Zaawansowane przywództwo strategiczne
London Business Training & Consulting
Klucz informacyjny
Lokalizacja kampusu
London, Wielka Brytania
Języki
Język angielski
Forma badania
W kampusie
Czas trwania
2 weeks
Tempo
Pełny etat
Czesne
Poproś o informacje
Termin składania wniosków
Poproś o informacje
Najwcześniejsza data rozpoczęcia
Poproś o informacje
Wstęp
Przegląd
Kurs obejmie również wizyty na miejscu w organizacjach związanych z kursem, aby delegaci mogli zrozumieć, jak ich rówieśnicy funkcjonują w świecie rzeczywistym.
Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, po którym nastąpi ćwiczenie planowania działań w celu zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności natychmiast po powrocie do pracy. Wsparcie po kursie jest również dostępne w związku z realizacją twojego planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.
Porządek obrad
Wzmocnienie siły roboczej
- Analiza sytuacyjna Blancharda i powiązanie przywództwa
- Przywództwo skoncentrowane na osobie i planowanie sukcesji
- Teoria kontyngencji Fieldersa
- Rozwój siły roboczej nastawionej na wydajność
Wpływanie poprzez uczciwość
- Opanowanie umiejętności komunikacji humanistycznej
- Odpowiedzialność kierownictwa
- Podejścia do przejrzystego przywództwa
- NLP Sztuka Wpływu Modele PACE + LEAD
Umiejętności negocjacyjne dla liderów
- Tworzenie korzystnych wyników
- Rozwijanie talentu do negocjacji
- Sprawdzona metodologia i techniki negocjacyjne
- Zrozumienie zainteresowań, pozycji i korzyści
Wizyta w witrynie
- Wizyta przemysłowa w odpowiedniej organizacji.
- Wgląd w wewnętrzne funkcjonowanie firm.
- Okazja do nauki poprzez interakcję z praktykującymi profesjonalistami.
Wzmocnienie siły roboczej
- Analiza sytuacyjna Blancharda i powiązanie przywództwa
- Przywództwo skoncentrowane na osobie i planowanie sukcesji
- Teoria kontyngencji Fieldersa
- Rozwój siły roboczej nastawionej na wydajność
Wpływanie poprzez uczciwość
- Opanowanie umiejętności komunikacji humanistycznej
- Odpowiedzialność kierownictwa
- Podejścia do przejrzystego przywództwa
- NLP Sztuka Wpływu Modele PACE + LEAD
Umiejętności negocjacyjne dla liderów
- Tworzenie korzystnych wyników
- Rozwijanie talentu do negocjacji
- Sprawdzona metodologia i techniki negocjacyjne
- Zrozumienie zainteresowań, pozycji i korzyści
Wizyta w witrynie
- Wizyta przemysłowa w odpowiedniej organizacji.
- Wgląd w wewnętrzne funkcjonowanie firm.
- Okazja do nauki poprzez interakcję z praktykującymi profesjonalistami.
Wykorzystanie swoich mocnych stron dla wpływu przywództwa
- Jak wykorzystać autorytet, wpływy i władzę
- Liderzy, którzy robią różnicę
- Narzędzia do analizy mocnych stron przywódczych
- Dostarczanie wpływu
Strategia przywództwa
- Generowanie nowych wyników i opcji
- Budowanie zwycięskich modeli biznesowych
- Planowanie strategiczne dla liderów
- Skalowanie sukcesu biznesowego
Przewodzenie i umożliwianie zmian
- Zarządzanie zmianą poprzez opór
- Najlepsze praktyki przywódcze
- Kultura i klimat organizacyjny
- Ramy teoretyczne Model tłuczka
Wizyta w witrynie
- Wizyta przemysłowa w odpowiedniej organizacji.
- Wgląd w wewnętrzne funkcjonowanie firm.
- Okazja do nauki poprzez interakcję z praktykującymi profesjonalistami.
Przegląd kursu
- Podsumowanie i podsumowanie kluczowych celów nauczania
- Planowanie działań
Grupa docelowa
Ten kurs jest odpowiedni dla:
- Szefowie Organizacji, Dyrektorzy Generalni, Prezesi, Członkowie Zarządu, Dyrektorzy i Przedsiębiorcy.
- Kierownicy działów.
- Wyżsi menedżerowie i wysokowydajni menedżerowie.
Wyniki nauki
Po ukończeniu tego szkolenia będziesz mógł:
- Opanuj kluczowe aspekty przywództwa, korzystając z połączenia rozważań pragmatycznych i logicznych.
- Doskonal swoje umiejętności interpersonalne i intrapersonalne, aby zwiększyć wpływy i perswazję.
- Dyskutuj i negocjuj w taki sposób, aby uzyskać akceptację interesariuszy, aby kontynuować misję organizacji.
- Aktywuj zdolności operacyjne wszystkich strategicznych jednostek biznesowych za pomocą wpływu, autorytetu i władzy.
- Remont strategii firmy i planów biznesowych.
- Nawiguj siłami wewnętrznymi i zewnętrznymi, doskonaląc czynniki przywódcze.
- Rozwiń praktyczne spojrzenie na współczesne praktyki pracy w swojej dziedzinie.
- Wdróż plan działania w swoim miejscu pracy, korzystając z wiedzy i umiejętności zdobytych podczas kursu.