Kurs: Potwierdź się jako odpowiedzialny

5-6 listopada 2019 r

Podaj się za odpowiedzialnego

Opracuj klucze zarządzania relacjami

Informacje ogólne

cel

Pod koniec tego szkolenia uczestnicy będą mogli:

• rozwijanie swojej legitymacji i ustalanie autorytetu w stosunku do pracowników i hierarchii,
• rozwijać przywództwo poprzez towarzyszenie zmianom,
• przejąć klucze zarządzania relacjami,
• wdrożyć zróżnicowane zarządzanie.

Wymagania

Nie wymaga szczególnej wiedzy.Markus Spiske / Unsplash

program

opisowy

Aby rozwinąć swoją legitymację i ustanowić swój autorytet

• Zidentyfikuj źródła jego legalności i sposób sprawowania władzy
• Budowanie zasadności opartej na wartości dodanej
• Uświadom sobie trudności z pozycjonowaniem między hierarchią a zespołem

Rozwiń swoje przywództwo, towarzysząc zmianom

• Przeanalizuj źródło odporności na zmianę: przekonania i lęki
• Przeprowadzaj wywiady w celu podniesienia odporności

Przejmij kontrolę nad kluczami zarządzania relacjami

• Zintegruj model typów relacyjnych
• Profiler jego profesjonalna świta
• Wdrożenie strategii komunikacyjnych dostosowanych do rodzaju rozmówcy

Wdrożenie zróżnicowanego zarządzania

• Motywuj za pomocą typów relacji
• Zarządzanie konfliktami z typami relacyjnymi
• Potwierdź, że jesteś odpowiedzialny za typy relacji

Dodatkowe informacje

Metoda nauczania

Pedagogika opiera się na:

• naprzemienne wkłady, ćwiczenia, warsztaty z autodiagnozy i wymiany,
• scenariusze oparte na przypadkach uczenia się.