Read the Official Description

Przesłanki szkolenia

Kurs koncentruje się na tworzeniu i zarządzaniu wielostronnymi procesami zachodzącymi w lokalnej i regionalnej gospodarce miejskiej. Regiony i miejscowości stoją w obliczu dwóch tendencji burmistrza w przeciwnych kierunkach: internacjonalizacji i decentralizacji. Internacjonalizacja pogarsza interakcje między poziomem globalnym i lokalnym, ale działa selektywnie. Obejmuje tylko te podmioty, które uczestniczą w sieciach, w których konkurencyjność napędza ciągłe transformacje i restrukturyzację. Decentralizacja jest sposobem radzenia sobie ze złożonością i reakcją na rosnące zapotrzebowanie na lepszą reakcję i zrównoważony rozwój przez obywateli, klientów i konsumentów. Te dwa trendy zmieniły sposób, w jaki wielu interesariuszy odnosi się do siebie w lokalnej i regionalnej gospodarce. Konkurencja i współpraca mieszają się w powiązaniach między firmami, między firmami a podmiotami państwowymi i niepaństwowymi. Główną troską o zarządzanie zrównoważonym lokalnym rozwojem gospodarczym jest stworzenie synergii między politykami i interwencjami podmiotów gospodarczych, państwowych i niepaństwowych lub obywatelskich. Łączą się one wokół konkretnych możliwości lokalnego rozwoju gospodarczego dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Program nauczania

Program składa się z trzech modułów w klasie i indywidualnego badania

Moduł 1: Wprowadzenie
W tym module wprowadzono koncepcję lokalnego rozwoju gospodarczego (LED) i omówiono jej główne teorie. Koncentrować się na teoriach konkurencyjności systemowej i terytorialnej; rola instytucji w rozwoju gospodarczym; Rozwój gospodarczy wielu interesariuszy: system biznesowy i osadzanie geograficznych sieci produkcyjnych.

Moduł 2: Rozwój małych przedsiębiorstw
Moduł koncentruje się na roli małych i średnich przedsiębiorstw, ich roli w lokalnej gospodarce i ograniczeniach w ich rozwoju. Rozróżnia się przedsiębiorstwa, formalne lub nieformalne, z potencjałem wzrostu i nieformalnymi przedsiębiorstwami ukierunkowanymi na przetrwanie. Moduł koncentruje się na strategiach wspierających rozwój przedsiębiorczości: rozwój przedsiębiorczości, inkubator i systemy innowacji

Moduł 3: Klastry i analiza łańcucha wartości
Moduł ten skupia się z jednej strony na lokalnej organizacji małych przedsiębiorstw w klastrach i inicjatywach wielopodmiotowych, które mogą zwiększyć ich wydajność i zdolność innowacyjną. Z drugiej strony analizuje sposób, w jaki małe przedsiębiorstwa są włączane w zewnętrzne sieci produkcyjne lub łańcuchy wartości i opracowuje interwencje z udziałem wielu zainteresowanych stron, aby wzmocnić ich pozycję w tych łańcuchach.


Cele kursu


Pod koniec programu uczestnicy będą mieli większą wiedzę na temat MŚP i ich roli w lokalnej gospodarce. Uczestnicy będą również mogli analizować lokalną gospodarkę i łańcuchy wartości, w które włączane są lokalne aglomeracje i klastry oraz analizować polityki i opracowywać instrumenty wspierające lokalne firmy.

Partner


Kurs będzie oferowany we współpracy z Międzynarodowym Instytutem Studiów Społecznych (ISS) w Hadze. ISS to międzynarodowa szkoła podyplomowa zorientowanych na politykę krytycznych nauk społecznych. Skupia uczniów i nauczycieli z Globalnego Południa i Północy w środowisku europejskim. Założona w 1952 r. Jako Międzynarodowy Instytut Badań Społecznych przez holenderskie uniwersytety i holenderskie Ministerstwo Edukacji prowadzi badania, nauczanie i usługi publiczne w dziedzinie badań rozwojowych i współpracy międzynarodowej.

Metodologia


Kurs będzie połączeniem wykładów, seminariów eksperckich, wycieczek / wizyt terenowych i ćwiczeń grupowych prezentujących międzynarodowe (najlepsze) praktyki i wiedzę.

Terminy: 13 maja - 24 maja 2019 r

Program taught in:
Język angielski

See 6 more programs offered by IHS, Institute For Housing and Urban Development Studies of Erasmus University Rotterdam »

Last updated September 8, 2018
Ten kurs jest Łączone online i stacjonarne
Data początkowa
Maj 2019
Duration
Cena
2,750 EUR
By locations
By date
Data początkowa
Maj 2019
Application deadline

Maj 2019