Zaawansowane warsztaty budżetowe
Convertas
Klucz informacyjny
Lokalizacja kampusu
Dubai, Zjednoczone Emiraty Arabskie
Języki
Język angielski
Forma badania
W kampusie
Czas trwania
5 days
Tempo
Pełny etat
Czesne
USD 3695 / per course *
Termin składania wniosków
Poproś o informacje
Najwcześniejsza data rozpoczęcia
Poproś o informacje
* VAT za pięciodniowy kurs, który odbędzie się w hotelu w Dubaju, w tym przerwy na certyfikaty, lunch i kawę.
Stypendia
Poznaj możliwości stypendialne, aby pomóc sfinansować swoje studia
Wstęp
Ten praktyczny kurs przygotuje Cię do ekscytującej kariery w zarządzaniu. Popraw perspektywy rozwoju kariery, wykorzystując ten program jako podstawę do dalszych badań w tej szybko rozwijającej się dziedzinie. Ta kwalifikacja oferuje wyjątkową, przystępną cenowo i opłacalną okazję dla osób uczących się, aby zapewnić, że spełniają konkurencyjne wymagania rynku.
Cele
- Zdobądź najlepsze praktyki w budżetowaniu
- Zrozumienie strategicznej roli koncepcji kosztów
- Wyjaśnij koncepcje kosztów do wykorzystania informacji o kosztach do kontroli zarządzania
- Opisz rolę budżetów w procesie zarządzania
- Omów znaczenie strategii i jej rolę w głównym budżecie
- Przygotuj główny budżet i wyjaśnij wzajemne powiązania w swoim harmonogramie
- Zrozumienie podejścia do bazowania na zero, bazującego na aktywności i kaizen
- Wyjaśnij istotę systemów sterowania
- Opracuj elastyczne budżety do oceny krótkoterminowych wyników finansowych
- Określ różne środki kontroli kosztów
- Zmierz i oceń wydajność
Kto powinien uczęszczać
Wszyscy szczeble kierownictwa, kierownictwa i kierowników zespołów, którzy zarządzają zespołami roboczymi lub pracownikami i są odpowiedzialni za tworzenie sprzyjającego środowiska pracy z pozytywną kulturą do zaangażowania pracowników.
Moduły
Dzień 1
- Metody zarządzania projektami
- Przegląd budżetu
- Proces budżetowania
- Jak i kogo zaangażować
- Oświadczenia budżetowe
- Metody budżetowania
- Z góry na dół
- Budżetowanie w oparciu o zero i na podstawie aktywności
Dzień 2
- Rodzaje budżetów
- Budżety departamentów
- Budżety gotówkowe
- Budżety kapitałowe i operacyjne
- Główne budżety
Dzień 3
- Rodzaje kosztów
- Naprawiony
- Sterowny
- Budżetowanie i prognozowanie
- Tworzenie prognozy przychodów i wydatków
- Rolling prognoza jako katalizator zmian
Dzień 4
- Szablon raportowania odchyleń
- Szablon raportowania
- Finansowe i niefinansowe (KPI)
- Roczny cykl budżetu i prognozowania
- Harmonogram budżetu i prognozowania
Dzień 5
- Różne typy raportów i ich wykorzystanie
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie ryzykiem w ładzie korporacyjnym
- Rola finansów we wspieraniu zarządzania ryzykiem
- Kontrola kosztów i jak obniżyć koszty
- Zarządzanie kosztami i motywacja
- Osadzanie kontroli kosztów w firmie
O szkole
pytania
Podobne kursy
Graduate Diploma in Financial Management
- Zürich, Szwajcaria
PGDip w zarządzaniu finansami
- Johannesburg, Republika Południowej Afryki
Kurs zarządzania i zarządzania finansami
- Spain Online, Hiszpania