacyjnePrzywództwo zastępuje teorięCharyzma i transformacyjne przywództwoCharyzmaTeoria samo-koncepcji House'a i ShamiraTeoria atrybucjiCharakterystyka charyzmatycznych liderówKontekst i kryzysNegatywne aspekty charyzmyPrzywództwo transformacyjneAutentyczne przywództwoZdefiniowanie autentycznego przywództwaAkademickie podejściePodejście praktycznePseudo-autentycznośćFollowershipAtrybuty obserwującychTeoria wymiany Lider-członek (LMX)Implikacje LMXAtrybuty obserwującychPsychodynamiczne podejścia do przywództwaFreud, Jung i osobowośćTest osobowości Myersa-BriggsaProgramowanie neurolingwistyczneKrytyka podejścia psychodynamicznegoInteligencja emocjonalna (EI)Architektura mózguNatura inteligencjiCzym jest EI?Podejście GolemanaInne perspektywy"Ciemna strona" EIKrytyka EIPrzywództwo etyczneCzym jest etyka?Podstawowe ramy etyczneStruktury deontologicznePrzywództwo i rozwój moralnyCo to jest "lider etyczny"?Dlaczego przywódcy nie działają etycznie?Informowanie o nieprawidłowościachDlaczego pracownicy nie częściej dmuchają w gwizdek?Grupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie: zrozumieć kluczowe elementy w zestawieniu aktywów netto; rozumieć proces księgowania; wykorzystywać informacje zawarte w zesta ... [+]

Zaawansowane raportowanie i analiza finansowa sektora publicznegoKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: PS105B3Czas trwania: 3 dniOpłata: 1635 £KONSPEKT SZKOLENIASprawozdawczość finansowa i analiza: Zestawienie aktywów nettoJakie informacje zawiera zestawienie aktywów netto?Proces księgowaniaZasady regulujące praktyki księgoweSprawozdawczość finansowa i analiza: Deklaracja działańJakie informacje zawiera zestawienie działań?Podstawy rachunkowościSprawozdawczość i analiza finansowa: sprawozdania na poziomie funduszyFundusze rządoweFundusze własneFundusze powierniczeGrupa docelowaPersonel finansowy i budżetowy w rządzie.Każdy, kto jest zainteresowany finansami rządowymi.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
3 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć wprowadzenie do rynków finansowych, atrybuty aktywów finansowych i związek między rynkami finansowymi a realną gospod ... [+]

Zaawansowane rynki kapitałoweKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB111Czas trwania: 9 dniOpłata: 4690 £KONSPEKT SZKOLENIAWprowadzenieAktywa finansowe i rynki finansowePrzegląd ryzyka i zarządzanie ryzykiemGraczePrzegląd uczestników rynkuInstytucje depozytoweFirmy ubezpieczeniowe i programy emerytalne o zdefiniowanych świadczeniachKierownicy pojazdów zbiorowego inwestowaniaBanki inwestycyjnePodstawy gotówki i rynków instrumentów pochodnychRynek pierwotny i wtórnyWprowadzenie do pochodnych liniowych: futures, forward i swapWprowadzenie do nieliniowych instrumentów pochodnych: opcje, swapy ryzyka kredytowego, limity i poziomySekurytyzacja i jej rola na rynkach finansowychTeorie ryzyka i zwrotuRozkłady powrotne i miary ryzykaTeoria wyboru portfelaTeorie cen aktywówUstalanie stopy procentowej i ustalanie długuTeoria i struktura stóp procentowychWycena kontraktów dłużnych i ich zmienność cenowaTermin struktura stóp procentowychKapitał marketowyStruktura wspólnego rynku akcjiWspólne strategie dotyczące zapasów i uzgodnienia handloweRynki długu: część 1Rynek pieniężny dla prywatnych instrumentów dłużnychSkarbowe i agencyjne rynki papierów wartościowychMunicipal markets marketsRynek instrumentów dłużnych korporacyjnychRynki dłużne: część 2Międzynarodowe rynki obligacjiRynek kredytów mieszkaniowychRynek dla amerykańskich agencji mieszkaniowych papierów wartościowych zabezpieczonych hipotekąRynek wrażliwych kredytowo produktów sekurytyzowanychRynki pochodneRynek instrumentów pochodnych instrumentów kapitałowychRynek pojazdów do przenoszenia ryzyka stopy procentowej: produkty giełdoweRynek instrumentów transferu ryzyka stopy procentowej: instrumenty OTCRynek pojazdów do transferu ryzyka kredytowego: kredytowe instrumenty pochodne i zabezpieczone zobowiązania dłużneRynek instrumentów walutowych i instrumentów kontroli ryzykaGrupa docelowaRegulatorzy finansowiInwestorzy indywidualni i instytucjonalni oraz kredytobiorcy.Ci, którzy chcą zrozumieć innowacje w zakresie produktów finansowych, z naciskiem na zarządzanie ryzykiem i reformę przepisów.Ci, którzy chcą zrozumieć szeroki zakres instrumentów finansowania, inwestowania i kontrolowania ryzyka na dzisiejszych rynkach finansowych.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Styczeń 2020
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
9 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego szkolenia kierowniczego, będziesz w stanie zrozumieć, że autentyczne przywództwo powinno stanowić podstawę każdej formy skutecznego przywództwa. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: LMS101Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5175 £Konspekt szkoleniaAutentyczne przywództwoZdefiniowanie autentycznego przywództwaAkademickie podejściePodejście praktycznePseudo-autentycznośćFollowershipAtrybuty obserwującychTeoria wymiany Lider-członek (LMX)Implikacje LMXAtrybuty zwolenników i liderówPsychodynamiczne podejścia do przywództwaFreud, Jung i osobowośćTest osobowości Myersa-BriggsaProgramowanie neurolingwistyczneKrytyka podejścia psychodynamicznegoInteligencja emocjonalna (EI)Architektura mózguNatura inteligencjiCzym jest EI?Podejście GolemanaInne perspektywy"Ciemna strona" EIKrytyka EIPrzywództwo etyczneCzym jest etyka?Podstawowe ramy etyczneStruktury deontologicznePrzywództwo i rozwój moralnyCo to jest "lider etyczny"?Dlaczego przywódcy nie działają etycznie?Informowanie o nieprawidłowościachDlaczego pracownicy nie częściej dmuchają w gwizdek?Władza, wpływ i autorytetCzym jest "moc"?Wymiary mocyŹródła energiiCiemna strona mocyPrzywództwo i zespołyTeorie modeli zespołowychNormatywne modele zespołówOpisowe modele zespołówIndywidualne modele ról - podejście BelbinaKoło kierownicy zespołu Margerison-McCannModele czasowe lub fazoweDrużynowy model mentalnyRozproszczone przywództwoPrzywództwo i zmianaHistoria zmianWizjaRóżne podejścia do zmianModele procesu zmianIndywidualna reakcja na zmianyPolityka zmianRozwój przywództwaCzym jest rozwój przywództwa?Po co się męczyć?Czynniki organizacyjnePrzywództwo i kompetencjeJak powstają liderzy?Przywództwo strategiczneCzym jest "przywództwo strategiczne"?Czy potrzebujemy przywódców strategicznych?Współczesne środowiskoCo przywódca strategiczny "robi"?Grupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć główne wpływy zewnętrzne i kontekst organizacyjny, w którym podejmowane są planowanie i zarządzanie public relations. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: MPRS103Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5125 £Konspekt szkoleniaPlanowanie public relationsZnaczenie kontekstuOtoczenie zewnętrzneŚrodowisko wewnętrzneStrategiczne programy i kampanie public relationsKontekst systemów planowaniaSzablon planowaniaObraz korporacyjny, reputacja i tożsamośćKontrowersje wokół wizerunku w public relationsWizerunek firmy i reputacjaTożsamość zbiorowaZarządzanie reputacją i branding korporacyjnyMierzenie wizerunku i reputacji firmyRelacje z mediamiMedia relations czy public relations?Reklama medialna i relacje z mediamiMedia i perspektywy politycznePraktyczne relacje z mediamiCyfrowe public relations: poza relacjami z mediamiKomunikacja wewnętrznaCel komunikacji wewnętrznejZmiany w środowisku zewnętrznym wpływające na wewnętrzną komunikację organizacjiZmieniająca się relacja pracownika z pracodawcąRole komunikacji liderów i menedżerówOświadczenia o kulturze organizacyjnej i wartościachOpracowanie wewnętrznej strategii komunikacjiZarządzanie programami zaangażowania społecznościProgramy angażujące społeczność lokalną (CCI)Pracownicy i programy społecznościoweMarketing związany z przyczyną (CRM)Opracowywanie programów społecznościowychOcena programów wspólnotowychZarządzanie problemamiWzrost zarządzania problemamiNarzędzia i procesyOpracowanie strategii problemuEwolucja zarządzania problemamiZarządzanie relacjami z klientami w sytuacjach kryzysowychSkąd się biorą kryzysy?Jak przygotować się na kryzysKomunikacja w czasie kryzysuInternetowe i kryzysowe zarządzanie public relationsSprawy publiczneLokalizacja roli spraw publicznych w organizacjiZakres spraw publicznychWywieranie naciskuZarządzanie sprawami publicznymiZintegrowana komunikacja marketingowaPrzybornik komunikacji marketingowejSegmentacja, targetowanie i pozycjonowanie (STP)Branding i zintegrowana komunikacja marketingowaPlanowanie integracji miksu komunikacji marketingowejKomunikacja korporacyjnaCel komunikacji korporacyjnej (lub ramy praktyki)Komunikacja korporacyjna w praktyceKontekst organizacyjny: w jaki sposób komunikacja korporacyjna wpisuje się w struktury organizacyjneGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: zarządzanie usługami świadczonymi bezpośrednio przez sektor publiczny - zarządzanie finansami, zarządzanie wydajnośc ... [+]

Zaawansowane strategiczne zarządzanie sektorem publicznymKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: PS101Czas trwania: 9 dniOpłata: 4690 £KONSPEKT SZKOLENIAZarządzanie finansami publicznymiKrótka historia zarządzania finansami w rządzieBudżetowanie na poziomie krajowymSztuka ograniczania budżetówZarządzanie wydajnościąDlaczego mierzyć wydajność i zarządzać nią?Trzy EEdukacjaOsób i wydajności organizacyjnejZarządzanie wydajnością i ocena politykiZdolność menedżerskaE-administracjaAmbicjaOsiągnięcieWyzwaniaOrientacja na klienta i obywatelaKlienci, wyborcy i obywatelePodejścia do orientacji na klientaSprzeczności w orientacji na klienta i obywatelaAudyt i inspekcjaOd zgodności do wydajnościRewizjaDzieci i edukacjaWięzieniaNauka radzenia sobie z inspekcjąKorzystanie z rynku w usługach publicznychRynki i "quasi-rynki"Po co rządzić rynkami?Spektrum konkurencyjneZarządzanie w środowisku konkurencyjnymZarządzanie przez umowyWarunki kontraktowaniaKontraktacja i uruchomienieKontraktacja obligatoryjna i kontradyktoryjnaSukces i porażka w kontraktowaniuPartnerstwa publiczno-prywatneDlaczego PPP?Rodzaje umówWięzieniaBudowanie szkół na przyszłośćSzpitaleRewitalizacja miast / rozwój nieruchomościAutostradyCzy istnieje przyszłość dla PPP?RegulacjaRegulacjaMocWoda i ściekiKolejGrupa docelowaSzefowie służb publicznych, menedżerowie i ci, którzy pracują w pewnym stopniu w sektorze publicznym.Osoby zatrudnione w sektorze publicznym ponoszą odpowiedzialność za wprowadzanie zmian, tak aby ich organizacja była bardziej wydajna i oferowała większy stosunek wartości do ceny.Kierownicy służb publicznych, którzy rozumieją potrzebę reformy i jako zespół, myślą o ponownej kalibracji państwa i jego usług, co to oznacza.Tych, którzy chcą zająć się etosem, celami i dyscyplinami służby publicznej i pomogą stworzyć sposoby ich przemodelowania i wzmocnienia.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
9 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu szkoleniowego i rozwoju zasobów ludzkich, będziesz w stanie zrozumieć strategiczny charakter HR. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: HR101Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5175 £Konspekt szkoleniaStrategiczna rola HRStrategiczny charakter HRStrategiczny model partnera biznesowegoStrategiczna rola dyrektorów HRStrategiczna rola szefów funkcji HRStrategia rozwoju organizacjiOrganizacyjne działania rozwojoweFormułowanie i wdrażanie strategii rozwoju organizacjiZmiana kulturyStrategia zarządzania kapitałem ludzkim (HCM)Cele HCMRola strategii HCMZwiązek między HCM a strategią biznesowąOpracowanie strategii HCMStrategia zarządzania wiedząProces zarządzania wiedząŹródła i rodzaje wiedzyPodejścia do opracowywania strategii zarządzania wiedząSkładniki strategii zarządzania wiedząStrategia zarządzania wydajnościąCharakter systemu zarządzania wydajnościąDziałania związane z zarządzaniem wydajnościąProblemy z implementacjąCharakter strategii zarządzania wydajnościąStrategia zaangażowania pracownikówCzym jest zaangażowanie?Dlaczego zaangażowanie jest ważne?Jakie czynniki wpływają na zaangażowanie pracowników?Charakter i treść strategii zaangażowania pracownikówStrategia zasobówIntegracja strategii biznesowych i zasobówSkładniki strategii zatrudnienia pracownikówPlanowanie siły roboczejPlany zasobówStrategia retencjiStrategia zarządzania talentamiStrategiczne zarządzanie talentamiCzym jest talent?Strategia zarządzania talentamiStrategia uczenia się i rozwojuElementy uczenia się i rozwojuStrategia tworzenia kultury uczenia sięStrategia uczenia się organizacjiIndywidualna strategia uczenia sięStrategia nagródPo co strategia nagrody?Charakterystyka strategii nagrodyZasady przewodnieOpracowanie strategii nagrodyGrupa docelowaDyrektorzy HRSzefowie funkcji HRPartnerzy biznesowi HRStarsi menedżerowie HR, menedżerowie, doradcy i urzędnicy, którzy chcą przyczynić się do rozwoju i wdrażania strategii HR.Główni oficerowie, przewodniczący, członkowie zarządu, dyrektorzy firm, dyrektorzy departamentów i wszyscy na najwyższych szczeblach organizacji zainteresowani rozwijaniem dogłębnej wiedzy na temat strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu systemu zarządzania informacjami będziesz w stanie docenić zastosowania procesów biznesowych, systemów informacyjnych i informacji w organizacjac ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: IS102Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5075 £Konspekt szkoleniaProcesy biznesowe, systemy informacyjne i informacjeKonieczność zrozumienia procesów biznesowychModelowanie procesów biznesowychUżywanie IS do poprawy jakości procesuCzym są informacje?Charakterystyki danych wymagane dla informacji o jakościSprzęt i oprogramowanieSprzęt komputerowyOprogramowanie systemów operacyjnychOprogramowanie aplikacyjneOprogramowanie open source jako realna alternatywaPrzetwarzanie bazy danychCel bazy danychCo to jest system zarządzania bazami danych (DBMS)?Aplikacje bazodanowe, aby bazy danych były bardziej przydatneCo to jest DBMS NoSQL?ChmuraDlaczego chmura jest przyszłością większości organizacji?Korzystanie z chmuryModele usług w chmurzeBezpieczne korzystanie z usług w chmurzeOrganizacje i systemy informacyjneCzym IS zależy od zakresu?Rozwiązywanie silosów działów za pośrednictwem systemów korporacyjnychZarządzanie relacjami z klientami (CRM), planowanie zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i integracja aplikacji dla przedsiębiorstw (EAI)Między przedsiębiorstwami ISSystemy informacyjne w mediach społecznościowychCzym jest system informacji w mediach społecznościowych (SMIS)?SMIS w celu usprawnienia strategii organizacyjnejZwiększanie kapitału społecznegoZarządzanie ryzykiem mediów społecznościowychGdzie nas zabierają media społecznościowe?Systemy Business IntelligenceW jaki sposób organizacje wykorzystują systemy Business Intelligence (BI)?Trzy główne działania w procesie BIUżywanie hurtowni danych i baz danych do pozyskiwania danychTrzy techniki przetwarzania danych BIAlternatywy dla publikowania BIRozwój systemów informatycznychCzym jest rozwój systemów?Pięć faz cyklu życia systemu (SDLC)Osiągnięcie definicji systemuRola użytkowników w fazie wymagańProjektowanie pięciu komponentówWdrażanie ISZadania do konserwacji systemuProblemy z SDLCZarządzanie systemami informatycznymiFunkcje i organizacja działu ISW jaki sposób organizacje planują korzystanie z IS?Zalety i wady outsourcinguPrawa i obowiązki użytkownikaZarządzanie bezpieczeństwem informacjiCel bezpieczeństwa ISJak duży jest problem z bezpieczeństwem komputera?Odpowiadanie na zagrożenia bezpieczeństwaGwarancje techniczneZabezpieczenia danychLudzkie zabezpieczeniaOdpowiadanie na incydenty bezpieczeństwaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Marzec 2020
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć system zarządzania jakością jako kluczowy element w podejściu organizacji do TQM. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: OPM107Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 4045 £Konspekt szkoleniaSystem zarządzania jakościąOpracowanie standardów systemu zarządzania jakościąSeria norm ISO 9000: przeglądWytyczne wdrożeniowe dla ISO 9001Ocena i rejestracja systemu zarządzania jakościąZintegrowane systemy zarządzaniaMacierz ISO 9001 / ISO 14001Systemy połączoneModel EFQMKluczowe problemy integracyjneZintegrowany model systemów zarządzaniaNarzędzia i techniki: przeglądWybór narzędzi i technikPodstawowe narzędzia kontroli jakości - listy kontrolne, schematy blokowe, arkusze kontrolne, tabele wyników i histogramy, wykresy, analiza Pareto, diagramy przyczynowo-skutkowe, burze mózgów i diagramy punktoweNarzędzia do zarządzania - metoda diagramu relacji, metoda diagramu powinowactwa, metoda schematu systemowego, diagram macierzy, metoda analizy danych macierzy, schemat programu decyzyjnego procesu oraz metoda diagramu strzałkowegoAnaliza celów departamentalnych i korekta błędówMetoda QFDZrozumienie potrzeb klientówDroga QFD: główne krokiWdrażanie potrzeb klienta w definicję produktu i procesuTrudności związane z QFDImplementacja QFDSix SigmaCo znaczy sześć sigma?Wymagania wstępne Six SigmaSześć głównych elementów sigmaZorganizowane podejścia do rozwiązywania problemówSukces sześciu sigmaBenchmarkingTło firmyDlaczego test porównawczy?Czynniki sukcesuTrudności i pułapkiKluczowe lekcjePrzeprojektowanie procesów biznesowychPodejścia stosowane w BPRZasady BPRRyzyka i korzyści BPRWdrożenie BPRMetodologia BPRZespoły i praca zespołowaRola zespołów w ciągłym doskonaleniuRodzaje zespołówOcena zespołówKonkurs drużynowyWytyczne dotyczące tworzenia skutecznych zespołówSamoocena, modele i nagrody jakościJakość, TQM i doskonałośćModele nagródProces samoocenyCzynniki sukcesu dla samoocenyTrudności z samoocenąTQM poprzez ciągłe doskonalenieRozwój"Stare" i "nowe" zarządzanie jakościąZnaczenie jakościTQM: ciągły procesPomiar postępów w kierunku TQMProblemy z TQM, które należy rozważyć w przyszłościGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Skontaktuj się ze szkołą
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć organizację jako jedną z podstawowych funkcji zarządzania, funkcji, charakteru i zakresu czynności biurowych. ... [+]

Zaawansowane umiejętności administracyjne dla asystentów osobistychKlucz informacyjnyKod przedmiotu: ASS101Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 4975 £Konspekt szkoleniaOrganizacja biuraKorzyści z dobrej organizacjiKroki w organizowaniuPodręczniki do biuraWładza i odpowiedzialnośćAdministracja biurowaAdministracyjne zarządzanie biuremCeleFunkcjeZarządzanie informacjąFormularze biuroweKontrolaProjektowanie formularzyZestawy formularzyCiągłe materiały piśmienneZarządzanie rekordamiCharakterystyka dobrego systemu archiwizacjiWybór odpowiedniego systemu indeksowaniaZachowywanie rekordówOcena programu do zarządzania rekordamiArtykuły biurowe i akcesoriaStandaryzacja materiałów biurowychProcedura zakupuZasady przechowywania mające zastosowanie do dostawKontrola zużyciaZarządzanie komunikacjąPowszechne bariery w komunikacjiEfektywna komunikacjaKomunikacja werbalnaKomunikacja pisemnaSprawozdawczości zarządczejPisanie raportuRodzaje raportówWzór raportówPrecis pisanieUsprawnienie pracy i pomiar pracyBadanie metodUlepszanie metodZastosowania i zastosowania próbkowania pracyStandaryzacja i uproszczenie pracUsługi sekretarskieKwalifikacje sekretarzaRodzaje sekretarekUsługi biuroweUsługi recepcjiKontrola kosztów biurowychMetody redukcji kosztów i oszczędnościUstalanie budżetówRodzaje budżetówKontrola nadzorczaGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć rolę i znaczenie funkcji zamówień w łańcuchu wartości. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: OPM104Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5125 £Konspekt szkoleniaRola zamówień w łańcuchu wartościZnaczenie zamówień dla przedsiębiorstwKlasyfikacja zakupów towarów i sprzętuNowe zmiany w zamówieniachE-zamówieniaProces zarządzania zakupamiPodstawowe zadania i obowiązki funkcji pobieraniaObsługa klienta wewnętrznegoProfesjonalizacja zakupów poprzez dostarczanie wartości do cenyJak z biegiem czasu rozwija się zarządzanie zakupami i zaopatrzeniemPodejmowanie decyzji w zakresie zakupówTworzenie deklaracji wymagańPozyskiwanie dostawcówOcena i przyznanie dostawcyNegocjacjaRyzyko związane z zakupamiDlaczego zarządzanie ryzykiem ma kluczowe znaczenie dla efektywności zakupówTypowe ryzyka związane z łańcuchem dostawOcena prawdopodobieństwa i analiza wpływuMetody zarządzania ryzykiem nabyciaRola kontraktów jako narzędzia zarządzania ryzykiemKupowanie usług biznesowychDlaczego kupowanie usług jest inneKlasyfikacja usługZarządzanie kontraktami dla branży budowlanejZarządzanie wydajnością w umowach serwisowychLogistyka i zarządzanie łańcuchem dostawPlanowanie wymagań materiałowychPodstawowe struktury logistyczneJust-in-time managementElementy systemu informacji o zamówieniachProblemy koordynacji między zamówieniami a logistykąOrganizacja i strukturaCzynniki wpływające na lokalizację zakupów w organizacjiPoziomy zadań, obowiązków i uprawnieńStruktury organizacyjne w ramach zamówieńProfile pracyZamówienia i strategia biznesowaZamówienia i strategia konkurencyjnaWłączanie zamówień do strategii biznesowejDoskonałość zamówieńAnaliza portfela zamówieńGlobalne pozyskiwaniePomiar wydajności i zarządzanieJak ocenić wydajność naszych dostawców i kontrahentów?Określanie jakości usług, wydajności i skuteczności mierników wydajnościWykorzystanie narzędzi e-zamówień do zapewnienia wydajnego i przejrzystego procesu wewnętrznegoAudyt zamówień jako narzędzie zarządzaniaZrównoważone zamówieniaDostarczanie wartości za pieniądze dzięki zrównoważonym zamówieniomPotrójne argumenty dotyczące dolnej linii"Wartość w kraju" i inne obowiązki w zakresie zamówieńRozwój i poprawa zrównoważonego łańcucha dostawPrzykładowe podejścia: oparte na produktach i dostawcyGrupa docelowaProfesjonalni menedżerowie w handlu i przemyśle, aktywni w zakupie lub zarządzaniu łańcuchem dostaw, zainteresowani możliwościami poprawy efektywności i wydajności funkcji zaopatrzenia i zaopatrzenia swoich organizacji.Osoby, które bezpośrednio lub pośrednio nadzorują personel zaopatrzeniowy.Osoby, które pochodzą z innych źródeł niż zamówienia i są... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz mógł korzystać z narzędzi prognostycznych, ustalać dokładność prognozy, stosować najdokładniejsze narzędzie do prognozowania. ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: PS105Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5125 £Konspekt szkoleniaPrognozy przychodówProsta średnia ruchoma (SMA)Wygładzanie wykładnicze (EXS)Średnia krocząca transformacji (TMA)Regresja z czasemQuasi-przypadkowy model prognostycznyOkreślanie dokładności prognozyAnaliza rozwoju zasobówOkreślenie problemu: brak dochodówSzacowanie niedoboru dochodówOpracowywanie opcji przychodówOcena opcji przychodówPodejmować decyzjeOszacowanie kosztówKlasyfikacja kosztówCałkowite oszacowanie kosztówŚrednie oszacowanie kosztówPorównanie kosztówObliczanie wartości bieżącejObliczanie kosztów annualizowanychPrzyrostowa analiza kosztówAnaliza kosztów i korzyściWprowadzenie do analizy kosztów i korzyściZagadnienia dotyczące analizy kosztów i korzyściMonitorowanie wyników finansowychOkreślanie wskaźników monitorowaniaWykrywanie niedopuszczalnej wydajnościZrozumienie przyczyn i podjęcie działańZarządzanie gotówkąTworzenie budżetu gotówkowegoOkreślanie optymalnego salda gotówkowegoSprawozdawczość finansowa i analiza: Zestawienie aktywów nettoJakie informacje zawiera zestawienie aktywów netto?Proces księgowaniaZasady regulujące praktyki księgoweSprawozdawczość finansowa i analiza: Deklaracja działańJakie informacje zawiera zestawienie działań?Podstawy rachunkowościSprawozdawczość i analiza finansowa: sprawozdania na poziomie funduszyFundusze rządoweFundusze własneFundusze powierniczeAnaliza kondycji finansowej (FCA)Jaka jest analiza kondycji finansowej?Określanie środków w FCAIdentyfikacja wszelkich tendencji ostrzegawczych pogarszających się kondycji finansowejOkreślanie relacjiWyjaśnianie związkuPisanie raportu FCAGrupa docelowaPersonel finansowy i budżetowy w rządzie.Każdy, kto jest zainteresowany finansami rządowymi.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć różne główne teorie, które leżą u podstaw rozwoju ładu korporacyjnego, być świadomym wpływu formy systemu prawnego, r ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: SM103Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5175 £Konspekt szkoleniaTeoretyczne aspekty ładu korporacyjnegoTeoria agencjiOddzielenie własności i kontroliEkonomika kosztów transakcji (TCE)Teoria interesariuszyTeoria zarządzaniaKonwergencjaOpracowanie kodeksów ładu korporacyjnego - część 1Wzrost kodów ładu korporacyjnegoŁad korporacyjny w Wielkiej BrytaniiWpływowe kody ładu korporacyjnegoCadbury Report (1992)Zasady ładu korporacyjnego OECD (1999) zrewidowane (2004)Opracowanie kodeksów ładu korporacyjnego - część 2Bank ŚwiatowyGlobalne Forum Ładu Korporacyjnego (GCGF)Międzynarodowa sieć ładu korporacyjnego (ICGN)Commonwealth Association for Corporate Governance (CACG)UE i ład korporacyjnyKomitet BazylejskiOpracowanie kodeksów ładu korporacyjnego - część 3Zarządzanie ładem korporacyjnym w USAPrawo korporacyjne DelawareUstawa o ubezpieczeniu emerytalnym pracowników z 1974 r. (ERISA)Ustawa Sarbanes-Oxley z 2002 rKomisja ds. Zaufania publicznego i przedsiębiorstwa prywatnego 2003Zasady ładu korporacyjnego NYSE (2003)Opracowanie kodeksów ładu korporacyjnego - część 4Emergency Economic Stabilization Act (2008)Klucz NACD Uzgodnione zasady mające na celu wzmocnienie ładu korporacyjnego dla amerykańskich spółek notowanych na giełdzie (2008)Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act (2010)Nowojorska Giełda Papierów Wartościowych (NYSE) Komisja ds. Ładu Korporacyjnego (2010)Organizacje pozarządowe (NGO), sektor publiczny, organizacje non-profit i organizacje charytatywneAkcjonariusze i zainteresowane stronyGrupy zainteresowanych stronWytyczne dotyczące interesów akcjonariuszy i interesariuszyRole udziałowców i zainteresowanych stronRola instytucjonalnych inwestorów w ładzie korporacyjnymWpływ inwestorów instytucjonalnychZarządzanieOpracowanie wskazówek dotyczących obowiązków inwestorów instytucjonalnychPrywatne fundusze kapitałowe i państwowe fundusze majątkowe (SWF)Narzędzia ładu korporacyjnegoŁad korporacyjny i wyniki korporacyjneSpołecznie odpowiedzialne inwestycje (SRI)Strategie dla SRIPolityki inwestorów instytucjonalnychWskazówki międzynarodoweWskaźniki CSRSpołeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)Wpływ na wartość dla akcjonariuszyDyrektorzy i struktura zarząduTablica unitarna a podwójna tablicaRola, obowiązki i obowiązkiDyrektor generalny (CEO), przewodniczący, starszy niezależny dyrektor i sekretarz firmyPodkomitety komisjiKomitet ds. Wynagrodzeń, nominacji, ryzyka i etykiDyrektorzy niewykonawczyOcena dyrektoraPlanowanie sukcesjiRóżnorodność forumWyniki i wynagrodzenie dyrektorówDebata na temat wynagrodzeń dyrektorówKluczowe elementy... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po zakończeniu tego międzynarodowego kursu marketingowego będziesz w stanie zrozumieć: trzy podstawowe obszary środowiska marketingowego; kluczowe cechy związane ze środo ... [+]

Zaawansowane zarządzanie marketingiem strategicznymKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: MPRS101Czas trwania: 9 dniOpłata: 4745 £KONSPEKT SZKOLENIAŚrodowisko marketingoweZrozumienie środowiska zewnętrznegoZrozumienie środowiska wydajnościZrozumienie środowiska wewnętrznegoAudyt marketingowyStrategia marketingowaStrategiczne planowanie marketingowe - działaniaRealizacjaZarządzanie i kontrolowanie programów marketingowychPlanowanie marketingoweSegmentacja rynku i pozycjonowanieProces STPSegmentacja rynku na rynkach konsumenckichSegmentacja na rynkach biznesowychRynki doceloweOgraniczenia segmentacjiPozycjonowanieRozwój rynku międzynarodowegoRozwój rynku międzynarodowego: strategia wzrostuMiędzynarodowa strategia konkurencjiWybór rynku międzynarodowegoMiędzynarodowe środowisko marketingoweKryteria wyboru wejścia na rynekNowe propozycje rozwoju i innowacjiPoziomy produktówKlasyfikowanie produktówZakres produktów, linia i mixCykl życia produktuPropozycje rozwoju dla produktów i usługRozwój usługProces adopcjiTeoria dyfuzjiDecyzje dotyczące ceny i wartości klientaCenowa elastyczność popytuPojęcie ceny i kosztówZwiązek między ceną a kosztami propozycyjnymiZarządzanie cenamiKonfigurowanie miksu komunikacji marketingowejWybór odpowiednich narzędziWiadomości marketingoweMediaInne metody i podejścia promocyjneZintegrowana komunikacja marketingowaMarketing cyfrowy i social mediaEwolucja internetuEwolucja mediów społecznościowychCyfrowa komunikacja marketingowaCrowdsourcingAspekty prawne i etyczneDecyzje dotyczące markiJak działają marki: stowarzyszenia i osobowościNazwy marekRodzaje markiStrategie markiJak budować markiWspółtworzenie markiBranding sektorowyWartość markiGrupa docelowaGłówni oficerowie łącznościDyrektorzy marketingu, łączności, menedżerowie, kadra kierownicza i personel.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Wrzesień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
9 dni
Ośrodek kształcenia
Ośrodek kształcenia i studia online
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć złożoność i stale zmieniające się wymagania zarządzania obiektami (FM) oraz ich rolę w umożliwieniu podstawowej dział ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: OPM109Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5125 £Konspekt szkoleniaPierwsze kroki z podstawamiCele i założenia: wyznaczanie swojej siedzibyNarzędzia handluZrozumienie swojego portfelaZarządzanie ludźmi: personel i klienciZarządzanie swoim personelemPraca zespołowa: co sprawia, że ​​dobry zespół?Szkolenie personeluObsługa klientaZasady, strategie i proceduryZasadyKluczowe punkty strategiiProcedury:WytyczneFormularzePrzepływ administracyjnyMonitorowanie i zarządzanieZarządzanie jakościąRyzyka i zobowiązaniaSpełnienieRyzyka z nowymi kompilacjami i okresami defektówZagrożenia dla nieruchomościOutsourcing usług lub personelu wewnętrznego?Powody do outsourcingu usługOutsourcing: zalety i wadyDane techniczneRyzykoPraca z kontrahentamiTrasy zakupowe dla FMZespoły w domuZespół serwisowyZespół nadzoru lokalizacjiZespół pomocy technicznejZespół postówZespół czyszczącyZespół bezpieczeństwaUtrzymanie, w tym nowe konstrukcje i zarządzanie kosmosemRodzaje konserwacjiPlanowany program i planowana ankietaZarządzanie przestrzeniąNowe kompilacje i konserwacjaZrównoważony rozwój, wykorzystanie zasobów i zrównoważone technologieCzym jest zrównoważony rozwój?Poprawa zrównoważonego rozwoju Twojej organizacjiZrównoważony rozwój: podejście całościoweOkreślanie śladu węglowegoZrównoważone technologieNarzędziaKształcenie osób zajmujących budynkiOdpady i jak sobie z tym radzićCzym są odpady?Odpady papieroweMarnowanie jedzeniaSpecjalistyczne odpadyOdpady budowlaneZarządzanie flotąSterowniki i licencjePojazdyKluczowa kontrolaRejestrowanie podróżyTrackeryKarty paliwoweZakupy kapitałoweGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tych kursów szkoleniowych z zakresu zarządzania projektami będziesz w stanie zrozumieć proces selekcji i wyboru projektu ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: OPM108Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5105 £Konspekt szkoleniaWybór projektów i zarządzanie portfelemWybór projektuPodejścia do przeglądu i wyboru projektuModele finansoweZarządzanie portfelem projektówPrzywództwo i Project ManagerPrzywódcy a menedżerowieJak prowadzi kierownik projektuCechy skutecznych liderów projektówMistrzowie projektówNowe kierownictwo projektuProfesjonalizm zarządzania projektamiZarządzanie zakresemRozwój koncepcyjnyOświadczenie zakresuAutoryzacja pracyZgłaszanie zakresuSystemy kontrolneZamknięcie projektuBudowanie zespołu, konflikty i negocjacjeBudowanie zespołu projektowegoCharakterystyka efektywnych zespołów projektowychPowody, dla których zespoły zawodząEtapy rozwoju grupyOsiągnięcie współpracy między funkcjamiWirtualne zespoły projektoweZarządzanie konfliktemNegocjacjaZarządzanie ryzykiemZarządzanie ryzykiem: czteroetapowy procesZarządzanie ryzykiem projektu: zintegrowane podejścieSzacowanie kosztów i budżetowanieZarządzanie kosztamiOszacowanie kosztówTworzenie budżetu projektuRozwijanie rezerw budżetowychPlanowanie projektuRozwijanie sieciSzacowanie czasu trwaniaKonstruowanie ścieżki krytycznejWykresy ganttaZawieszenie projektówZarządzanie zasobamiPodstawy ograniczeń zasobówŁadowanie zasobówWyrównanie zasobówWykresy ładowania zasobówZarządzanie zasobami w środowiskach wieloprojektowychOcena projektu i kontrolaCykle kontrolne - ogólny modelMonitorowanie wydajności projektuMetoda wartości wypracowanejKorzystanie z wypracowanej wartości do zarządzania portfelem projektówZagadnienia efektywnego wykorzystania zarządzania wartością wypracowanąCzynniki ludzkie w ocenie i kontroli projektuZamknięcie i zakończenie projektuRodzaje zakończenia projektuNaturalne zakończenie - proces zamknięciaWcześniejsze zakończenie dla projektówPrzygotowanie końcowego raportu z projektuGrupa docelowaGłówni oficerowie operacyjniDyrektorzy projektów, kierownicy, praktykujący i członkowie zespołuTych, którzy chcą przyjąć holistyczne, zintegrowane podejście do zarządzania projektami, podejmując zarówno wyzwania techniczne, jak i związane z zarządzaniemCi, którzy pragną położyć równy nacisk zarówno na realizację poszczególnych projektów, jak i na strategiczną perspektywę, aby być wyposażeni w środki do zarządzania projektami zarówno na poziomie programu, jak i poziomu portfelaCi, którzy pragną poszerzyć swoje zainteresowania poza tradycyjnymi działaniami związanymi z zarządzaniem projektami, takimi jak planowanie i harmonogramowanie, kontrola projektu i zakończenie, do bardziej ogólnej, integracyjnej, a co za tym idzie, bardziej wartościowej perspektywy procesu zarządzania projektemWyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Wrzesień 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć: różnicę między rachunkowością zarządczą a rachunkowością finansową; różnica między kosztami stałymi i zmiennymi; jak ... [+]

Zaawansowane zarządzanie rachunkowościąKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: AFB103Czas trwania: 7 dniOpłata: 3745 £KONSPEKT SZKOLENIAAnaliza kosztów i break-evenKoszty stałe i zmienneWkładAnaliza progu rentownościMargines bezpieczeństwaInterpretacja analizy progu rentownościZałożenia stanowiące podstawę analizy progu rentownościAbsorpcja i kalkulacja oparta na aktywnościKoszty bezpośrednie i pośrednieKoszty absorpcjiObliczanie stawki kocowejPowyżej i poniżej odzyskuObliczanie stawki działu w celu pełnego pokrycia kosztów produktuKalkulacja kosztów na podstawie aktywnościAsygnowanieZalety budżetówProces budżetowaniaPrzygotowanie budżetuProblemy z budżetowaniemBudżety do monitorowania wydajności i elastycznego budżetowaniaAnaliza wariancjiCeny i kosztyUżywanie informacji o kosztach do wyceny produktuRabaty i marże dystrybucyjneWybór odpowiedniej metody kalkulacji kosztówCeny i strategia produktowaOptymalna wycenaRachunek kosztów docelowychKalkulacja kosztów cyklu życiaCeny transferoweKrótkoterminowe podejmowanie decyzjiJakie są odpowiednie przychody i koszty?Podejmuj lub kupuj decyzjeCzynniki ograniczająceAktualizacja sprzętuZamykanie stron lub zaprzestanie produkcjiTechniki oceny inwestycjiRachunkowości stopy zwrotuOkres zwrotuWartość bieżąca nettoRabat na wartość bieżącąWewnętrzna stopa zwrotuMierzenie i raportowanie wydajnościPomiar wydajności: strategia i celePomiar wyników finansowych i niefinansowychKluczowe wskaźniki wydajnościBenchmarkingZrównoważona karta wynikówAnaliza rentowności klientaZintegrowane raportowanieKsięgowość środowiska i raportowanie emisji dwutlenku węglaŁad korporacyjnyEtykaGrupa docelowaCi, którzy chcą zrozumieć konsekwencje decyzji podejmowanych w różnych kwestiach związanych z rachunkowością zarządczą.Osoby, które chcą rozwijać umiejętność analizowania, interpretowania i kwestionowania informacji księgowych, które mogą napotkać w kontekście biznesowym.Tych, którzy chcą uzyskać solidną ocenę rachunkowości i finansów, aby komunikować się i odnosić sukcesy w świecie biznesu.Personel niebędący księgowym, który pragnie praktycznego zapoznania się z podstawami rachunkowości zarządczej.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Grudzień 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
7 dni
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu kursu zarządzania relacjami z klientami będziesz w stanie zrozumieć: czym jest CRM, jakie koszty on generuje i jakie korzyści zapewnia; wiele różnych kontek ... [+]

Zaawansowane zarządzanie relacjami z klientamiKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: MPRS105Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2625 £KONSPEKT SZKOLENIAZrozumienie relacji z klientamiWprowadzenie do CRMZrozumienie związkówZarządzanie cyklem życia klienta - pozyskiwanie klientaZarządzanie cyklem życia klienta - utrzymanie i rozwój klientaStrategiczny CRMZarządzanie portfelem klientówJak dostarczyć wartość doświadczoną przez klientaZarządzanie doświadczeniem klientówOperacyjny CRMAutomatyzacja SalesforceAutomatyzacja marketinguAutomatyzacja usługAnalityczny CRMOpracowywanie i zarządzanie bazami danych związanych z klientamiDane strukturalne i nieustrukturyzowaneIntegracja danych, magazynowanie i martyZarządzanie wiedząKorzystanie z danych związanych z klientemAnalitykaTrzy sposoby generowania wglądu analitycznegoPrywatne problemyZdawanie sobie sprawy z zalet CRMPlanowanie powodzeniaWdrażanie CRMPrzyszłośćGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Luty 2020
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu kursu CEO, będziesz w stanie zrozumieć główne możliwości środowiskowe i oparte na zasobach dostępne dla organizacji oraz strategiczne opcje, które wynikają ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: SM101Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5275 £Konspekt szkoleniaOpracowywanie opcji strategii na poziomie biznesowymCel i analiza SWOT - wkład AndrewsOparte na środowisku opcje: strategie ogólne - wkład PorteraStrategiczne opcje oparte na środowisku: macierz opcji rynkowychStrategiczne opcje oparte na środowisku: macierz metody rozszerzaniaOparte na zasobach opcje strategiczne: widok oparty na zasobachOparte na zasobach opcje strategiczne: redukcja kosztówOpracowywanie opcji strategii na poziomie korporacyjnymStrategia na poziomie korporacyjnym: korzyści i koszty dywersyfikacjiOpcje korporacyjne: stopnie dywersyfikacjiStrategia korporacyjna i rola ośrodka - zasada rodzicielstwaStrategia korporacyjna: decyzje dotyczące zdywersyfikowanego portfolio produktów firmyNarzędzia opcji na poziomie korporacyjnym: od przejęcia do restrukturyzacjiEwaluacja i rozwój strategii: Proces normatywnyTreść strategii preskryptywnej: ocena pod kątem sześciu kryteriówOcena strategii: procedury i technikiStosowanie empirycznych dowodów i wytycznychKlasyczny model nakazowy zarządzania strategicznego: badanie procesuZnalezienie strategicznej trasy do przoduZnaczenie kontekstu strategiiOparta na przetrwaniu trasa strategicznaTrasa strategiczna oparta na niepewnościTrasa strategiczna oparta na sieciOparta na uczeniu się trasa strategicznaStruktura organizacyjna, styl i problemy ludziStrategia przed strukturą?Budowanie struktury organizacji: podstawowe zasadyWybór stylu zarządzania i kulturyRodzaje struktury organizacyjnejStruktury organizacyjne dla innowacjiMotywacja i personel w realizacji strategiiWdrażanie i kontrolowanie planu strategicznegoCharakter i ograniczenia procesu wdrażaniaCele, ustalanie zadań i przekazywanie strategiiAlokacja zasobówInformacje, monitorowanie i kontrolaKarta wyników Balance: wkład Kaplana i NortonaPlanowanie strategii preskryptywnejZielona strategia i zrównoważony rozwójZielona strategia i zrównoważony rozwój: główne tematyZielona strategia: analiza środowiskaZielona strategia: analiza zasobówZielona strategia: interesariusze i cel organizacyjnyZielona strategia: wiedza, technologia i innowacjaZielona strategia: strategiczne opcje i wybórWdrażanie zielonych strategiiZarządzanie strategiczną zmianąPodstawowa koncepcja zmiany strategicznejAnalizowanie przyczyn zmian strategicznychPreskryptywne podejścia do zarządzania strategiczną zmianąWschodzące podejścia do zarządzania zmianamiOpracowanie strategicznego programu zmianPrzywództwo strategiczneCzym jest przywództwo strategiczne?Co... [-]
Wielka Brytania London
Listopad 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć, jak operacje muszą decydować o tym, jak zmieniać ich pojemność (jeśli w ogóle), ponieważ popyt na ich produkty i usł ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: OPM102Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5125 £Konspekt szkoleniaZarządzanie wydajnościąMierzenie popytu i pojemnościUstawianie podstawowej pojemności operacjiSposoby radzenia sobie z niedopasowaniami między popytem a możliwościamiJak operacje rozumieją konsekwencje decyzji o zdolnościachZarządzanie łańcuchem dostawJak konkurują łańcuchy dostawZarządzanie relacjami w łańcuchach dostawZarządzanie stroną podażyZarządzanie stroną popytowąDynamika łańcuchów dostawZarządzanie zapasamiDlaczego powinien istnieć jakiś ekwipunek?Zamów ilość - decyzja o objętościKiedy złożyć zamówienie - decyzja w sprawie czasuKontrolowanie zapasówSystemy planowania i kontroliJakie są systemy planowania i kontroli?ERP i jak przekształcił się w najbardziej powszechny system planowania i kontroliWdrażanie systemów planowania i kontroliPlanowanie zapotrzebowania materiałowego (MRP)Główny harmonogram produkcjiZestawienie materiałów (BOM)Zapasy magazynoweProces kompensowania MRPSprawdzanie wydajności MRPLean OperationsCzym jest lean?Jak lean eliminuje marnotrawstwoZastosowanie metody lean w całej sieci dostawPorównanie podejścia lean z innymi podejściamiUlepszenie operacjiZnaczenie poprawy w zarządzaniu operacjamiKluczowe elementy poprawy operacjiSzerokie podejście do ulepszeńTechniki doskonaleniaZarządzanie procesem doskonaleniaZarządzanie jakościąCzym jest jakość?Znaczenie jakościKroki prowadzące do zgodności specyfikacjiCo to jest całkowite zarządzanie jakością (TQM)Zarządzanie ryzykiem i odzyskiwanieCzym jest zarządzanie ryzykiem?Ocena potencjalnych przyczyn i skutków awarii w wyniku operacjiZapobieganie awariomŁagodzenie skutków awarii przez operacjeOdzyskiwanie operacji po skutkach awariiZarządzanie projektemCzym jest zarządzanie projektem?Planowanie projektówKontrolowanie projektówGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć Elementy systemu zarządzania wydajnością, ale także ograniczenia tego modelu i rzeczywistości zarządzania wydajnością ... [+]

Zaawansowane zarządzanie wydajnościąKLUCZ INFORMACYJNYKod przedmiotu: HR105Czas trwania: 1 tydzieńOpłata: 2695 £KONSPEKT SZKOLENIAPodstawy zarządzania wydajnościąIstota zarządzania wydajnościąEwolucja zarządzania wydajnościąRamy koncepcyjneProblemy z zarządzaniem wydajnościąZarządzanie wydajnością i umiejętnościUstalać celeDostarczanie opiniiOpinia 360 stopniPrzeprowadzanie recenzji wydajnościOcena wydajnościCoachingZarządzanie słabszymi wynikamiZastosowania zarządzania wydajnościąZarządzanie wydajnością organizacyjnąZarządzanie wydajnością zespołuZarządzanie wydajnością i zaangażowanie pracownikówZarządzanie wydajnością i zarządzanie talentamiZarządzanie wydajnością i uczenie sięZarządzanie wydajnością i nagrodaZarządzanie wydajnością w działaniuWpływ zarządzania wydajnościąModele zarządzania wydajnością z różnych organizacjiRozwój i zarządzanie wydajnościąRozwijanie zarządzania wydajnościąZarządzanie zarządzaniem wydajnościąRola menedżerów liniowych w zarządzaniu wydajnościąOcena zarządzania wydajnościąGrupa docelowaMenedżerowie HR i kadra zarządzającaNajwyższe kierownictwo i menedżerowie liniowi, którzy chcą zrozumieć zarządzanie wydajnością w sensie strategicznym, które umożliwia dostosowanie celów osób i zespołów do strategicznych celów organizacji.Partnerzy biznesowi HR i doradcySpecjaliści HR i praktycyStarsi oficerowie i asystenci zatrudnieni w ramach funkcji HR swojej organizacji, którzy chcą wdrożyć zarządzanie wydajnością jako systematyczny i ciągły proces poprawy wydajności organizacji poprzez rozwój wydajności jednostek i zespołów.Wyniki nauki... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019
Język angielski
W pełnym wymiarze godzin
1 tydzień
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć, jak podejmować i oceniać długoterminowe i krótkoterminowe planowanie talentów i ćwiczenia planowania sukcesji w celu ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: HR104Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5075 £Konspekt szkoleniaPlanowanie zasobów ludzkichEtapy w tradycyjnym planowaniu zasobów ludzkichPrognozowanie przyszłego zapotrzebowania na zasoby ludzkiePrognozowanie zaopatrzenia wewnętrznegoPrognozowanie dostaw zewnętrznychAnaliza pracy i projektowanie stanowiskZarządzanie scenariuszami pustostanówAnaliza pracyRamy kompetencjiKonstrukcja pracyRekrutacjaRekrutacja wewnętrzna i zewnętrznaReklama w mediach drukowanychRekrutacja onlineMedia społecznościoweAlternatywne metody rekrutacjiWybór: The Classic TrioFormularze wnioskówShortlistingWywiadyOdniesienia do zatrudnieniaZaawansowane metody selekcji pracownikówBiodataTestowanie umiejętnościTestowanie osobowościCentra ocenyNowy pracownikUmowy o pracęSzczególne warunki umowneUmowa psychologicznaIndukcjaPlanowanie sukcesjiCo to jest planowanie sukcesji?Tradycyjne podejściaWspółczesne podejściaAbsolwenciMierzenie i analizowanie rotacji pracownikówDefiniowanie dobrowolnych obrotówCzy obrót ma znaczenie?Mierzenie obrotówKalkulacja kosztówBenchmarking obrótPoprawa zachowania pracownikówObniżenie obrotówRetencja i wynagrodzenie pracownikówZachowanie pracowników i możliwości rozwojuRetencja pracowników i efektywne zarządzanie liniąStrategie zarządzania zasobami i talentamiPodejście strategiczneDostosowanie praktyk HR do strategii biznesowejKonkurowanie na rynku pracyStrategie zarządzania talentamiGrupa docelowa... [-]
Wielka Brytania London
Wrzesień 2019
Język angielski
2 tyg.
Ośrodek kształcenia
Czytaj więcej po polsku
London Business Training & Consulting

Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć wielorakie znaczenie HRM, związek między strategią i HRM, a także wartość postrzegania strategii w kategoriach wielu ... [+]

Klucz informacyjnyKod przedmiotu: HR102Czas trwania: 2 tygodnieOpłata: 5125 £Konspekt szkoleniaHRM, strategia i społeczna odpowiedzialność biznesuZnaczenie zarządzania zasobami ludzkimiStrategie biznesowe i korporacyjneInteresariusze i odpowiedzialność korporacyjnaPolityka i praktyka zarządzania zasobami ludzkimiZarys polityk i praktyk HR o wysokim zaangażowaniuPakiety praktyk związanych z zasobami ludzkimiCzy HRM o wysokim zaangażowaniu ma uniwersalne zastosowanie?Dostosowanie zarządzania zasobami ludzkimi do celów organizacyjnychTeoria awaryjności i najlepsze dopasowanie"Najlepszy dopasowanie" do zarządzania zasobami ludzkimiOgraniczenia modeli najlepiej dopasowanych / awaryjnychOparte na zasobach spojrzenie na HRM i "architekturę"Zastosowanie RBV i modeli architektury do HRMRola funkcji HR w zmianie czasówRozwój HR jako funkcji specjalistycznejAnalizowanie roli funkcji HRNowe formy dostawy: outsourcing, centra usług wspólnych i E-HRMOcena wkładu funkcji HRKierownicy liniowi, przywództwo i zarządzanie zasobami ludzkimiZwiększenie odpowiedzialności za zarządzanie linią dla ZZLProblemy z przeniesieniem zarządzania zasobami ludzkimi do menedżerów liniowychRozwijanie menedżerów liniowych w celu zapewnienia efektywnego zarządzania zasobami ludzkimiPrzywództwoZarządzanie zasobami i talentamiPlanowanie zasobów ludzkich, obrót i utrzymanieZarządzanie talentamiDefiniowanie zadań i tworzenie specyfikacji osóbMetody rekrutacjiOdmienne paradygmaty selekcjiZarządzanie wydajnościąSystemy zarządzania wydajnościąIndukcja i socjalizacja pracownikówPrzegląd wynikówWzmocnienie standardów wydajnościNauka i rozwój wiedzyProces uczenia sięCykl szkoleniowyPrzegląd niektórych współczesnych LZarządzanie wiedząZaangażowanie i uczestnictwo pracowników: tworzenie zaangażowania i głosu w miejscu pracyZnaczenie zaangażowania i uczestnictwa pracownikówOd bezpośredniego EIP do zaangażowania pracownikówReprezentatywne uczestnictwoPowiązania między nieformalnym i formalnym EIPOsadzanie EIP w pracyZarządzanie nagrodamiZarządzanie nagrodami w kontekścieRodzaje schematu płatnościOcena pracyUwagi dotyczące równej wartościDodatki niepłacne w ramach pakietuGrupa docelowaMenedżerowie HR i kadra zarządzającaSzefowie funkcji HRPartnerzy biznesowi HR i doradcySpecjaliści HR i praktycyStarsi oficerowie i asystenci HR, którzy chcą zrozumieć i wnieść wkład w rozwój i wdrażanie ZZL w swoich organizacjach.Właściciele małych firm i menedżerowie odpowiedzialni za ludzi... [-]
Wielka Brytania London
Październik 2019