Kurs: Advance Human Resource Management Program

GBN Training Centre

Opis programu

Przeczytaj oficjalny opis

Kurs: Advance Human Resource Management Program

GBN Training Centre

ADVANCE PROGRAM ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

Rola zarządzania zasobami ludzkimi ewoluowała, aby pomóc organizacjom osiągnąć ich cele strategiczne i usprawnić działalność. Ten program koncentruje się na umiejętnościach centralnych, które różnią się od głównych przynależności do HR, które są kluczowe dla obecnych lub przyszłych specjalistów HR, menedżerów, szefów, nadzorców i władz pracowniczych, którzy chcą budować swoją rentowność, współpracując w szczególności z działem HR w szerokim zakresie stowarzyszeń. . Ten program został zaprojektowany, aby wyposażyć uczestników w zestaw umiejętności i ramy wymagane dla bardziej wyspecjalizowanej i zaawansowanej koncentracji. Dzięki czytaniom, wykładom, prezentacjom grupowym i studiom przypadków w świecie rzeczywistym uczestnicy zyskają lepsze zrozumienie i docenienie koncepcji i zagadnień związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Ponadto będą mogli prowadzić bez wysiłku w celu budowania silnego zaangażowania pracowników w ramach organizacji i pomagać liderom w uniknięciu wykolejenia i strategicznych środków zapobiegawczych, aby organizacja mogła się rozwijać i skutecznie konkurować. Ten program zapewni uczestnikom podstawowe przygotowanie do tego szybko zmieniającego się środowiska.

Wpływ osobisty

  • Uzyskaj kompleksowe zrozumienie terminologii, koncepcji i zasad zarządzania zasobami ludzkimi
  • Naucz się projektować i wdrażać strategie zarządzania zasobami ludzkimi, które wspierają strategiczny plan organizacji i jej rozwój
  • Naucz się rozwijać praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, które zwiększają zdolność organizacji do przyciągania, motywowania, rozwijania i zatrzymywania efektywnych pracowników
  • Zwiększenie zdolności przywódczych poprzez zdobycie wiedzy na temat koncepcji strategicznych, które umożliwią bardziej proaktywną rolę w kształtowaniu strategii w organizacji
  • Zapoznaj się z kluczowymi zasadami działania o wysokiej wydajności i krytycznie przeglądaj powiązania między wydajnością a praktykami zarządzania zasobami ludzkimi.

Metodologia szkolenia

GBNTC oferuje serię Masterclasses, które razem uzupełniają program. Każdy Masterclass składa się z krótkich wykładów, studiów przypadków, ćwiczeń praktycznych, dyskusji grupowych, nawiązywania kontaktów z rówieśnikami z branży i doświadczenia nie do poznania. Narzędzia instruktażowe wykorzystywane podczas opracowywania tych sesji to najnowsze sprawdzone praktyki branżowe, ankiety głosowe CEO, analiza wpływu branży i obserwacje rynku. Sesje są trudne i praktyczne, oferują wiedzę zintegrowaną z najnowszą technologią wszędzie tam, gdzie ma to zastosowanie.

Zarys programu

Strategia biznesowa dla liderów HR (2 dni)

W światowej gospodarce, opisanej przez personalizację, szybkość i szybkie tempo rozwoju, potężne zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) ma kluczowe znaczenie dla owocnej realizacji systemu. Podstawowymi aktywami organizacji są ich pracownicy; ich wiedzy, umiejętności i związków. Zwyczajni operacyjni pionierzy HR przeszli dramatyczną zmianę w ostatnich dziesięcioleciach. Coraz częściej stowarzyszenia biznesowe zaczynają uznawać HR za kluczową jednostkę specjalistyczną, która ma ogromne konsekwencje w osiąganiu korporacyjnych celów. Wyżsi rangą urzędnicy wyższego szczebla są powołani, aby podejmować znaczące zobowiązania w kluczowym procesie decyzyjnym i we wszystkich rzeczach, mają coraz większą presję, by udowodnić swoją wiarygodność i wykazać wymagane umiejętności poprzez silne zrozumienie kluczowych idei, modeli i dialektów. biznes i metodologia. Ta masterclass zajmuje się szczegółowymi strategicznymi narzędziami, strukturami i sposobami myślenia, które są wykorzystywane przez menedżerów i konsultantów, aby wyposażyć uczestników w język biznesu i strategii, aby umożliwić im efektywną komunikację na najwyższym poziomie organizacji. Ta masterclass umożliwi uczestnikom rozwój zdolności przywódczych poprzez ułatwienie i ustanowienie strategicznych koncepcji, które odgrywają aktywną rolę w kształtowaniu strategii zasobów ludzkich w organizacji.

Tworzenie i utrzymywanie zespołów o wysokich osiągach (2 dni)

Ponieważ firmy nadal walczą z zażartą bitwą o przetrwanie na tym konkurencyjnym rynku technologii wbudowanych, o wysokiej wydajności zespołów mogą zrobić różnicę i zapewnić organizacjom przewagę. Wysoko wydajny zespół obejmuje osoby nastawione na cel z komplementarnym zestawem umiejętności i wiedzy specjalistycznej, które mają zdolność do współpracy, wprowadzania innowacji i zapewniania niezmiennie wysokiej jakości wyników. Ta masterclass zapewni wyjątkowe połączenie caseworków i eksperymentalnych ćwiczeń dla uczestników, aby zdobyć praktyczne doświadczenie w budowaniu i prowadzeniu zespołów w różnych kontekstach. Pomoże im to odkryć:

  • Czynniki, które promują wysoką kulturę pracy
  • Cykl rozwoju zespołu i jego wspólne etapy
  • Przyczyny rozpadu zespołu i dysfunkcji
  • Rodzaje formacji zespołowej ustanowione w celu osiągnięcia określonych celów

Rozwiązywanie konfliktów i negocjacje (2 dni)

Ten program szkoleniowy omawia różne typy i rodzaje konfliktów napotykanych w biznesie i szkoli urzędnika ds. Zasobów ludzkich, w jaki sposób traktować konflikt jako element życia, aby mogli w pełni wykorzystać każdą sytuację i wykorzystać ją jako okazję do nauki. , szansa na przywództwo lub możliwość przekształcenia sytuacji biznesowej w coś lepszego. Konflikt może się zdarzyć w wyniku sprzecznych celów lub priorytetów. Może się to również zdarzyć, gdy brakuje wspólnych celów. Konflikt może również rozwijać się osobowościami, ograniczonymi zasobami, stylami i wartościami. Nauczysz się także, jak używać skutecznych metod negocjacji, aby pracować w warunkach korzystnych dla wszystkich.

Zasady i praktyki coachingu i doradztwa (2 dni)

Skuteczne i wydajne techniki i praktyki coachingowe i doradcze są niezbędne do osiągnięcia wysokiej wydajności. Ten program szkoleniowy zapewni Urzędnikowi ds. Zasobów Ludzkich możliwość uczenia się i praktykowania tych technik w trybie indywidualnym i zespołowym, aby pomóc wyostrzyć swoje umiejętności w charakterze trenera-trenera-trenera.

Podejmowanie decyzji w oparciu o dane w HR: analizy, dane i karty wyników (2 dni)

Ponieważ coraz większe i średniej wielkości organizacje nadal realizują systemy ERP, które przechwytują i przechowują wiele informacji, eksperci w dziedzinie zasobów ludzkich mają więcej godnej uwagi zdolności niż w jakimkolwiek innym momencie, aby wykorzystać te informacje do napędzania procesu wyboru. Jednak biorąc pod uwagę ten scenariusz, eksperci stopniowo napotykają następujące pytania:

  • Jaka informacja?
  • Jakie wybory?
  • W jaki sposób tworzysz ramy, które skłaniają do lepszego wyboru i zapewniają możliwość przewidywania i przeciwdziałania problemom?

Dział HR Analytics może pomóc w udzieleniu odpowiedzi na te pytania. Ta klasa mistrzowska została zaprojektowana dla liderów HR, aby pozostać o krok przed konkurencją i odkryć, jak wykorzystać skuteczną inicjatywę w zakresie analizy HR, która maksymalizuje wiedzę na temat kapitału ludzkiego dla strategicznego podejmowania decyzji w zakresie HR. Uczestnicy poznają sposoby zbierania i wykorzystywania tych danych w celu przeprowadzenia oceny w najbardziej efektywny sposób z korzyścią dla organizacji i dla rozwoju talentów w organizacji.

Różnorodność i integracja w praktyce (2 dni)

Różnorodność i integracja (D

Rozwijanie skutecznych umiejętności komunikacyjnych dla menedżerów i kadry kierowniczej (2 dni) Ten program szkoleniowy będzie szkolił pracownika ds. Zasobów ludzkich, koncentrując się na rozwijaniu skutecznej komunikacji między kierownictwem, przełożonymi, pracownikami i naszymi klientami, tak aby Twoja firma mogła być bardziej efektywna, bardziej wydajna. i znacznie bardziej produktywne. W każdej firmie istnieje konieczność komunikowania się z innymi, aby ta firma odniosła sukces - jednak sukces jest zdefiniowany dla tej firmy. Konieczność komunikowania się może być oplatana wokół perspektywy danej osoby, jego motywacji, standardów zawodowych, a nawet jego osobowości.

Opracowanie szczegółowej selekcji, orientacji i programu szkoleniowego dla nowych pracowników (2 dni)

Ten program szkoleniowy wejdzie dogłębnie w opracowanie skutecznego procesu selekcji pracowników, który pomoże Twojej firmie przyciągać, orientować i szkolić nowych pracowników. Koncentrując się na dogłębnym zrozumieniu koncepcji "dopasowania do osoby w przyszłości", efektywnych procesów selekcji, zaangażowania pracowników i dopasowania pracowników, zidentyfikujesz, co musisz zrobić, aby ulepszyć selekcję, orientację i programy szkoleniowe swojej firmy.

Opracowywanie planów strategicznych i działań (2 dni)

Opracowywanie i wdrażanie planów strategicznych i planów działania w przedsiębiorstwie różni się w zależności od metody. Ten program szkoleniowy pokaże, w jaki sposób urzędnicy ds. Zasobów ludzkich mogą opracowywać plany biznesowe z aktywnym udziałem i zaangażowaniem innych menedżerów i ich pracowników. Stosując sprawdzoną i skuteczną metodologię biznesplanu, opracujesz wizję, misję, cele, strategie i plany działania dla Twojej firmy.

Opracowanie efektywnych procesów oceny wydajności (2 dni)

Ten program szkoleniowy będzie współpracował z Urzędnikami ds. Zasobów Ludzkich, aby opracować serię instrumentów oceny wydajności, wykorzystujących zasady i praktyki zatrudniania, zarządzania i motywowania inteligentnego, wyrównania siły roboczej i zaangażowania pracowników. Uczestnicy opracują i ocenią skuteczność różnych metod oceny i opracują instrumenty, które będą najbardziej odpowiednie dla różnych poziomów organizacji.

Uzyskiwanie wyników dzięki zarządzaniu talentami (3 dni)

(Ta klasa Masterclass jest oferowana od 26 lipca) Zawsze ważne jest, aby zarówno ludzie, jak i liderzy biznesu rekrutowali i zatrzymywali najlepszych talentów. Musimy zarządzać talentem firmy w najbardziej efektywny sposób, ponieważ są one kluczem do sukcesu firmy. Firma, aby ją zatrzymać, potrzebuje zintegrowanego i systematycznego podejścia do przyciągania, rozwijania, angażowania i utrzymywania krytycznego talentu. Ta masterclass pomoże uczestnikom uzyskać różnorodne spostrzeżenia, które przyniosą korzyści całej organizacji. Pogłębią się w zrozumieniu kluczowych wyzwań zarządzania talentami organizacji i zaprezentują rozwiązania, które można wykorzystać w celu przezwyciężenia tych problemów. Moduł ten przeanalizuje również bieżące trendy i pomoże wykazać różne praktyki i procesy związane z talentami, które są potrzebne do dostosowania i stworzenia skutecznego rozwiązania dla sukcesu organizacji poprzez zastosowanie zasad zarządzania talentami.

HR

Jednym z kluczowych czynników sukcesu organizacji o wysokiej wydajności jest umieszczanie ludzi na pierwszym miejscu. Współczesne kierownictwo HR ma za zadanie opracować wydajne, skuteczne i proste, ale skuteczne rozwiązania dla ludzi biznesu. Trudno jest jednak określić dokładny wkład funkcji HR w osiągnięcie tych celów. Skuteczna strategia HR zapewnia mapę drogową do tworzenia wartości poprzez pracowników w organizacji. Zawiera także wytyczne, które organizacja powinna przestrzegać, gdy konkuruje o nowe talenty lub utrzymuje istniejące talenty. Wytyczne te mogą obejmować szeroki zakres zagadnień, takich jak umiejętności i kompetencje, które są najważniejsze dla osiągnięcia przyszłych celów i zamierzeń, jak pozyskiwać talenty (rozwijać lub kupować) oraz jak tworzyć i utrzymywać wysoką wydajność. Ta klasa główna obejmie i oświeci uczestników z technikami niezbędnymi do utrzymania i utrzymania wydajności biznesowej poprzez ustanowienie właściwych umiejętności w zakresie zasobów ludzkich, a także ciągłe doskonalenie doskonałości operacyjnej.

Strategia HR w transformacji organizacji (2 dni)

Organizacja rośnie, gdy istnieje równowaga między jej strategią biznesową a kontekstem, który tworzy dla ludzi. Długotrwały sukces organizacyjny wymaga dostosowania ludzi do strategii biznesowej. HR odgrywa tę rolę w organizacji, ale często brakuje jej umiejętności łączenia ludzi i efektywnego procesu. Wraz ze zmianą strategii biznesowych funkcja zasobów ludzkich staje przed ogromnymi wyzwaniami. Budowanie silnych umiejętności partnerstwa z liderami biznesu i zarządzanie złożonymi procesami zmian jest coraz ważniejsze. Ta masterclass ma na celu aktualizację uczestników o najnowsze myślenie i badania na tematy związane z zasobami ludzkimi i ma wzmocnić ich osobisty zestaw umiejętności. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać przewagę konkurencyjną poprzez HR i dostosować strategie do celów biznesowych. Będą w stanie skupić się na przyszłości środowiska pracy i przygotować się na zmianę.

Zatrzymanie pracowników HR (2 dni)

Kwestia zatrzymania pracowników była ciągłym dylematem od czasu powstania firmy. Wcześniejsze badania pokazują, że jedna na każdą z trzech osób jest rozczarowana obecnymi warunkami pracy i może pozostać na lepszych pozycjach, ponieważ sytuacje monetarne wciąż pną się w górę. Skuteczne stowarzyszenia biznesowe uznają utrzymanie pracowników za niezbędne do zarządzania ich przywództwem i wzrostem w centrum handlowym. Wciąganie, pozyskiwanie i utrzymywanie wysoko wykwalifikowanych pracowników na dzisiejszym rynku rzuca wyzwanie wszystkim stowarzyszeniom, aby administrować umiejętnościami na wszystkich poziomach. W obliczu rosnącego niedoboru talentów niewiele firm może sobie pozwolić na ignorowanie strategii zatrzymywania pracowników. Ta masterclass dostarcza menedżerom strategii i sugestii na temat sposobów przekształcenia przeciętnej organizacji w wysoce produktywną. Uczestnicy zyskają wgląd w zrozumienie umiejętności przywódczych potrzebnych do zatrzymania pracowników. Będą mogli wdrażać strategie utrzymania w organizacji, opracowywać zaawansowane programy orientacji pracowników oraz tworzyć i wykorzystywać pracowników w jak najlepszym interesie, aby utrzymać ich w organizacji przez dłuższy czas.

W jaki sposób doskonalenie procesów biznesowych może jeszcze bardziej zwiększyć zaangażowanie pracowników (2 dni)

Ten program szkoleniowy będzie ściśle współpracować z uczestnikami programu Human Resource Officer w celu opracowania skutecznych procesów biznesowych i ciągłego doskonalenia jakości, które wymagają zaangażowania i zaangażowania pracowników w celu usprawnienia różnych procesów biznesowych. Uczestnicy zostaną poproszeni o wybranie procesów biznesowych w swoich organizacjach, które następnie zostaną ulepszone w trakcie programu szkoleniowego. Do tego programu będą wykorzystywane różne narzędzia procesowe BPI i CQI.

Jak podejmować lepsze decyzje dzięki zrozumieniu stylów podejmowania decyzji (2 dni)

Ten program szkoleniowy pokaże Urzędowi ds. Zasobów Ludzkich, jak lepiej motywować pracowników, pomagać im szybciej podejmować decyzje, zachęcać innych kierowników i pracowników do bardziej sprzyjających ich rekomendacji, zrozumieć najlepsze sposoby, aby kadra kierownicza i personel precyzyjnie wykonywać swoje decyzje, i zwiększyć ich zdolność do pomocy kadrze kierowniczej i pracownikom w osiąganiu ich celów.

Mediacja i rozwiązywanie konfliktów (2 dni)

Zdolności rozwiązywania konfliktów są kluczowe we współczesnym życiu. Od profesjonalistów w biznesie, organach publicznych i prawie oczekuje się, że będą działać wspólnie i rozstrzygać spory bez opóźnień i kosztów sporów sądowych. Ta masterclass łączy w sobie elementy teoretyczne i praktyczne. Uczestnicy będą mogli efektywnie stosować specjalistyczną wiedzę i praktykę w zakresie medytacji i negocjacji w organizacji. Masterclass opiera się na bieżących praktykach radzenia sobie z konfliktami, od małych indywidualnych sporów po konflikty na dużą skalę, międzynarodowe i wielostronne. Oferuje uczestnikom szczegółowe badania dotyczące głęboko zakorzenionych konfliktów i rozwiązywania konfliktów międzykulturowych.

Manager jako Coach Training (2 dni)

Ten program szkoleniowy będzie szkolił pracownika ds. Zasobów ludzkich w pociągu w formacie trenera, aby nauczyć się szkolić innych menedżerów jako trenerów menedżerów, aby mogli zwiększyć poziom efektywności zarządzania i wydajności w swojej organizacji. Program ten podkreśli zdolność każdego pracownika do rozpoznania i zmaksymalizowania jego naturalnych talentów i mocnych stron w sposób zgodny z tym, kim są i kim muszą się stać, a następnie nauczyć się wykorzystywać te talenty w celu ustalenia i wdrożenia skutecznych technik i zasad zarządzania. w ramach ich organizacji.

Zarządzanie i kierowanie zespołem roboczym (2 dni)

Ten program szkoleniowy będzie szkolił pracownika ds. Zasobów ludzkich w celu określenia umiejętności zarządzania, które inni menedżerowie muszą ustanowić, utrzymywać, zarządzać, kierować i motywować zespoły robocze w swojej działalności. Głównym tematem tej dyskusji będzie jeden temat - stała i efektywna komunikacja w atmosferze ciągłych zmian, jak również zrozumienie, jak poprawić dopasowanie siły roboczej i zaangażowanie pracowników, a także dalsze dyskusje na temat budowy zespołu i kontynuowania go.

Zarządzanie kulturą w globalnej organizacji (3 dni)

(Ta klasa Masterclass jest oferowana 18 października). Globalizacja zmieniła krajobraz, by zarządzać ponad granicami, napędzając zarówno zmiany, jak i konkurencję. Transnarodowa, rozwijająca się forma korporacyjna, pojawiła się, aby sprostać tym wyzwaniom. Od skalowania wydajności i zwiększania elastyczności organizacyjnej do rozwijania wszechstronnych możliwości uczenia się, transnarodowa forma organizacji musi nieustannie ewoluować, aby pozostać konkurencyjnym. Tempo zmian i towarzysząca im inwolucji stawiają wymagania na rozwój i egzekwowanie międzynarodowej firmy. Technologie, deregulacja i zagrożenia ekonomiczne powiększają i tak już wymagające środowisko biznesowe dla firm ponadnarodowych. Ten masterclass zbada charakter transnarodowej organizacji, jej rozwój, operacje i strategiczną realizację w dynamicznym środowisku biznesowym. Na końcu tego modułu uczestnicy będą mogli identyfikować, analizować i rozwiązywać problemy nieodłącznie związane z zarządzaniem, za granicą.

Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim (2 dni)

Zauważono, że kapitał ludzki staje się coraz ważniejszy dla sukcesu przedsiębiorstw. Dzisiejsi liderzy muszą zrozumieć podstawowe praktyki i zidentyfikować luki w systemie kapitału ludzkiego i dostosować je do sukcesu organizacyjnego. Ta klasa mistrzowska pomoże uczestnikom lepiej zrozumieć kapitał ludzki, aby pomóc im w rozwoju jako skuteczny lider organizacyjny i zapewnić im solidne zasady kapitału ludzkiego, aby podejmować lepsze decyzje dotyczące talentów w swoich organizacjach. Uczestnicy zrozumieją strategiczne ramy zarządzania kapitałem ludzkim, strategiczne dostosowanie i planowanie i wdrażanie siły roboczej oraz jak wykorzystać te dane, aby przyczynić się do wysokiej jakości kultury organizacyjnej.

Zasady wyboru i najlepsze praktyki (2 dni)

Zasady selekcji mają wpływ na samą istotę asocjacji w praktyce Human Resource. Selekcja to procedura zbierania danych, które tworzą odpowiedni wzorzec do wyboru, którzy kandydaci powinni być zatrudnieni. Ta masterclass przedstawi historyczne tło wyboru pracownika i zbada modele wyboru, urządzenia selekcyjne oraz modele użytkowe i walidacyjne. Kwestie te będą omawiane i omawiane w związku z uzasadnionymi zobowiązaniami do tworzenia równych szans zatrudnienia. Uczestnicy będą kształcić się na temat wskazówek, narzędzi i technik potrzebnych do pomocy w wyborze najlepszych kandydatów do odpowiednich stanowisk pracy i wywierając znaczący wpływ na organizację, a także przynosząc korzyści wnioskodawcom.

Kto powinien uczęszczać

Najwyższe kierownictwo wykonawcze (sektor prywatny i publiczny), w tym:

  • Przewodniczący i członkowie zarządu
  • Senior HR Professionals
  • Kierownicy i dyrektorzy ds. Zasobów ludzkich
  • Dział HR. Szefowie i dyrektorzy generalni
  • HR Managers and Supervisors
  • HR Practitioners
  • Szefowie jednostek biznesowych
  • HR Business Partners
  • Decydenci i właściciele firm
  • Konsultanci
Ta szkoła oferuje programy z:
  • Język angielski


Ostatnia aktualizacja June 22, 2018
Czas trwania i cena
Ten kurs jest Na kampusie
Start Date
Data rozpoczęcia
Wrześ. 2018
Duration
Czas trwania
44 dni
W pełnym wymiarze godzin
Locations
Arabia Saudyjska - Al Khobar, Eastern Province
Data rozpoczęcia : Wrześ. 2018
Termin nadsyłania zgłoszeń Skontaktuj się ze szkołą
Data zakończenia Skontaktuj się ze szkołą
Dates
Wrześ. 2018
Arabia Saudyjska - Al Khobar, Eastern Province
Termin nadsyłania zgłoszeń Skontaktuj się ze szkołą
Data zakończenia Skontaktuj się ze szkołą