Warsztat zaawansowanego planowania strategicznego

Kurs ten ma zapewnić uczestnikom wiedzę i umiejętności niezbędne do opracowania spójnej wizji kierowania działaniami organizacji, podejmowania decyzji i alokacji zasobów.

Planowanie strategiczne powinno opierać się na wartości tworzonej przez organizację dla klientów i powinno pozycjonować organizację jako partnera biznesowego o wartości dodanej dla tych klientów.

Cele

• Wizja misji i cele organizacji
• Analiza SWOT ze szczegółową analizą wszystkich komponentów
• Porównanie SOWT z innymi narzędziami (np. PEST)
• Percepcja i myślenie na poziomie podświadomości
• Wartości i przekonania
• Rodzaje strategii i ich wykorzystanie
• Przygotowanie planów działania w celu wdrożenia planu strategicznego
• Wdrażanie i monitorowanie planów strategicznych

Kto powinien uczęszczać

Warsztaty te są niezbędne dla kadego szczebla zarządzania, kierowników zespołów, dyrektorów, dyrektorów generalnych, właścicieli firm i kierowników projektów. To także potrzeba konsultantów i freelancerów.

Moduły

Dzień 1

• Myślenie na poziomie podświadomości i jego wpływ na ludzki charakter
• Wierzenia i wartości
• Wizja i misja
• Opisz siebie
• Inteligencja emocjonalna i jej związek ze strategicznym myśleniem

Dzień 2

• Czym jest organizacja?
• Dlaczego planowanie strategiczne
• Wizja i deklaracja misji
• Analiza SWOT i jej porównanie z innymi narzędziami analitycznymi
• Praktyczna praca nad analizą SWOT
• Jak SWOT może pomóc w ustaleniu strategii i celów

Dzień 3

• Rodzaje strategii i ich wykorzystanie
• Deklaracja strategii
• Wprowadzenie do różnych narzędzi planowania strategicznego: * Siły konkurencyjne Portera, * Strategiczny trójkąt wartości Moore'a, * Matryca MacMillana * Zrównoważona karta wyników Kaplana

Dzień 4

• Wyznaczanie celów strategicznych
• Cele strategiczne
• Strategie konkurencyjne i funkcjonalne
• Jak powinien wyglądać dokument planowania strategicznego?
• Segmentacja klientów
• Grupa badawcza

Dzień 5

• Planowanie działań strategicznych
• Jak powinien wyglądać plan działania dla realizacji planu strategicznego
• Monitorowanie zarządzania strategicznego
• Wykorzystanie wyników do motywacji swojego zespołu