Ten kurs ma zapewnić uczestnikom wiedzę i umiejętności potrzebne do przeprowadzenia dogłębnej analizy projektu podczas fazy planowania i wdrażania.

Uczestnicy tego interaktywnego kursu poznają wszystkie kluczowe narzędzia i techniki wymagane do podejmowania decyzji w celu optymalizacji pomyślnej realizacji projektu w dynamicznym środowisku

115480_AdvancedProjectManagementControl.jpg

Cele

  • Umiejętność i pewność użycia praktycznej techniki planowania projektu.
  • Możliwość określenia, czy projekt może być rzeczywiście dostarczony na czas iw ramach budżetu.
  • Zrozumienie, w jaki sposób odkryć ryzyko konieczne do spełnienia ograniczonego terminu dostawy.
  • Pewność, że komunikujesz „kompromisy” projektu wyraźnie.
  • Ustal możliwe do osiągnięcia cele z klientami, menedżerami i członkami zespołu projektowego.
  • Znajomość sposobu rejestrowania rzeczywistego postępu projektu, a następnie wykorzystania linii bazowej projektu do wykrycia i zarządzania wariancją.
  • Możliwość „obramowania” pytań podczas analizy planu projektu w celu wykrycia ukrytych odchyleń

Kto powinien uczęszczać

Ten kurs jest przeznaczony dla profesjonalistów, którzy teraz lub w przyszłości będą prowadzić zespół projektowy lub być jego częścią. Obejmuje to kierowników projektów, kierowników zespołów, osoby, których głównym obowiązkiem jest współtwórca technologii, ale które będą częścią zespołów projektowych i każdy, kto potrzebuje dogłębnej wiedzy na temat planowania i kontroli projektu.

Moduły

Dzień 1

Zarządzanie projektami i portfelami

  • Przegląd portfolio, programu i zarządzania projektami
  • Planowanie i kontrola za pomocą odpowiedniego cyklu życia 
  • Zarządzanie zasobami macierzy
  • Rola kierownika projektu i wymagane umiejętności
  • Ramy planowania i kontroli

Rozpoczęcie i planowanie projektu

  • Planowanie i kontrola rozpoczyna się od karty projektu
  • Ćwiczenie: ranking projektu za pomocą oceny elastyczności ograniczeń
  • Role i odpowiedzialność  Ćwiczenie: Opracuj wykres RASCI

Dzień 2

Organizowanie i prowadzenie

  • Zdefiniuj zakres projektu
  • Zaprojektuj strukturę podziału pracy
  • Zidentyfikuj działania projektowe Szacowanie czasu trwania działań
  • Techniki szacowania
  • Zarządzanie rezerwami
  • Równowaga wysiłku / czasu trwania i alokacji

Konstruowanie i analiza sieci projektów

  • Techniki planowania
  • Kamienie milowe i wykresy Gantta
  • Diagramy sieciowe

Dzień 3

Konstruowanie i analiza / poziomowanie zasobów

  • Stosowanie technik przyspieszania
  • Planowanie zasobów i techniki zarządzania konfliktami dostępności
  • Ćwiczenie: Rozwiąż problem nadmiernej alokacji, używając opcji najmniejszego ryzyka

Monitoruj i kontroluj postęp

  • Postęp pomiaru i raportowania (zarządzanie projektem)
  • Tworzenie pulpitu projektu
  • Ćwiczenie: zaprojektuj raport pulpitu nawigacyjnego
  • Zarobiona wartość za śledzenie i prognozowanie czasu / kosztu
  • Ćwiczenie końcowe: sposób, w jaki można nauczyć się technik po powrocie do miejsca pracy
Program prowadzony przez:
Język angielski

Zobacz 34 więcej kursów w Convertas »

Ostatnia aktualizacja May 26, 2019
Ten kurs jest Na kampusie
Data początkowa
Otwórz rejestrację
Duration
3 dni
W pełnym wymiarze godzin
Cena
3,195 USD
VAT za trzydniowy kurs odbywający się w hotelu w Dubaju, w tym przerwy na certyfikaty, lunch i kawę.
Wg lokalizacji
Wg daty
Data początkowa
Otwórz rejestrację
Termin nadsyłania zgłoszeń

Otwórz rejestrację