Klucz informacyjny

  • Kod przedmiotu: OPM108
  • Czas trwania: 2 tygodnie
  • Opłata: 4075 GBP

Konspekt szkolenia

Wybór projektów i zarządzanie portfelem

  • Wybór projektu
  • Podejścia do przeglądu i wyboru projektu
  • Modele finansowe
  • Zarządzanie portfelem projektów

Przywództwo i Project Manager

  • Przywódcy a menedżerowie
  • Jak prowadzi kierownik projektu
  • Cechy skutecznych liderów projektów
  • Mistrzowie projektów
  • Nowe kierownictwo projektu
  • Profesjonalizm zarządzania projektami

Zarządzanie zakresem

  • Rozwój koncepcyjny
  • Oświadczenie zakresu
  • Autoryzacja pracy
  • Zgłaszanie zakresu
  • Systemy kontrolne
  • Zamknięcie projektu

Budowanie zespołu, konflikty i negocjacje

  • Budowanie zespołu projektowego
  • Charakterystyka efektywnych zespołów projektowych
  • Powody, dla których zespoły zawodzą
  • Etapy rozwoju grupy
  • Osiągnięcie współpracy między funkcjami
  • Wirtualne zespoły projektowe
  • Zarządzanie konfliktem
  • Negocjacja

Zarządzanie ryzykiem

  • Zarządzanie ryzykiem: czteroetapowy proces
  • Zarządzanie ryzykiem projektu: zintegrowane podejście

Szacowanie kosztów i budżetowanie

  • Zarządzanie kosztami
  • Oszacowanie kosztów
  • Tworzenie budżetu projektu
  • Rozwijanie rezerw budżetowych

Planowanie projektu

  • Rozwijanie sieci
  • Szacowanie czasu trwania
  • Konstruowanie ścieżki krytycznej
  • Wykresy gantta
  • Zawieszenie projektów

Zarządzanie zasobami

  • Podstawy ograniczeń zasobów
  • Ładowanie zasobów
  • Wyrównanie zasobów
  • Wykresy ładowania zasobów
  • Zarządzanie zasobami w środowiskach wieloprojektowych

Ocena projektu i kontrola

  • Cykle kontrolne - ogólny model
  • Monitorowanie wydajności projektu
  • Metoda wartości wypracowanej
  • Korzystanie z wypracowanej wartości do zarządzania portfelem projektów
  • Zagadnienia efektywnego wykorzystania zarządzania wartością wypracowaną
  • Czynniki ludzkie w ocenie i kontroli projektu

Zamknięcie i zakończenie projektu

  • Rodzaje zakończenia projektu
  • Naturalne zakończenie - proces zamknięcia
  • Wcześniejsze zakończenie dla projektów
  • Przygotowanie końcowego raportu z projektu

Grupa docelowa

  • Główni oficerowie operacyjni
  • Dyrektorzy projektów, kierownicy, praktykujący i członkowie zespołu
  • Tych, którzy chcą przyjąć holistyczne, zintegrowane podejście do zarządzania projektami, podejmując zarówno wyzwania techniczne, jak i związane z zarządzaniem
  • Ci, którzy pragną położyć równy nacisk zarówno na realizację poszczególnych projektów, jak i na strategiczną perspektywę, aby być wyposażeni w środki do zarządzania projektami zarówno na poziomie programu, jak i poziomu portfela
  • Ci, którzy pragną poszerzyć swoje zainteresowania poza tradycyjnymi działaniami związanymi z zarządzaniem projektami, takimi jak planowanie i harmonogramowanie, kontrola projektu i zakończenie, do bardziej ogólnej, integracyjnej, a co za tym idzie, bardziej wartościowej perspektywy procesu zarządzania projektem

Wyniki nauki

Po ukończeniu kursów szkoleniowych z zakresu zarządzania projektami będziesz w stanie zrozumieć:

  • Proces przeglądu i wyboru projektu
  • Wyzwania zarządzania projektami z perspektywy lidera projektu
  • Zarządzanie zakresem projektu i kluczowe cechy w ogólnym planie
  • Wyzwania behawioralne stają przed menedżerami projektu pod względem skutecznego budowania zespołu i zarządzania konfliktem
  • Jak w miarę możliwości upewnić się, że wybór projektów jest odpowiedni, że uwzględniono wszelkie ryzyko i potencjał spadkowy, a w stosownych przypadkach opracowano plany awaryjne
  • Menedżerowie projektów i zespoły kierują się zarówno standardami wydajności, jak i standardami kontroli kosztów
  • Różne narzędzia do planowania projektu
  • Jak przydzielić zasoby potrzebne do wsparcia różnych zidentyfikowanych działań projektu
  • Jak podjąć praktyczne kroki w celu ustalenia jasnej metody śledzenia i kontrolowania projektu
  • Elementy w zakończeniu projektu - faza, w której projekt jest zakończony i zasoby (zarówno pieniężne, jak i ludzkie) są ponownie przypisane
Program prowadzony przez:
  • Język angielski

Zobacz 131 więcej kursów w London Business Training & Consulting »

Ostatnia aktualizacja Wrzesień 27, 2018
Ten kurs jest Na kampusie
Data początkowa
Sie 30, 2019
Sty 27, 2020
Duration
2 tygodnie
Cena
5,105 GBP
Wg lokalizacji
Wg daty
Data początkowa
Sie 30, 2019
Data końcowa
Paź 11, 2019
Termin nadsyłania zgłoszeń
Data początkowa
Sty 27, 2020
Data końcowa
Lut 7, 2020
Termin nadsyłania zgłoszeń
Data początkowa
Czerwiec 1, 2020
Data końcowa
Czerwiec 12, 2020
Termin nadsyłania zgłoszeń
Data początkowa
Paź 19, 2020
Data końcowa
Paź 30, 2020
Termin nadsyłania zgłoszeń

Sie 30, 2019

Location
Termin nadsyłania zgłoszeń
Data końcowa
Paź 11, 2019

Sty 27, 2020

Location
Termin nadsyłania zgłoszeń
Data końcowa
Lut 7, 2020

Czerwiec 1, 2020

Location
Termin nadsyłania zgłoszeń
Data końcowa
Czerwiec 12, 2020

Paź 19, 2020

Location
Termin nadsyłania zgłoszeń
Data końcowa
Paź 30, 2020