Szkolenie z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM)

Master Business Process Management (BPM) - tryb studiów

• Opcja 1: Publiczne 4-dniowe szkolenie BPM
• Opcja 2: Wewnętrzne szkolenie BPM

Szkolenie z zakresu zarządzania procesami biznesowymi

Te 4-dniowe szkolenie z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM) zapewnia dokładną wiedzę na temat zarządzania procesami biznesowymi i wyjaśnia, dlaczego i jak wdrożyć BPM.

Oznaczenie BPM Master (BPMm)

Otrzymasz oznaczenie AIIM BPM Master (BPMm) po zdaniu egzaminów online i studium przypadku. Otrzymując to oznaczenie, możesz nazwać się BPM Master (BPMm). Egzaminy i case study są dostępne online i musisz je zdać w ciągu 6 miesięcy od uczestnictwa w szkoleniu BPM.

Szkolenie certyfikacyjne ECM, ERM i CIP

We współpracy z AIIM organizujemy również szkolenia z zakresu Enterprise Content Management (ECM), szkolenia z elektronicznego zarządzania dokumentami (ERM) oraz szkolenia z certyfikowanych informacji zawodowych (CIP).

Informacje o AIIM

AIIM reprezentuje społeczność zarządzania informacjami jako globalne stowarzyszenie zarówno dla użytkowników, jak i dostawców rozwiązań do zarządzania procesami biznesowymi (BPM), zarządzania zawartością w przedsiębiorstwie (ECM), zarządzania informacjami (IM) i elektronicznego zarządzania dokumentacją (ERM). AIIM istnieje od ponad 60 lat i jest organizacją non-profit. AIIM ma ponad 195 000 członków na całym świecie.

Business Process Improvement (BPI) - poznaj technologie i najlepsze praktyki globalne

Niezależne od dostawcy szkolenie z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM) opracowano na podstawie najlepszych światowych praktyk ponad 150 000 członków AIIM. Program obejmuje koncepcje i technologie dla:

• Usprawnienie i przeprojektowanie
• Zbieranie i analiza wymagań
• Integracja aplikacji
• Projektowanie procesu i modelowanie
• Monitorowanie i analiza procesu
• Zarządzanie zmianami

Zarządzanie procesami biznesowymi - dlaczego i jak wdrożyć?

To 4-dniowe szkolenie z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM) wyjaśnia, dlaczego i jak wdrożyć BPM. Szkolenie koncentruje się na dostarczaniu umiejętności i narzędzi usprawniających procesy biznesowe. Podano istotne techniczne implikacje i podejścia do BPM oraz omówienie narzędzi do modelowania i ich działania. Omówiono także wszystkie standardowe obszary ogólnej analizy biznesowej, takie jak definiowanie procesów, identyfikacja kluczowych interesariuszy, modelowanie scenariuszy "takich, jakie są" i "być", oraz testowanie ich (za pomocą technologii i praktyk).

Podczas gdy celem tego szkolenia jest wyposażenie w podstawy technik ulepszania procesów biznesowych (BPI), krótko omówimy pokrewne obszary, w tym metodologie, które świetnie wykorzystują takie techniki. Należą do nich Six Sigma, Lean i TQM, a także kilka ważnych historycznych punktów widzenia na temat korzeni BPM ze szczególnym uwzględnieniem BPR (Business Process Re-engineering).

Szkolenie z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM) - cele edukacyjne

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz miał niezbędne umiejętności, aby:

• Mapuj, aktualizuj i zarządzaj procesami w przedsiębiorstwie
• Zapoznaj się z komponentami technologii obejmującymi BPM, w tym przepływem pracy, projektowaniem
• Zidentyfikuj metodologie, które koncentrują się na ciągłym ulepszaniu procesu i zmian, które wprowadziłeś
• Zająć się wyzwaniami etycznymi i zmienić wpływ na organizację

Szkolenie z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM) - kto powinien wziąć udział?

Szkolenie z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM) jest przeznaczone dla wszystkich profesjonalistów, którzy mają za zadanie precyzyjne zarządzanie organizacyjnymi procesami biznesowymi, takimi jak menedżerowie biznesowi, analitycy biznesowi, menedżerowie IT, urzędnicy ds. Zgodności, archiwiści, bibliotekarze, menedżerowie ds. Ryzyka, menedżerowie ds. Dokumentacji i menedżerowie informacji, jak również dla dostawców rozwiązań, konsultantów sprzedaży, kierowników projektów i personelu technicznego.

W firmie

Czy wolisz wewnętrzne szkolenie z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM)?

Przynajmniej 5 osób może być najlepszym wyborem dla wewnętrznego szkolenia z zakresu zarządzania procesami biznesowymi (BPM). Szkolenie wewnątrz firmy ma wiele zalet. Własne szkolenie BPM:

• oszczędza czas i pieniądze;
• umożliwia trenowanie w zaciszu własnego środowiska pracy;
• mogą być ustawione dla grup składających się z 5 lub więcej osób;
• odbędzie się w czasie wybranym przez Ciebie i dogodnym dla Ciebie; i
• delikatne kwestie mogą być otwarcie dyskutowane, ponieważ nie ma osób postronnych.

Program Curriculum BPM Master

To 4-dniowe szkolenie BPM, aby stać się mistrzem BPM omawia "co" i "dlaczego" BPM, a także jak wdrożyć BPM. Zostaną omówione wszystkie ważne aspekty zarządzania procesami biznesowymi, takie jak: uzyskanie prawa własności i wsparcia od kierowników i użytkowników wyższego szczebla, praktyka zarządzania procesami biznesowymi, rola zarządzania treścią przedsiębiorstwa (ECM) w ramach BPM, analiza biznesowa (BA), podstawy doskonalenia procesów, schematy blokowe 101, modelowanie procesów, podejścia BPM, przegląd technologii BPM, technologia BPM podzielona, ​​współpraca, wdrażanie programów i projektów, powiązane zadania, takie jak uzasadnienie biznesowe dla BPM, interesariuszy i zespołu projektowego, zbieranie wymagań , analizowanie wymagań, najlepszych praktyk projektowania procesów, wymagań walidacyjnych, etapów projektu BPM, porad dotyczących projektu, pułapek i najlepszych praktyk oraz metodologii zarządzania.

Dyskutuj, dziel się i ucz się na najlepszych światowych praktykach w zakresie BPM!