Kurs ten został opracowany w celu zaspokojenia potrzeb badawczych kierowników logistyki, dyrektorów i dyrektorów generalnych w zakresie umiejętności zarządzania łańcuchem dostaw.

Ten kompleksowy pięciodniowy warsztat szkoleniowy zapewni skuteczne i efektywne wykorzystanie umiejętności przetargowych. Dostawcy są kluczowymi interesariuszami w celu określenia jakości i wyników.

Strategiczne zarządzanie łańcuchem dostaw może zapewnić współpracę z dostawcami wspierającymi. Wdrożenie zarządzania łańcuchem dostaw zapewnia właściwe wyniki, wymagające dużego zaangażowania własnego zespołu zarządzającego.

115510_StrategicSupplyChainManagement.jpg

Cele

  • Praktykuj efektywną logistykę i zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Przeprowadzić analizę i badanie bieżących operacji
  • Wprowadź zmiany organizacyjne w łańcuchu dostaw
  • Porównaj zatrudnienie wewnętrzne i zewnętrzne
  • Zrozum ramy prawne
  • Zarządzaj sprzedawcami; Monitorowanie i ocena
  • Powiązaj koszty z kamieniami milowymi

Kto powinien uczęszczać

Kurs ten jest skierowany do najlepszych menedżerów, którzy chcą stosować zasady zarządzania łańcuchem dostaw w swoich organizacjach. Jest to również obowiązkowe dla specjalisty ds. Zamówień zaangażowanych w planowanie, tworzenie, wystawianie, przyjmowanie lub ocenę ofert.

Moduły

Dzień 1

  • Zrozumienie, czym jest zarządzanie łańcuchem dostaw
  • Definicje logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw
  • Współzależności i powiązania działań związanych z kupowaniem, robieniem, ruchem i sprzedażą
  • Kluczowe aspekty zarządzania łańcuchem dostaw
  • Bilans kosztów / usług

Dzień 2

  • Zasady obsługi klienta
  • Dodawanie wartości
  • Opcje / zmiany produkcyjne
  • Wymieniaj możliwości
  • Zrozumienie konfliktów podfunkcyjnych

Dzień 3

  • Jak obecnie zarządzamy łańcuchem dostaw
  • Wpływ na relacje z dostawcą / klientem
  • Obniżenie kosztów
  • Eliminacja wewnętrznych i zewnętrznych barier w łańcuchu dostaw

Dzień 4

  • Wdrożenie podejścia do zarządzania łańcuchem dostaw
  • Zmiany potrzebne dostawcom i klientom
  • Rozbicie tradycyjnego silosu / zamkniętego zarządzania
  • Strategie zaopatrzenia krytycznego

Dzień 5

  • Wymaga oceny i rozwoju zadań
  • Wybór właściwej strategii kontraktowania
  • Przekształcenie relacji z dostawcą w praktyczne partnerstwo
  • Jak być dobrym klientem
  • Techniki komunikacji
Program prowadzony przez:
  • Język angielski

Zobacz 34 więcej kursów w Convertas »

Ostatnia aktualizacja Maj 27, 2019
Ten kurs jest Na kampusie
Data początkowa
Otwórz rejestrację
Duration
5 dni
W pełnym wymiarze godzin
Cena
3,695 USD
VAT na pięciodniowe warsztaty, które odbędą się w hotelu w Dubaju, w tym przerwy na certyfikaty, lunch i kawę.
Wg lokalizacji
Wg daty
Data początkowa
Otwórz rejestrację
Termin nadsyłania zgłoszeń

Otwórz rejestrację