Kreatywność, rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
Convertas
Klucz informacyjny
Lokalizacja kampusu
Dubai, Zjednoczone Emiraty Arabskie
Języki
Język angielski
Forma badania
W kampusie
Czas trwania
5 days
Tempo
Pełny etat
Czesne
USD 3995 / per course *
Termin składania wniosków
Poproś o informacje
Najwcześniejsza data rozpoczęcia
Poproś o informacje
* VAT na pięciodniowe warsztaty odbywające się w sali konferencyjnej hotelu w Dubaju, w tym przerwy na certyfikaty, lunch i kawę.
Stypendia
Poznaj możliwości stypendialne, aby pomóc sfinansować swoje studia
Wstęp
"Wyobraźnia jest ważniejsza od wiedzy. Wiedza bowiem definiuje wszystko, co obecnie znamy i rozumiemy, ale wyobraźnia wskazuje na wszystko, co jeszcze możemy odkryć i stworzyć. ”Albert Einstein
Jest to proces, który pomaga przedefiniować problemy i szanse, które napotykasz, wymyślić nowe, innowacyjne odpowiedzi i rozwiązania, a następnie podjąć działania. Zastosowane narzędzia i techniki sprawiają, że proces jest zabawny, angażujący i współpracujący.
Kreatywność, rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji nie tylko pomaga tworzyć lepsze rozwiązania, ale także tworzy pozytywne doświadczenie, które przyspiesza przyjmowanie nowych pomysłów. Po zrozumieniu mechanizmów myślenia zapewnimy Ci metody i narzędzia, które będziesz ćwiczył podczas sesji i które pomogą ci w pracy lub w życiu, od najbardziej przyziemnych sytuacji po najtrudniejsze lub nietypowe
Cele
- Buduj i rozszerzaj podejmowanie decyzji, krytyczne myślenie i kreatywne umiejętności rozwiązywania problemów
- Zastosuj logiczne i kreatywne podejście do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
- Użyj tradycyjnych i kreatywnych narzędzi do identyfikacji przyczyn i generowania rozwiązań
- Wykorzystuj kreatywność i myślenie lateralne jako narzędzia biznesowe
- Analizuj i rozwiązuj rzeczywiste problemy, przed którymi stoją w pracy
- Zdobądź zaufanie w zadawaniu „właściwych pytań” i przezwyciężaniu stresu związanego z podejmowaniem złożonych decyzji
- Zademonstruj i zbuduj wiarygodność z wyższym kierownictwem
- Opracuj strategiczne podejścia do rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji
Kto powinien uczęszczać
Menedżerowie, przełożeni i administratorzy, którzy skorzystają z lepszych umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji, oraz profesjonaliści biznesowi, którzy chcą przenieść swoje krytyczne myślenie na wyższy poziom, wykorzystując zarówno swoje doświadczenie, jak i intuicję do podejmowania właściwych ruchów i decyzji.
Moduły
Dzień 1
- Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
- Definicje i narzędzia: przegląd
- Związek między rozwiązywaniem problemów a podejmowaniem decyzji
- Zasada organizowania naszego myślenia o problemach
- Identyfikacja naszych pułapek umysłu
- Analiza mózgu i sposoby uczenia się
- Prawy mózg, myślenie lewym mózgiem
- Ocena stylu myślenia i tego, w jaki sposób wpływa na sposób rozwiązywania problemów
Dzień 2
- Dowiedz się, jak przejść z prawego mózgu do lewego mózgu i zwiększyć swoją zdolność do zrównoważenia obu stron mózgu
- Właściwe decyzje we właściwym czasie
- Racjonalne podejście do rozwiązywania problemów (Kepner-Tregoe)
- Techniki rozpoznawania problemów
- Analiza informacji
- Różnica między przyczynami a objawami
- Podejście helikoptera
- Analiza problemu
- Analiza decyzji
- Potencjalna analiza problemu
Dzień 3
- Dodatkowe narzędzia do analizy problemów
- Analiza przyczyn
- Znaczenie pytania „dlaczego”
- Koncepcja fishbone Ishikawa
- Założenia w miejscu pracy
- Analiza Pareto
- Zwinne ramy krytycznego myślenia
- Model RED i aplikacje sytuacji biznesowej
- Dodatkowe narzędzia do podejmowania decyzji
- Decydujące i zasady podejmowania decyzji
- Metoda How-How
- Arkusz kalkulacyjny ważonej analizy decyzji
- Wspólne podejmowanie decyzji
- Proces podejmowania decyzji
Dzień 4
- Kreatywność i rozwiązywanie problemów
- Ocena kreatywności i sposobów twórczego myślenia
- Wskazówki dotyczące myślenia bocznego
- Kreatywność i jej wykorzystanie jako narzędzie biznesowe
- Bariery dla kreatywności i sposoby ich przezwyciężenia
- Półkule mózgu
- Wskazówki i narzędzia dotyczące burzy mózgów
- Sześć myślących kapeluszy
- Wdrożenie planu działania
Dzień 5
- Zastosowania technik
- Problemy i rozwiązania dla ludzi
- Analiza i rozwiązanie rzeczywistych problemów przedstawionych przez uczestników
- Plan działania w celu zastosowania umiejętności rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji podczas powrotu do miejsca pracy
O szkole
pytania
Podobne kursy
Przywództwo strategiczne
- London, Wielka Brytania
Doskonałość przywództwa
- London, Wielka Brytania
Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi i zaawansowana doskonałość przywództwa
- London, Wielka Brytania