Zarządzania projektami (PRINCE2) - kurs

PRINCE2® (projekty w kontrolowanych środowiskach), to metoda stosowana do planowania i zarządzania projektami w różnych sektorach przemysłu, w tym w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Metoda ta jest stosowana w wielu różnych projektów i wielkości, jak ujmuje się w Wielkiej Brytanii i uznanego na świecie najlepsze praktyki zarządzania projektami w zapewnieniu elastyczności i możliwości przystosowania podejście oraz doskonałą podstawę zarządzania dla każdego pracownika.

Zeus doradcze pomogą Ci zrozumieć, jak podobne metody PRINCE2®, MSP® i MoR® mogą być dostosowane do pracy w firmie i pomaga zorganizować sobie pracę, aby osiągnąć optymalny przepływ pracy, efektywności organizacyjnej i solidną platformę, z której do osiągnięcia przyszłego wzrostu.

PRINCE2® FOUNDATION

Grupa docelowa

Organizacje i osoby wymagające, aby zrozumieć, jak PRINCE2® zapewnia kontrolowane podejście do zarządzania projektami. Nadaje się do kierowników projektów, kierowników zespołów, wsparcia projektu i personelu zapewnienia, i menedżerów z każdej dyscypliny.

Opartych na wynikach wyników nauczania

• Opisz cel i główne obowiązki wszystkich ról, siedmiu zasad, siedmiu tematów i siedem procesów w PRINCE2®
• Znać produkty zarządzania PRINCE2® i w którym z siedmiu procesów ich tworzenia
• Podać główny cel i główne treści, z głównych produktów do zarządzania
• Zrozumieć różnice między zarządzania i etapów i produktów specjalistycznych
• Być w stanie stosować zasady, tematy i procesy, aby dostosować środowisko projektu

LEKARZ PRINCE2®

Grupa docelowa

Organizacje i osoby wymagające, aby zrozumieć, jak PRINCE2® zapewnia kontrolowane podejście do zarządzania projektami. Nadaje się do kierowników projektów, kierowników zespołów, wsparcia projektu i personelu zapewnienia, i menedżerów z każdej dyscypliny.

Opartych na wynikach wyników nauczania

• Zaliczki na poziomie fundamentów i móc zastosować metody zarządzania projektami PRINCE2® używając siedmiu zasad, siedmiu tematów i siedem procesów w PRINCE2®
• Zrozumieć konsekwencje stosowania i wdrażania PRINCE2®
• Podać główny cel i główne treści, z głównych produktów do zarządzania
• Zarządzanie jakością, ryzykiem i korzyści
• Być w stanie stosować zasady, tematy i procesy, aby dostosować środowisko projektu

MSP® - Zarządzanie Skuteczne programy

To jest udowodnione ramy umożliwiając powodzeniem dokonać zmian poprzez stosowanie zarządzania programem. Ponieważ projekty dotyczą wyjść i programy czynienia z wyników, buduje zarządzanie i dostosowanie tych wyników i ich korzyści z celów strategicznych, które prowadzą organizacje rozwija się i prosperuje w każdym środowisku

M_o_R® - Zarządzanie ryzykiem

Identyfikacja, ocena i priorytetów ryzyka stosowane przez koordynowanie i ekonomicznie stosować środki w celu zminimalizowania, monitorowania i kontroli prawdopodobieństwa i / lub wpływu niefortunnych zdarzeń lub maksymalizować realizację szans

P3M3® - Portfolio, Programme i Project Management Maturity Model

Kompleksowe ramy dla organizacji do analizy i porównywania ich obecnej sytuacji i skutecznie budować plany poprawy za pomocą trzech modeli, które umożliwiają niezależną ocenę

P3O® - Portfolio, Programme i Office Project

Model ten dadzą organizacjom struktur, narzędzi i technik niezbędnych do zapewnienia umieszczenie odpowiednich programów i projektów oraz że priorytety biznesowe oraz zmiany są wyważone podczas gdy zasoby i możliwości, aby dostarczyć je konsekwentnie i dobrze dostępne.

MoP® - zarządzanie portfelami

Sprawdzone podejście do priorytetów inwestycji i dostosowanie inicjatywy zmian strategii w dziedzinie IT i nie-IT. Z wszystkiego, co ma do zaoferowania MoP takie jak narzędzia i techniki inwestowania w odpowiednich projektów i programów oraz realizacji pod względem czasu, jakości i budżetu, będzie przygotowany do podejmowania świadomych decyzji i zapewnienia skutecznej realizacji inicjatyw w zakresie efektywności poprzez poprawę zasobów planowanie, zarządzanie zależność i usprawnień.

MoV® - Zarządzanie Wartość

Kompleksowy program, aby włączyć jeden w trwałą poprawę pożądanej równowagi między wymaganiami zainteresowanych stron i satysfakcji. Sądy wartościujące interesariusze różnić i zapewniając najlepszą MOV godzi wartość all.Using pozytywne podejście do indywidualnej i zespołowej motywacji, świadomości środowiska organizacyjnego i efektywnego wykorzystania sprawdzonych metod i narzędzi, w tym zintegrowane ramy zapewnia miejsce na innowacje i rozwiązania, koncentrując się na cele.

O Trainer

Naseeb Roumia

Przyczyniając się do globalnych Najlepsze praktyki zarządzania w zakresie zarządzania usługami, zarządzania i strategii, zarządzania ryzykiem i zarządzania projektem Programu, powstających technologii, doskonałości i analizy biznesowe. Specjalizacja leżą wśród programów międzynarodowych, takich jak ITIL®, PRINCE2®, COBIT®5, MSP®, analizy biznesowe, ISO 20000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 31000, Cloud Computing, Kepner Tregoe®, TOGAF®, PMP®, EFQM, i M_O_R spełnić cele strategiczne przedsiębiorstw w dostosowywaniu się do wizji ZEA w Emirates. Jako konsultant kulturowo świadomy, Naseeb został nadawania programów międzynarodowych, jakie inicjatywy transferu wiedzy wśród pracowników należących do różnych środowisk w całym regionie Bliskiego Wschodu i Afryki Północnej. Dodatkowo został on połączony z kilku poziomach, planowanie, prowadzącej doradztwo, szkolenie i wspieranie funkcjonalnie zorganizowaną, technicznie zorientowane środowisko z personel pracujący na różnych działań technicznych.