Rozwój organizacyjny zwiększa rolę HR, aby stać się strategicznym partnerem w biznesie. Ten kurs pomoże Ci dowiedzieć się wszystkiego o rozwoju organizacyjnym od definicji po aplikacje.

Podkreśli rolę rozwoju zasobów ludzkich w organizacji, aby pomóc ludziom i organizacjom skutecznie zarządzać zmianami.

Kurs wykorzystuje kombinację teorii i praktycznego zastosowania koncepcji kursu. Uczestnicy będą angażować się w ćwiczenia symulacyjne połączone z dyskusjami o rzeczywistych sytuacjach, które pozwolą im zdobyć silną wiedzę i umiejętności.

115504_OrganizationalDevelopmentProfessional.jpg

Cele

  • Zrozumieć rozwój organizacyjny
  • Oceń gotowość organizacji do rozwoju
  • Obecna analiza danych związanych z rozwojem organizacyjnym
  • Opracuj strategię rozwoju organizacji
  • Wdrożenie procesów zarządzania zmianami

Kto powinien uczęszczać

Specjaliści ds. Zasobów ludzkich, konsultanci, trenerzy i inni menedżerowie personelu i administracji biurowej oraz inne funkcje w organizacji

Orzecznictwo

Convertas jest Convertas certyfikacji certyfikacji HR Certification Institute® (HRCI®) w Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, który wspiera specjalistów HR w osiąganiu ich potencjału i uzyskaniu certyfikatu (SPHRi) ™.

Moduły

Dzień 1: Przegląd

  • Wprowadzenie do dziedziny rozwoju organizacyjnego
  • Główne ramy koncepcyjne OD
  • Historia OD i pionierzy
  • Model badawczy akcji
  • Identyfikacja potrzeb
  • Ocena gotowości organizacji do rozwoju
  • Jak OD przyniosło korzyści HR i organizacji?

Dzień 2: Analytics

  • Tworzenie narzędzi do zbierania danych
  • Przygotowywanie i ułatwianie sesji zwrotnych
  • Przeprowadzanie wywiadów i opinii
  • Big Data
  • Zbieranie i analiza danych
  • Prezentacja danych i obserwacji
  • Plan zbierania danych
  • Uzyskanie porozumienia i wykupu
  • Ustalajac priorytety

Dzień 3: Strategia

  • Początki strategii
  • Planowanie strategiczne
  • Analiza SWOT
  • Oświadczenie Vision
  • Misja
  • Cele strategiczne
  • Strategia OD
  • Centryczność kompetencji
  • Centryczność kompensacji
  • Wydajność centryczna
  • Identyfikacja planów działania
  • Tworzenie planów projektu

Dzień 4: Zmień

  • Projektowanie interwencji OD
  • Organizacja potrzeb klienta
  • Czym jest zarządzanie zmianami?
  • Wdrażanie procesu zarządzania zmianami
  • Wewnętrzna satysfakcja klienta i zaangażowanie
  • Ocena wyników
  • Utrzymująca się zmiana

Dzień 5: Konserwacja

  • Przygotowanie organizacji do konserwacji
  • Tworzenie systemu prewencyjnego
  • Wydatki a wyniki końcowe ROI
  • Audyt zrównoważonego rozwoju
  • Proaktywność i ciągły rozwój
  • Dialogic a Diagnostic
Program prowadzony przez:
  • Język angielski

Zobacz 34 więcej kursów w Convertas »

Ostatnia aktualizacja Maj 27, 2019
Ten kurs jest Na kampusie
Data początkowa
Otwórz rejestrację
Duration
5 dni
W pełnym wymiarze godzin
Cena
3,995 USD
Podatek VAT za pięciodniowe warsztaty zorganizował miejsce konferencji hotelowej w Dubaju, w tym przerwy na certyfikaty, lunch i kawę.
Wg lokalizacji
Wg daty
Data początkowa
Otwórz rejestrację
Termin nadsyłania zgłoszeń

Otwórz rejestrację