Kurs: Zarządzanie oparte na współpracy i inteligencja zbiorowa

Informacje ogólne

Liczba dostępnych lokalizacji: 2

Opis programu

21-22 listopada 2019 r

Zarządzanie oparte na współpracy i inteligencja zbiorowa

Przyspiesz efektywność zarządzania i wykorzystaj potencjał swojego zespołu

Informacje ogólne

cel

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

  • udostępniać jasne i operacyjne odniesienia do zbiorowej inteligencji, dalekie od niejasności i fałszywej złożoności, które są z nią czasami związane,
  • identyfikować i analizować własne praktyki w odniesieniu do ich celów i problemów,
  • określić korzyści i warunki wdrażania zbiorowej inteligencji w celu uzyskania maksymalnej wydajności,
  • ćwiczyć inteligencję codziennie, ze swoim zespołem i w kontekście,
  • opanować od dwóch do trzech sprawdzonych podejść i metod w zbiorowej inteligencji.

Wymagania

Nie wymaga szczególnej wiedzy.119584_pexels-photo-1483907.jpegrawpixel.com / Pexels

program

W Upstream: cofnij się o swoje praktyki

Samodiagnoza jego praktyk z uwzględnieniem jego stawek, kontekstu, zespołu.

W Presential: zrozum i eksperymentuj

Zrozum sprężyny kolektywnej inteligencji

  • Zbiorowa inteligencja: czym jest, a czym nie jest
  • Korzyści i zalety, których można oczekiwać od zbiorowej inteligencji
  • Zbiorowa inteligencja: kwestia stanu umysłu i zachowania
  • W praktyce: konteksty i kluczowe sytuacje, w których praktyka kolektywnej inteligencji jest szczególnie skuteczna, oraz warunki jej realizacji

Eksperymentowanie z inteligencją zbiorową

  • (Mikro-) codzienne praktyki
  • Wykorzystanie i wdrożenie od dwóch do trzech sprawdzonych metod i podejść między: technologią open space, Hackathon (uproszczone), docenieniem, pisaniem scenariuszy, kreatywnym projektowaniem lub tworzeniem własnej animacji współpracy itp.

Przygotuj się do jego wdrożenia

  • Przygotowanie następnego „czasu zbiorowej inteligencji” i realizacja jego osobistej syntezy

W Aval: zakotwicz swoje praktyki dzięki spersonalizowanemu wsparciu

Po powrocie do pracy spersonalizowane zdalne wsparcie umożliwiające każdemu uczestnikowi przygotowanie i podsumowanie czasu wywiadu zbiorowego z całym zespołem lub jego częścią (spotkanie, zjazd, seminarium itp.).

Poza tym kontynuuj praktykę, polegając na uczestniku, z którym każdy uczestnik będzie się dzielił i na którym będzie wspierany podczas szkolenia (co-coaching).

Dodatkowe informacje

Najważniejsze

  • Szkolenie dla inżynierów

Metoda nauczania

Pedagogika opiera się na:

  • zorganizowany czas szkolenia w 3 etapach: przed / w trakcie / po,
  • czasy refleksji i osobistego przygotowania,
  • naprzemienne nakłady, narzędzia, warsztaty i wymiany z uczestnikami i pomiędzy nimi,
  • częste scenariusze eksperymentowania i przejmowania odpowiedzialności krok po kroku w podejściach i metodach w kontekście uczestników.

Ostatnia aktualizacja Mar 2020

Stypendium Keystone

Dowiedz się, jakie możliwości daje Ci nasze stypendium

Informacje o uczelni

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Cai ... Czytaj więcej

L’IFCAM est l’Université du Groupe Crédit Agricole, centre d’investissement et de développement du capital humain, au service des ambitions du projet de groupe CA. Créé en 1976, à l’initiative des Caisses régionales de Crédit Agricole, le périmètre de l’IFCAM s’est élargi en 2001, avec la création de l’entité Crédit agricole SA et l’intégration des filiales. Pokaż mniej
Montrouge , Paryż + 1 Więcej Mniej