Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i zaawansowana doskonałość przywództwa
London Business Training & Consulting
Klucz informacyjny
Lokalizacja kampusu
London, Wielka Brytania
Języki
Język angielski
Forma badania
W kampusie
Czas trwania
3 weeks
Tempo
Pełny etat
Czesne
Poproś o informacje
Termin składania wniosków
Poproś o informacje
Najwcześniejsza data rozpoczęcia
Poproś o informacje
Wstęp
Przegląd
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi to kompleksowa eksploracja HR i jego relacji z biznesem. HR powinien mieć kluczowe znaczenie dla podejmowania decyzji biznesowych, ponieważ to ludzie realizują cele każdej inicjatywy. Ten kurs zabiera uczestników w podróż do świata biznesu i zapewnia wydajność.
Ten kurs obejmuje podstawowe, podstawowe aspekty przywództwa w Twojej karierze Pathway . Ustaw na kursie, wykorzystując połączenie debat dyskusyjnych, studiów przypadków, badań i sesji zanurzeniowych, aby empirycznie odkrywać, jak stać się pełniejszym jako lider i wykorzystać siłę roboczą do transformacji.
Uczestnicząc w tym intensywnym kursie, opanujesz przywództwo dzięki szerokiemu zakresowi umiejętności i wiedzy, które przewyższą Twój potencjał. Kontekstualizując umiejętności humanistyczne z umiejętnościami przywódczymi, odkryjesz ścieżkę najmniejszego oporu w osiąganiu celów. W ten sposób wykorzystasz więcej czasu na rozwój organizacji dzięki zwiększeniu uzyskanej efektywności i wydajności.
Kurs obejmie również wizyty na miejscu w organizacjach związanych z kursem, aby delegaci mogli zrozumieć, jak ich rówieśnicy funkcjonują w świecie rzeczywistym.
Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, po którym nastąpi ćwiczenie planowania działań w celu zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności natychmiast po powrocie do pracy. Wsparcie po kursie jest również dostępne w związku z realizacją twojego planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.
Porządek obrad
HR i strategia korporacyjna
- Znaczenie strategii HR
- Podejścia HR do rozwoju organizacyjnego
- Strategie biznesowe i korporacyjne
Procesy HR
- Interesariusze i odpowiedzialność korporacyjna
- Polityka i praktyka HR o wysokim wpływie
- Obowiązki kierownictwa liniowego
Rozwój organizacyjny
- Narzędzia rozwoju organizacyjnego
- Znaczenie kultury
- Rozwijanie efektywnej kultury
Wizyta w witrynie
- Wizyta przemysłowa w odpowiedniej organizacji.
- Wgląd w wewnętrzne funkcjonowanie firm.
- Okazja do nauki poprzez interakcję z praktykującymi profesjonalistami.
Przywództwo – dążenie do doskonałości
- Doskonałość w przywództwie
- Misja bycia najlepszym
- Zarządzanie zmianą poprzez podnoszenie standardów
- Tablica liderów Analiza porównawcza
Kluczowe cechy przywódcze
- Cechy i cechy przywódcze
- Co czyni wspaniałych liderów
- Psychologiczne nastawienie liderów
- Przewodzenie racjonalnością, logiką i emocjami
Umiejętności podejmowania decyzji
- Proces podejmowania decyzji
- Jak umiejętnie przekonywać
- Kierowane przez zespół podejście do podejmowania decyzji
- Zorganizowane myślenie krytyczne
Wizyta w witrynie
- Wizyta przemysłowa w odpowiedniej organizacji.
- Wgląd w wewnętrzne funkcjonowanie firm.
- Okazja do nauki poprzez interakcję z praktykującymi profesjonalistami.
Wzmocnienie siły roboczej
- Analiza sytuacyjna Blancharda i powiązanie przywództwa
- Przywództwo skoncentrowane na osobie i planowanie sukcesji
- Teoria kontyngencji Fieldersa
- Rozwój siły roboczej nastawionej na wydajność
Wpływanie poprzez uczciwość
- Opanowanie umiejętności komunikacji humanistycznej
- Odpowiedzialność kierownictwa
- Podejścia do przejrzystego przywództwa
- NLP Sztuka Wpływu Modele PACE + LEAD
Umiejętności negocjacyjne dla liderów
- Tworzenie korzystnych wyników
- Rozwijanie talentu do negocjacji
- Sprawdzona metodologia i techniki negocjacyjne
- Zrozumienie zainteresowań, pozycji i korzyści
Wizyta w witrynie
- Wizyta przemysłowa w odpowiedniej organizacji.
- Wgląd w wewnętrzne funkcjonowanie firm.
- Okazja do nauki poprzez interakcję z praktykującymi profesjonalistami.
Przegląd kursu
- Podsumowanie i podsumowanie kluczowych celów nauczania
- Planowanie działań
Grupa docelowa
Ten kurs jest odpowiedni dla:
- dyrektorzy HR
- Kierownicy funkcji HR
- HR partnerów biznesowych
- Kadra kierownicza wyższego szczebla, menedżerowie, doradcy i urzędnicy, którzy chcą przyczynić się do rozwoju i realizacji strategii HR.
- Dyrektorzy generalni, prezesi, członkowie zarządu, dyrektorzy firm, szefowie departamentów oraz wszyscy na najwyższych szczeblach organizacji zainteresowani pogłębieniem wiedzy z zakresu strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi.
- Wyżsi menedżerowie i wysokowydajni menedżerowie.
Wyniki nauki
Po ukończeniu tego kursu będziesz w stanie zrozumieć:
- Strategiczny charakter HR i Strategii Korporacyjnej.
- Zarządzanie interesariuszami i odpowiedzialność korporacyjna.
- Polityka i praktyka HR o wysokim wpływie.
- Proces formułowania i wdrażania strategii rozwoju organizacji.
- Zasady przywództwa i jak je stosować.
- Style przywództwa i podstawy psychologiczne, które stanowią podstawę dobrego przywództwa.
- Podejścia decyzyjne wysokiego szczebla w celu zapewnienia solidnych strategii przywództwa.
- Kluczowe aspekty przywództwa z wykorzystaniem połączenia rozważań pragmatycznych i logicznych.
- Jak doskonalić swoje umiejętności interpersonalne i intrapersonalne, aby zwiększyć wpływ i perswazję.
- Jak debatować i negocjować w taki sposób, aby uzyskać akceptację interesariuszy, aby kontynuować misję organizacji.
- Praktyczne spojrzenie na współczesne praktyki pracy w Twojej dziedzinie.
- Jak wdrożyć Plan Działania w swoim miejscu pracy, wykorzystując wiedzę i umiejętności zdobyte podczas kursu.