TRENDSPOTTING I STRATEGICZNY FORESIGHT

Przyszłość jest trudna do przewidzenia. Ale możemy lepiej radzić sobie z tą niepewnością i być przygotowani na różne realia. Poznaj narzędzia i struktury, które pomogą Ci lepiej zrozumieć przyszłość, zebrać szczegółowe informacje istotne dla Twojej kategorii biznesowej i wykorzystać je do rozwoju i innowacji.

Dla kogo jest ten program?

• Właściciele firm i zespoły kierownicze
• Prezesi, CIO i szefowie innowacji
• Strategowie i menedżerowie innowacji
• Projektanci i badacze
• Futuryści i twórcy trendów

Nauczysz się

• Jak wcześnie wykrywać trendy i jeździć na nich, nie będąc na łasce swojej kategorii i grając nadrabianie zaległości
• Jak rozegrać różne przyszłe możliwości i ocenić je pod kątem strategii, unikając momentów „o cholera”
• Skąd wiedzieć, gdzie inwestować i co jest tylko „szumem”
• Jak lepiej radzić sobie z niepewnością i bezpiecznie badać przyszłe możliwości
• Uczyć się i być przygotowanym na różne realia

WYKORZYSTAJ W PEŁNI SWOJĄ PRZYSZŁOŚĆ

PRAWDZIWE INFORMACJE O BRANŻY

Dowiedz się, jak korzystać z trendów i prognoz w swojej firmie. Ucz się na podstawie nowych studiów przypadku i prawdziwych przykładów.

PRAKTYCZNE NARZĘDZIA I SZABLONY

Starannie wyselekcjonowaliśmy wszystkie treści, aby były inspirujące i przydatne. Kurs zawiera narzędzia i szablony do pobrania, które możesz zachować.

TYLKO NAJLEPSZA TREŚĆ

Zapomnij o nudnych kursach akademickich i zakurzonych wykładach teoretycznych. Wybraliśmy najbardziej aktualne i odpowiednie treści dla zapracowanych profesjonalistów, którzy chcą wykorzystać swoją naukę do rozwoju i innowacji w swojej firmie.

STRUKTURA PROGRAMU

ROZDZIAŁ 1 - MYŚLENIE O PRZYSZŁOŚCI

Co musimy wiedzieć, jeśli chcemy jak najlepiej wykorzystać przyszłość

Dowiedz się, jak możesz rozpocząć produktywne rozmowy na temat przyszłości ze swoimi klientami i współpracownikami.

▶ ︎ Podstawowe ramy myślenia o przyszłości i odkrywania jej z innymi

▶ ︎ Jak szukać możliwości, a nie przewidywań

▶ ︎ Trendy konsumenckie, makro i kategorii

▶ ︎ Pułapki i pułapki na myślenie

ROZDZIAŁ 2 - BADANIA TRENDÓW

Jak dostrzegasz trendy i oddzielasz je od natychmiastowego szumu?

Poznaj narzędzia, które pomogą Ci badać, odkrywać i analizować trendy wspólnie lub samodzielnie.

▶ ︎ Skanowanie horyzontu: zbieranie danych i obserwowanie przyszłości

▶ ︎ Analiza trendów: jak analizować dane i odkrywać wzorce

▶ ︎ Porównanie trendów z danymi / obserwacjami

ROZDZIAŁ 3 - MARKI ZORIENTOWANE W PRZYSZŁOŚCI

Jak wykorzystać trendy, aby zabezpieczyć swoją markę na przyszłość?

Branża zmienia się tak szybko, że marki muszą się szybko dostosowywać, aby utrzymać zaangażowanie odbiorców. Jak rozumiesz przyszłość konsumentów, kategorii i kultury, aby lepiej komunikować się z klientami.

▶ ︎ Zrozumienie nastawienia pierwszych użytkowników i przyszłych konsumentów docelowych

▶ ︎ Zrozumienie trendów kategorii

▶ ︎ Zrozumienie trendów kulturowych

ROZDZIAŁ 4 - INNOWACJE ZWIĄZANE Z PRZYSZŁOŚCIĄ

Przygotuj się - twórz nowe produkty i usługi oparte na przyszłych spostrzeżeniach

Poznaj narzędzia, które pomagają kierować strategią produktu i tworzyć przełomowe innowacje

▶ ︎ Użyj narzędzia do mapowania białych przestrzeni - znajdując możliwości wykraczające poza rdzeń

▶ ︎ Gdzie zainwestować swoje wysiłki, aby w przyszłości wygrać duże pieniądze

▶ ︎ Jak planować w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej

ROZDZIAŁ 5 - STRATEGIA INFORMACYJNA W PRZYSZŁOŚCI

Przygotuj swoją firmę na to, co przyniesie przyszłość

Świat pracy zmienia się na naszych oczach. Jaka jest przyszłość pracy i jak Twoja firma może się na to przygotować? Przećwicz narzędzia, które pomogą wyobrazić sobie możliwe przyszłe scenariusze i sposób, w jaki firma może się do nich przygotować

▶ ︎ Jak wykorzystać trendy do myślenia o przyszłości biznesu

▶ ︎ Przykłady firm, które stworzyły dla nich przyszłość

▶ ︎ Jak tworzyć wartość i wzrost poprzez lepsze działania

STWORZONE PRZEZ

Kuratorzy programu

Sébastien Van Laere

Założyciel Superframe

Po ponad dziesięciu latach wykorzystywania wglądu i przewidywania do opracowywania strategii marki, innowacji i strategii biznesowej dla niektórych z największych światowych marek, założył Superframe, aby pomóc firmom w zwiększeniu odporności. Pracował na całym świecie ze starszymi liderami biznesowymi z różnych sektorów, w tym technologii konsumenckiej, mody, luksusu, handlu detalicznego, tworzenia miejsc i mediów. W swoich pracach wykorzystuje trendy i spostrzeżenia ekspertów i pierwszych użytkowników, aby nakreślić obraz możliwych przyszłości. Poprzez to przewidywanie otwiera ludziom umysły na nowe możliwości i sposoby ich uchwycenia. Sébastien uważa, że silnie łącząc przyszłość i teraźniejszość, firmy tworzą długoterminową wizję, która poprawia krótkoterminowe wyniki.