Zaawansowane strategiczne zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyka
London Business Training & Consulting
Klucz informacyjny
Lokalizacja kampusu
London, Wielka Brytania
Języki
Język angielski
Forma badania
W kampusie
Czas trwania
3 weeks
Tempo
Pełny etat
Czesne
GBP 8225 / per course
Termin składania wniosków
Poproś o informacje
Najwcześniejsza data rozpoczęcia
Poproś o informacje
Wstęp
Ten kurs zapewnia delegatom dogłębne:
- przegląd krytycznych czynników sukcesu w ramach strategii łańcucha dostaw, począwszy od koncepcji łańcucha wartości, poprzez ustanowienie efektywnych przepływów procesów i informacji, a kończy się poprawą odporności łańcucha dostaw w obliczu globalnych zmian i zagrożeń zarówno obecnych, jak i przyszłych.
- badanie kluczowych elementów skutecznego zarządzania łańcuchem dostaw, w tym: technik i podejść do planowania popytu na przyszłość, skutecznego zwiększania wydajności, zarządzania sytuacjami wąskich gardeł, a kończy się opracowaniem i ulepszeniem skutecznego zarządzania ryzykiem w środowisku łańcucha dostaw.
- zrozumienie globalnego zarządzania logistyką, od wpływu na wydajność łańcucha dostaw, poprzez wykorzystanie strategii hubów i zarządzanie flotą, zarówno we własnym zakresie, jak i poprzez umowę outsourcingową 3PL lub 4PL.
Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, po którym nastąpi ćwiczenie planowania działań w celu zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności natychmiast po powrocie do pracy. Wsparcie po kursie jest również dostępne w związku z realizacją twojego planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.
Porządek obrad
Zrozumieć łańcuchy dostaw i łańcuchy wartości
Koncepcja łańcucha dostaw
Koncepcja łańcucha wartości
Rola i wkład łańcucha dostaw w strategię konkurencyjną organizacji
Strategia łańcucha dostaw – proces i przepływ danych
Zaopatrzenie – brama do łańcucha dostaw
Ustanowienie efektywnego przepływu procesów
Ustanowienie efektywnego przepływu danych
Strategia łańcucha dostaw – odporność i wydajność
Związek między wydajnością łańcucha dostaw a odpornością łańcucha dostaw.
Zastosowanie systemów MRP i ERP w zarządzaniu łańcuchem dostaw.
Skuteczne planowanie awaryjne i odzyskiwanie po awarii w ramach zarządzania łańcuchem dostaw.
Budowanie odporności łańcucha dostaw
Analiza wydajności, możliwości i rekonfigurowalności bazy dostaw
Osiągnięcie obecnego stanu Stabilność
Osiągnięcie przyszłego stanu Odporności
Zarządzanie łańcuchem dostaw — poprawa responsywności
Techniki prognozowania popytu
Wpływ wielkości, zmienności i popytu
Wykorzystanie systemów SCADA w celu zwiększenia wydajności
Zarządzanie łańcuchem dostaw — poprawa przepływu
Kluczowe narzędzia diagnostyczne łańcucha dostaw
Skuteczna identyfikacja i zarządzanie „wąskimi gardłami”
Ustalenie czasu cyklu i ciągłe doskonalenie
Techniki zarządzania łańcuchem dostaw
Kaizen
Lean, zwinne, elastyczne struktury łańcucha dostaw
Ryzyko łańcucha dostaw
JustinTime (JIT) Zarządzanie zapasami
Zapewnienie przepływu danych i informacji
Zapewnienie możliwości procesu dostawcy
Przyszłość JIT
Rola i wkład logistyki w organizacji
Efektywne zarządzanie logistyką przychodzącą
Efektywne zarządzanie logistyką wychodzącą
Zarządzanie aktywami logistycznymi
Kluczowe przepływy danych w ramach Zarządzania Logistyką
Wykorzystanie strategii Hub
Techniki redukcji podstawy kosztów logistyki
Globalne zarządzanie logistyką
Zarządzanie logistyką multimodalną
Efektywne wykorzystanie Incoterms 2020
Wykorzystanie logistyki zwrotnej i backhaul
Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw
Aspekty środowiskowe łańcucha dostaw
Społeczna odpowiedzialność biznesu w łańcuchu dostaw
Zestaw narzędzi diagnostycznych i raportowanie
Przegląd kursu
Podsumowanie i podsumowanie kluczowych celów nauczania
Planowanie działań
Grupa docelowa
Ten kurs jest odpowiedni dla:
- Menedżerowie łańcucha dostaw
- Specjaliści ds. Zamówień
- Menedżerowie Ryzyka
- Menedżerowie Jakości
- Zespoły doskonalenia biznesu
- Menedżerowie ds. logistyki i dystrybucji
- Ekspedytorzy ładunków
Wyniki nauki
Po ukończeniu tego kursu będziesz:
- Doceń i zastosuj koncepcje łańcucha wartości.
- Skutecznie ustanawiaj i ulepszaj procesy i przepływy danych.
- Buduj i ulepszaj odporność łańcucha dostaw oraz zdolność do sprostania obecnym i przyszłym zmianom stanu i zagrożeniom.
- Zrozum i zastosuj skuteczne techniki planowania popytu w przód.
- Rozwijaj lepszą wydajność łańcucha dostaw i ciągłe doskonalenie.
- Efektywnie zarządzaj ryzykiem łańcucha dostaw.
- Efektywnie zarządzaj globalną logistyką multimodalną.
- Doceń i wykorzystuj strategie centrów, aby skrócić czas realizacji i satysfakcję klientów przy jednoczesnym obniżeniu kosztów obsługi.
- Wykorzystaj skuteczne techniki zarządzania flotą. Opracuj i ulepsz skuteczne techniki kontroli zapasów i zarządzania zapasami/analizy.
- Wdróż plan działania w swoim miejscu pracy, korzystając z wiedzy i umiejętności zdobytych podczas kursu.