Kurs strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi

Wydaje się, że w całym przemyśle i handlu niektóre firmy przygotowywały się na przyszłość, podczas gdy inne stwierdzają, że dyrektor generalny ma zamiar przejść na emeryturę i nie ma planów „wprowadzenia” zastępstwa.

Tradycyjna mądrość utrzymuje, że menedżerowie mogą przygotować się na przyszłość, tworząc plany strategiczne i podejmując odpowiednie działania. Uważa się, że te plany i działania pozwolą im wykorzystać szanse i rozwiązać problemy, które spodziewają się napotkać za pięć lat. Niektórzy menedżerowie planują (i zawodzą), inni planują i odnoszą sukcesy.

Ten kurs rozważa, czy realistyczne plany na przyszłość są wykonalne. W szczególności związek między strategią ZZL a strategią biznesową, strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi oraz rola zarządzania zasobami ludzkimi w przygotowaniach na przyszłość. Istnieje wiele działań i studiów przypadku, które wzmocnią Twoją naukę i zrozumienie.