Przeczytaj oficjalny opis

W tym kursie dowiesz się, co trzeba zrobić, aby stać się efektywnym liderem zespołu lub firmy. Dowiesz się, jak skutecznie komunikować i motywować kolegów z drużyny, jak zarządzać projektami i angażować innych. Dowiesz się, w jaki sposób przywództwo funkcjonuje zarówno teoretycznie, jak i praktycznie. Ten kurs z pewnością będzie wyzwaniem, ponieważ wykorzystasz wszystkie swoje osobiste umiejętności, mocne strony i zalety!

Opis

Przywództwo nie jest uniwersalne z definicji. Sposób, w jaki prowadzimy i zarządzamy, zależy w dużej mierze od tego, kim jesteśmy, od kraju, z którego pochodzimy, od tego, jak byliśmy wykształceni i wychowani przez naszych rodziców, w jakiej firmie lub branży pracujemy i tak dalej.

W rzeczywistości zachowania przywódcze można podzielić na kilka poziomów:

Makro-poziom przywództwa

Sposób w jaki prowadzimy zależy w dużej mierze od naszej kultury lub kultury kraju, w którym żyjemy lub żyliśmy. Chiński przywódca podejdzie do swojego osobistego przywództwa w inny sposób niż przywódca z kraju zachodnioeuropejskiego. Czy ludzie, którzy podlegają przywództwu z różnych krajów, postrzegają to przywództwo również z różnych perspektyw?

Wielokulturowe przywództwo i zarządzanie różnorodnością jest tutaj głównym tematem.

Poziom przywództwa w Meso

Branża, w której pracujesz, jest również wyznacznikiem zachowań przywódczych. Liderzy w branży bankowej będą podkreślać różne standardy i wartości, a następnie reprezentatywnych liderów edukacji lub opieki zdrowotnej. Zgodnie ze strategicznymi szkołami myślenia (Mintzberg) postaramy się dowiedzieć, w jakim stopniu każda branża wymaga różnych stylów przywództwa, czy też nie.

Mikro-poziom przywództwa

Jest oczywiste (ale nie dla wszystkich), że dominujące kultury firmowe kierują sposobem działania liderów w takich firmach. Nawet w obrębie jednej firmy, w wielu przypadkach w każdym wydziale, można zaobserwować różne wzorce przywództwa. Sprzedaż a zarządzanie zasobami ludzkimi, finanse a operacje itp. Te wzorce nie są wieczne. Rozwój wewnątrz firmy i poza nią wymaga elastycznego podejścia do stylów przywództwa i przywództwa. Zgodnie z teorią Modelu wzrostu Greiner, modelami zarządzania kryzysowego i zarządzania wiedzą, omówimy wpływ zmian na style przywództwa i przywództwa.

Nano-poziom przywództwa.

Jesteś w tej części centralnymi pytaniami: kim jestem, czy jestem liderem, jakiego rodzaju liderem chciałbym się stać i jakich umiejętności potrzebuję do tego?

Zasady etycznego przywództwa będą wytycznymi dla omawiania twojego osobistego przywództwa.

Harmonogram: poniedziałek - piątek 9:00 - 14:00

Punktacja: Po ukończeniu kursu otrzymasz oficjalny certyfikat uczestnictwa, który możesz wykorzystać do wykazania się umiejętnościami, których nauczyłeś się w trakcie kursu, i mieć kredyty zaakceptowane przez twoją uczelnię macierzystą.

Referencje

Do zaktualizowania

Umiejętności

Po ukończeniu tego kursu student powinien umieć:

  • Inspirujące
  • Aktywne słuchanie
  • Podejmowanie decyzji
  • Odbijający praktykujący
  • Skuteczna komunikacja w cyfrowym i globalnym świecie
  • Świadomy wybór środków komunikacji

Wymagania wstępne

Poziom języka angielskiego B1-B2.

Konspekt szkolenia

Tydzień 1

Dzień

Tydzień 2

Dzień

Oceny

  • Obecność w klasie 25%
  • Przydział do zespołu 25%
  • Indywidualne zadanie 50% (autorefleksja w portfolio)

Czas trwania kursu (ogółem 85 godzin)

  • Łączny czas pracy w klasie = 50 godzin
  • Wstępne zadanie = 10 godzin
  • Przygotowanie = 25 godzin

Student jest uprawniony do otrzymania 3 ECTS

Program prowadzony przez:
Język angielski

Zobacz 5 więcej kursów w European Summer School »

Ostatnia aktualizacja February 12, 2019
Ten kurs jest Campus based
Data początkowa
Lipiec 15, 2019
Duration
10 dni
W pełnym wymiarze godzin
Cena
800 EUR
Wg lokalizacji
Wg daty
Data początkowa
Lipiec 15, 2019
Data końcowa
Lipiec 26, 2019
Termin nadsyłania zgłoszeń

Lipiec 15, 2019

Location
Termin nadsyłania zgłoszeń
Data końcowa
Lipiec 26, 2019