Zaawansowane zarządzanie projektami i jakość strategiczna
London Business Training & Consulting
Klucz informacyjny
Lokalizacja kampusu
London, Wielka Brytania
Języki
Język angielski
Forma badania
W kampusie
Czas trwania
3 weeks
Tempo
Pełny etat
Czesne
GBP 8225
Termin składania wniosków
Poproś o informacje
Najwcześniejsza data rozpoczęcia
Poproś o informacje
Wstęp
Ten kurs zapewni Ci wszechstronną wiedzę na temat umiejętności i narzędzi potrzebnych do uczynienia jakości centralną zasadą Twojej organizacji.
Ten kurs zapewni również kompleksowe wprowadzenie do podstawowej wiedzy i umiejętności zarządzania projektami. Jego celem jest zapoznanie uczestników z podstawami zarządzania projektami do punktu, w którym będą czuli się pewnie, podejmując próby zaplanowania, rozpoczęcia i realizacji projektu z pewnością siebie.
Ten kurs dotyczy różnych komercyjnych zagadnień, które „must know” wykraczają poza podstawy zarządzania projektami i daje uczestnikowi dodatkowe narzędzia do osiągnięcia sukcesu. Obejmie bardziej zaawansowane tematy potrzebne do efektywnego zarządzania projektami o różnej wielkości i ramach czasowych. Kurs jest interaktywny i wykorzystuje mieszankę technik uczenia się i nauczania, w tym studia przypadków i filmy, aby przemawiać do wszystkich stylów uczenia się.
Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauczania, po którym nastąpi ćwiczenie planowania działań w celu zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności natychmiast po powrocie do pracy. Wsparcie po kursie jest również dostępne w związku z realizacją Twojego planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.
Porządek obrad
Narzędzia, systemy i techniki zarządzania jakością
- Podstawowe narzędzia i techniki
- Tryb awarii, analiza skutków i krytyczności (FMECA)
- Statystyczna kontrola procesu (SPC)
- Poprawa wydajności konserwacji
Audyty jakości, nagrody i wdrożenia
- Audyty jakości
- Malcolm Baldrige, Nagroda Deminga i Europejskie Nagrody Jakości
- Wdrażanie zarządzania jakością
- Zarządzanie zmianą
Podstawy zarządzania projektami
- Definiowanie projektu
- Kluczowe role i obowiązki
- Analiza wykonalności
- Ustalenie krytycznych czynników sukcesu
Planowanie
- Definiowanie wizji i celów projektu
- Narzędzia do planowania projektów – Wykresy Gantta, PERT, ścieżka krytyczna
- Zaangażowanie zasobów
- Zatwierdzenie planu
Wdrożenie projektu
- Ocena ryzyka w twoim projekcie
- Zarządzanie interesariuszami
- Zarządzanie zmianami w projekcie i zamknięciem projektu
Zarządzanie interesariuszami projektu
- Śledzenie postępów
- Spotkania przeglądowe
- Pokonanie problemów
- Radzenie sobie ze zmianą
Szacowanie projektów i budżetowanie
- Szacunki a podane fakty
- Metody szacowania
- Metody budżetowania
Projekty – zarządzanie reklamami
- Ocena finansowa projektów
- Finansowanie projektu
- Kontrakty
- Struktury płatności kontraktowych
Zarządzanie Ryzykiem Projektu
- Strategia ryzyka projektu
- Ocena ryzyka
- Kontrola ryzyka
- Ryzykowny plan zarządzania
Zarządzanie interesariuszami projektu
- Znaczenie zarządzania interesariuszami projektu
- Procesy zarządzania interesariuszami projektu
- Plan zarządzania interesariuszami
Przegląd kursu
- Podsumowanie i podsumowanie kluczowych celów nauczania
- Planowanie działań
Grupa docelowa
Ten kurs jest odpowiedni dla:
- Szefowie Operacji
- Dyrektorzy projektów i operacji, menedżerowie, praktycy i członkowie zespołów.
- Ci, którzy chcą przyjąć holistyczne, zintegrowane podejście do zarządzania projektami, rozwiązując zarówno problemy techniczne, jak i zarządcze.
- Ci, którzy chcą kłaść równy nacisk zarówno na indywidualną realizację projektów, jak i perspektywę strategiczną, powinni być wyposażeni w środki do zarządzania projektami zarówno na poziomie programu, jak i portfela.
- Ci, którzy chcą rozszerzyć swoje zainteresowania poza tradycyjne działania związane z zarządzaniem projektami, takie jak planowanie i harmonogramowanie, kontrola projektu i jego zakończenie, na bardziej ogólną, inkluzywną, a przez to bardziej wartościową perspektywę procesu zarządzania projektami.
- Kierownictwo wyższego szczebla, menedżerowie, doradcy i funkcjonariusze, którzy chcą pogłębić wiedzę z zakresu zarządzania jakością.
Wyniki nauki
Po ukończeniu tego kursu będziesz:
- Doceń wysokiej jakości narzędzia i techniki, którymi dysponujesz.
- Dowiedz się, w jaki sposób możesz osiągnąć swoje cele jakościowe za pomocą audytów i nagród za jakość.
- Zbadaj zawiłości stosowania standardów jakości w świadczeniu usług.
- Zrozumienie podstawowych umiejętności potrzebnych do zarządzania projektami.
- Zrozumienie struktury i zarządzania zasobami w projektach.
- Doceń kluczową rolę, jaką projekty odgrywają w organizacjach.
- Doceń komercyjne i finansowe elementy projektów.
- Zrozumienie znaczenia skutecznego zarządzania ryzykiem w zarządzaniu projektami.
- Docenia rolę interesariuszy w projektach i niemoc efektywnego zarządzania nimi.
- Wdrażaj Plan Działania w swoim miejscu pracy, korzystając z wiedzy i umiejętności zdobytych podczas kursu.