Planowanie zamówień i zarządzanie stawkami
Convertas
Klucz informacyjny
Lokalizacja kampusu
Dubai, Zjednoczone Emiraty Arabskie
Języki
Język angielski
Forma badania
W kampusie
Czas trwania
5 days
Tempo
Pełny etat
Czesne
USD 3695 / per course *
Termin składania wniosków
Poproś o informacje
Najwcześniejsza data rozpoczęcia
Poproś o informacje
* VAT na pięciodniowe warsztaty odbywające się w miejscu konferencji hotelowej w Dubaju, w tym opłaty za kurs, przerwy na certyfikaty, przerwy na kawę i lunch.
Stypendia
Poznaj możliwości stypendialne, aby pomóc sfinansować swoje studia
Wstęp
Planowanie jest zarówno najbardziej krytyczną, jak i najtrudniejszą fazą każdej operacji zaopatrzenia. Zapewnia kierunek, w jaki sposób funkcja ma zabezpieczyć bezpieczeństwo dostaw organizacji.
Jeśli chodzi o zarządzanie stawkami, rozsądny plan zakupów pomoże zrównoważyć często sprzeczne cele generowania oszczędności i zaspokajania potrzeb klientów wewnętrznych. W tym kursie zapewniamy dokładne wyjaśnienie, jak podejść do planowania celów i inicjatyw związanych z zamówieniami.
Zagłębiamy się w różne jakościowe i ilościowe techniki prognozowania w odniesieniu do planowania zapasów i pokazujemy, w jaki sposób można zastosować różne strategie integracji dostawców, aby pomóc w utrzymaniu działań i projektów.
Cele
- Napisz strategiczne cele zakupów i inicjatywy wspierające długoterminowe kierunki
- Ułóż „wydawaj przedmioty” na kategorie, które wspierają planowanie strategii wprowadzania produktów na rynek
- Zastosuj techniki prognozowania popytu, aby poprawić planowanie działań związanych z zamówieniami
- Generuj strategie integracji dostawców, aby zapewnić bezpieczeństwo dostaw
- Oceniaj oferty dostawców w sposób naukowy, aby wspierać podejmowanie decyzji dotyczących wyboru
Kto powinien uczęszczać
Specjaliści ds. Zakupów i łańcucha dostaw na wszystkich poziomach organizacji, którzy są zaangażowani w planowanie, pozyskiwanie, kupowanie i selekcję ofert, jak również personel zaangażowany w proces zakupu
Orzecznictwo
Convertas jest Convertas certyfikacji certyfikacji HR Certification Institute® (HRCI®) w Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, który wspiera specjalistów HR w osiąganiu ich potencjału i uzyskaniu certyfikatu (SPHRi) ™.
Moduły
Dzień 1: Strategiczne planowanie zamówień
- Ustalanie misji i celów zamówień
- Wybór inicjatyw doskonalących - Struktura - Systemy - Strumienie pracy - Kultura
- Miary wydajności i cele
- Komunikacja z planem zamówień
- Zaangażowanie interesariuszy
Dzień 2: Planowanie kategorii wydatków
- Profilowanie wydatków kategorii
- Analiza wpływu wydatków - wpływ finansowy - segmentacja dostawców
- Analiza ryzyka rynkowego - Analiza łańcucha wartości - Analiza SWOT - Pięć sił Portera - Mapy ciepła ryzyka - Oceny ryzyka dostawcy
- Konsolidacja raportu kategorii
Dzień 3: Prognozowanie i planowanie popytu
- Miękka strona prognozowania - lisy i jeże Tetlocka - czarny łabędź Taleba
- Zasady planowania popytu
- Ilościowe techniki prognozowania
Dzień 4: Integracja z dostawcami
- Proces wstępnej kwalifikacji dostawcy
- Kryteria wstępnej kwalifikacji dostawcy - Kryteria prawne - Kryteria finansowe - Kryteria techniczne - Kryteria personelu - Kryteria BHP
- Umowy o poziomie usług (SLA)
- Partnerstwo strategiczne
- Programy różnorodności dostawców
Dzień 5: Ocena i wybór oferty
- Proces zarządzania ofertami
- Kryteria oceny ofert
- Systemy i protokoły punktacji
- Wybór i nagroda
- Całkowity koszt posiadania (TCO) dla złożonych zakupów
O szkole
pytania
Podobne kursy
Strategia zakupów i podstawy zarządzania umowami
- London, Wielka Brytania
Strategia zakupów i łańcucha dostaw
- London, Wielka Brytania
Zaawansowana doskonałość w zamówieniach i podstawy kontraktowe
- London, Wielka Brytania