Zaawansowane przywództwo w praktyce

Informacje ogólne

Opis programu

Klucz informacyjny

  • Kod przedmiotu: LMS102
  • Czas trwania: 10 dni
  • Opłata: 5075 £

Konspekt szkolenia

Teoria cech - opis, analiza i użycie

  • Ewolucja pomysłu
  • Cechy - krótki zarys
  • Cechy i przywódcy
  • Upadek
  • "Wykolejenie"
  • Więc gdzie to pozostawia teorię i organizacje cech?

Modele behawioralne

  • Zasady fundacji
  • Jakie są "zachowania przywódcze"?
  • Implikacje organizacyjne

Stylowe podejście do przywództwa

  • Ewolucja podejścia
  • Kultura organizacyjna
  • Poszerzenie wyboru
  • Czynniki wpływające na styl
  • Podejście stylowe - mocne i słabe strony

Sytuacyjne i warunkowe przywództwo

  • Wczesne zmiany
  • Teoria przywództwa Herseya i Blancharda dotycząca cyklu życia
  • Jak działa model
  • Teoria ścieżki celu
  • Teoria kontyngencji Fieldera
  • Szersze czynniki sytuacyjne
  • Przywództwo zastępuje teorię

Charyzma i transformacyjne przywództwo

  • Charyzma
  • Teoria samo-koncepcji House'a i Shamira
  • Teoria atrybucji
  • Charakterystyka charyzmatycznych liderów
  • Kontekst i kryzys
  • Negatywne aspekty charyzmy
  • Przywództwo transformacyjne

Autentyczne przywództwo

  • Zdefiniowanie autentycznego przywództwa
  • Akademickie podejście
  • Podejście praktyczne
  • Pseudo-autentyczność

Followership

  • Atrybuty obserwujących
  • Teoria wymiany Lider-członek (LMX)
  • Implikacje LMX
  • Atrybuty obserwujących

Psychodynamiczne podejścia do przywództwa

  • Freud, Jung i osobowość
  • Test osobowości Myersa-Briggsa
  • Programowanie neurolingwistyczne
  • Krytyka podejścia psychodynamicznego

Inteligencja emocjonalna (EI)

  • Architektura mózgu
  • Natura inteligencji
  • Czym jest EI?
  • Podejście Golemana
  • Inne perspektywy
  • "Ciemna strona" EI
  • Krytyka EI

Przywództwo etyczne

  • Czym jest etyka?
  • Podstawowe ramy etyczne
  • Struktury deontologiczne
  • Przywództwo i rozwój moralny
  • Co to jest "lider etyczny"?
  • Dlaczego przywódcy nie działają etycznie?
  • Informowanie o nieprawidłowościach
  • Dlaczego pracownicy nie częściej dmuchają w gwizdek?

Grupa docelowa

Ten kurs przywództwa korporacyjnego nadaje się do:

  • Szefowie organizacji, główni oficerowie, przewodniczący, członkowie zarządu i dyrektorzy.
  • Kierownicy działów.
  • Starsi menedżerowie i kadra kierownicza.

Wyniki nauki

Po zakończeniu szkolenia przywództwa dla menedżerów, będziesz w stanie zrozumieć:

  • Jedno z najwcześniejszych podejść do przywództwa - podejście cech.
  • Jak zachowują się liderzy.
  • Związek między liderem a naśladowcami poprzez podejście stylowe.
  • Podejście lidera polegające na uzależnianiu się od sytuacji, w której znajduje się lider, i że odnoszący sukcesy liderzy mogą dostosować swoje podejście do okoliczności.
  • Zdolność przywódców transformacyjnych do zmiany pracowników i naśladowców w zapalonych uczniów, których serca i umysły zostały zainspirowane przez zinternalizowaną wiarę w prawdziwość decyzji ich przywódcy.
  • Autentyczne przywództwo powinno wspierać wszelkie formy skutecznego przywództwa.
  • Delikatny charakter relacji między liderem a naśladowcami.
  • Dwa różne podejścia do psychodynamiki - Wskaźnik Myers-Briggs i programowanie neuro-lingwistyczne.
  • Rozwój inteligencji emocjonalnej (EI).
  • Różne ramy etyczne i jak mogą one pomóc liderom w rozwiązywaniu problemów bez precedensu lub prostego rozwiązania.
Ostatnia aktualizacja Mar 2020

Informacje o uczelni

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all o ... Czytaj więcej

London Business Training & Consulting (LBTC) is the UK’s premier business and management training and consulting service provider. We cater to both individual and organisational clients from all over the world. Pokaż mniej