W tym kursie dowiesz się, co trzeba zrobić, aby stać się efektywnym liderem zespołu lub firmy. Dowiesz się, jak skutecznie komunikować i motywować kolegów z drużyny, jak zarządzać projektami i angażować innych. Dowiesz się, w jaki sposób przywództwo funkcjonuje zarówno teoretycznie, jak i praktycznie. Ten kurs z pewnością będzie wyzwaniem, ponieważ wykorzystasz wszystkie swoje osobiste umiejętności, mocne strony i zalety!

Opis

Przywództwo nie jest uniwersalne z definicji. Sposób, w jaki prowadzimy i zarządzamy, zależy w dużej mierze od tego, kim jesteśmy, od kraju, z którego pochodzimy, od tego, jak byliśmy wykształceni i wychowani przez naszych rodziców, w jakiej firmie lub branży pracujemy i tak dalej.

W rzeczywistości zachowania przywódcze można podzielić na kilka poziomów:

Makro-poziom przywództwa

Sposób w jaki prowadzimy zależy w dużej mierze od naszej kultury lub kultury kraju, w którym żyjemy lub żyliśmy. Chiński przywódca podejdzie do swojego osobistego przywództwa w inny sposób niż przywódca z kraju zachodnioeuropejskiego. Czy ludzie, którzy podlegają przywództwu z różnych krajów, postrzegają to przywództwo również z różnych perspektyw?

Wielokulturowe przywództwo i zarządzanie różnorodnością jest tutaj głównym tematem.

Poziom przywództwa w Meso

Branża, w której pracujesz, jest również wyznacznikiem zachowań przywódczych. Liderzy w branży bankowej będą podkreślać różne standardy i wartości, a następnie reprezentatywnych liderów edukacji lub opieki zdrowotnej. Zgodnie ze strategicznymi szkołami myślenia (Mintzberg) postaramy się dowiedzieć, w jakim stopniu każda branża wymaga różnych stylów przywództwa, czy też nie.

Mikro-poziom przywództwa

Jest oczywiste (ale nie dla wszystkich), że dominujące kultury firmowe kierują sposobem działania liderów w takich firmach. Nawet w obrębie jednej firmy, w wielu przypadkach w każdym wydziale, można zaobserwować różne wzorce przywództwa. Sprzedaż a zarządzanie zasobami ludzkimi, finanse a operacje itp. Te wzorce nie są wieczne. Rozwój wewnątrz firmy i poza nią wymaga elastycznego podejścia do stylów przywództwa i przywództwa. Zgodnie z teorią Modelu wzrostu Greiner, modelami zarządzania kryzysowego i zarządzania wiedzą, omówimy wpływ zmian na style przywództwa i przywództwa.

Nano-poziom przywództwa.

Jesteś w tej części centralnymi pytaniami: kim jestem, czy jestem liderem, jakiego rodzaju liderem chciałbym się stać i jakich umiejętności potrzebuję do tego?

Zasady etycznego przywództwa będą wytycznymi dla omawiania twojego osobistego przywództwa.

Harmonogram: poniedziałek - piątek 9:00 - 14:00

Punktacja: Po ukończeniu kursu otrzymasz oficjalny certyfikat uczestnictwa, który możesz wykorzystać do wykazania się umiejętnościami, których nauczyłeś się w trakcie kursu, i mieć kredyty zaakceptowane przez twoją uczelnię macierzystą.

Referencje

Do zaktualizowania

Umiejętności

Po ukończeniu tego kursu student powinien umieć:

  • Inspirujące
  • Aktywne słuchanie
  • Podejmowanie decyzji
  • Odbijający praktykujący
  • Skuteczna komunikacja w cyfrowym i globalnym świecie
  • Świadomy wybór środków komunikacji

Wymagania wstępne

Poziom języka angielskiego B1-B2.

Konspekt szkolenia

Tydzień 1

Dzień

Tydzień 2

Dzień

Oceny

  • Obecność w klasie 25%
  • Przydział do zespołu 25%
  • Indywidualne zadanie 50% (autorefleksja w portfolio)

Czas trwania kursu (ogółem 85 godzin)

  • Łączny czas pracy w klasie = 50 godzin
  • Wstępne zadanie = 10 godzin
  • Przygotowanie = 25 godzin

Student jest uprawniony do otrzymania 3 ECTS

Program prowadzony przez:
  • Język angielski

Zobacz 5 więcej kursów w European Summer School »

Ostatnia aktualizacja Luty 12, 2019
Ten kurs jest Na kampusie
Data początkowa
Duration
10 dni
W pełnym wymiarze godzin
Cena
800 EUR
Wg lokalizacji
Wg daty
Data początkowa
Termin nadsyłania zgłoszeń