Szukaj tutaj najlepszych szkół i uniwersytetów na studia licencjackie!

Sup'Biotech to prywatna szkoła inżynieryjna zlokalizowana w metropolii paryskiej, która specjalizuje się w różnych rozwijających się dziedzinach związanych z biotechnologią. Sup'Biotech jest częścią klastra IONIS Institute of Technology. -

Program inżynierii Brookdale'a przypomina pierwsze dwa lata czteroletniego programu inżynierskiego większości szkół inżynieryjnych w USA. Program prowadzi do uzyskania stopnia naukowego inżyniera w zakresie inżynierii, który umożliwia studentom przeniesienie i ukończenie studiów licencjackich z inżynierii. -

Złóż wniosek przed 16 listopada 2021 r. i skorzystaj z pomocy wczesnej nauki w wysokości 300 USD. Użyj kodu UCDP300EBTA podczas płatności. We współpracy z: Zdobądź biegłość w opracowywaniu i innowacjach produktów (e-learning) Rozwój produktu jest wieloaspektowy. Pociąga to za sobą twórczy rozwój, ciągłą ocenę w celu poprawy, planowanie projektu i współpracę międzyfunkcyjną. Aby skutecznie wprowadzić nowy produkt na rynek lub ulepszyć istniejący produkt, każdy aspekt rozwoju produktu musi być zgodny ze strategicznymi celami zespołu lub organizacji. Oferowany przez Emeritus, we współpracy z Wydziałem Kształcenia Ustawicznego Uniwersytetu Kalifornijskiego, Irvine, Dyplom Studiów Podyplomowych w zakresie Rozwoju Produktu i Innowacji (E-Learning) nauczy Cię, jak skutecznie wprowadzać innowacje, planować i zarządzać kompleksowym produktem rozwój. Zyskasz również cenne informacje na temat tego, jak skutecznie komunikować pomysły biznesowe i kierować zespołami rozwoju produktu. Co ten program zrobi dla Ciebie? Po pomyślnym zakończeniu programu uczestnicy będą mogli: Przeanalizuj opłacalność nowego produktu lub innowacji i zidentyfikuj potencjalne wyzwania, które mogą się pojawić podczas wprowadzania go na rynek Zdefiniuj klientów i inne istotne składniki oraz wykorzystaj metody segmentacji, aby ustalić priorytety i określić luki między pragnieniami, pozyskiwaniem lub niezaspokojonymi potrzebami Zbadaj, jak klienci postrzegają konkurencyjne produkty i usługi oraz wyjaśnij powody projektowania i planów marketingowych dotyczących nowego lub zaktualizowanego produktu, usługi lub procesu Wykorzystaj szybkie prototypowanie/myślenie systemowe w celu udoskonalenia nowych lub zaktualizowanych produktów, usług i procesów lub iteracji istniejących pomysłów lub właściwości Projektuj nowe lub zaktualizowane produkty, usługi lub procesy, aby spełnić niezaspokojone potrzeby Moduły programu Moduł 1: Wprowadzenie do kreatywności i innowacji Tydzień 1: Wprowadzenie do kreatywności i innowacji Tydzień 2: Kreatywność i innowacje w myśleniu przedsiębiorczym i myśleniu organizacyjnym Tydzień 3: Kreatywność w biznesie tradycyjnym i wykorzystanie kreatywności w biznesie Tydzień 4: Wprowadzenie kultury kreatywności i innowacji w celu wyeliminowania barier sukcesu Moduł 2: Zarządzanie projektami rozwoju produktu Tydzień 1: Wprowadzenie do zarządzania projektami Tydzień 2: Zarządzanie portfelem Tydzień 3: Wykorzystanie zasobów i zarządzanie interesariuszami Tydzień 4: Podejścia do realizacji projektów Tydzień 5: Wybór podejść do projektów: Agile i Scrum Tydzień 6: Struktura podziału projektu i planowanie kamieni milowych Tydzień 7: Zmiana kontroli w projektach i kompromisach związanych z balansowaniem Tydzień 8: Wyzwania w realizacji projektu Moduł 3: Wiodące zespoły ds. rozwoju produktu Tydzień 1: Przywództwo Zespołu Deweloperskiego i Inteligencja Emocjonalna Tydzień 2: Zarządzanie, wyjście i siebie Tydzień 3: Scrum Agile Development i Agile Team Leadership Tydzień 4: Skuteczna komunikacja biznesowa poprzez prezentacje, e-maile i spotkania Tydzień 5: Zarządzanie zespołem wirtualnym Tydzień 6: Planowanie wykorzystania zasobów, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów Tydzień 7: Ciągłe doskonalenie i skuteczne zespoły programistyczne Tydzień 8: Innowacje: znaczenie, odporność na nie i jak je przezwyciężyć Tydzień 9: Projekt Projekt Capstone Przypisanie zwieńczenia jest wymogiem programowym, który pozwoli Ci zademonstrować swoją naukę w trzech modułach Uczniowie będą mieli dostęp do książki „Zarządzanie tym, czego nie można zarządzać: reguły, narzędzia i wgląd w zarządzanie ludźmi i zespołami w zakresie oprogramowania”, która stanowi dodatkowy materiał do czytania, który poprowadzi ich przez program. Program Podróży Edukacyjnej 77 wykładów wideo 27 zadań 25 forów dyskusyjnych 12 podcastów 8 quizów 1 Projekt końcowy Dla kogo jest ten program? Dyplom studiów podyplomowych w zakresie rozwoju produktu i innowacji (e-learning) jest przeznaczony dla profesjonalistów, którzy: Zaangażowany w rozwój produktów Pracujący profesjonaliści w rozwoju systemów i usług Business Leaders & Managers, którzy nadzorują rozwój dobrze funkcjonujących zespołów w środowisku korporacyjnym lub przestrzeni przedsiębiorczości. Średni stosunek nauczyciela do ucznia w programie wynosi 1:300. 84% ankietowanych menedżerów produktu i liderów stwierdziło, że są przede wszystkim odpowiedzialni za strategię produktu. źródło: Alfa, 2020 69% menedżerów produktu uważa, że zarządzanie produktem jest rolą przywódczą. źródło: Festiwal Zarządzania Produktem, 2020 43% menedżerów produktu twierdzi, że są postrzegani jako liderzy i kluczowe wyróżniki wewnątrz ich organizacji. źródło: Festiwal Zarządzania Produktem, 2020 Emerytowane korzyści sieciowe Po pomyślnym ukończeniu tego programu dołącz do społeczności uczniów w sieci Emeritus. Emeritus Network to Twoja platforma do łączenia się z globalną siecią osób. Korzyści z Emeritus Network obejmują: Pomoc w zakresie czesnego Globalna sieć obejmująca ponad 400 dyrektorów generalnych, prezesów, wiceprezesów, dyrektorów, założycieli i dyrektorów zarządzających Kącik startowy, który pomaga łączyć się, współpracować, pozyskiwać kapitał, inwestować lub identyfikować talenty Wymagania przed przyjęciem Wnioskodawcy muszą mieć co najmniej 21 lat i muszą złożyć: Wypełniony formularz zgłoszeniowy Minimalny wymóg edukacyjny certyfikatu licencjata lub oficjalnego odpisu w dowolnej dyscyplinie Zaktualizowane CV/życiorys Wymagania dotyczące znajomości języka angielskiego Wszyscy kandydaci, którzy otrzymali tytuł licencjata lub inny stopień lub dyplom od instytucji edukacyjnej, w której angielski NIE jest podstawowym językiem nauczania, muszą wykazać się znajomością języka angielskiego za pomocą DOWOLNEJ JEDNEJ z poniższych metod Uzyskaj minimalny wynik TOEFL 550 za test w formie papierowej lub jego odpowiednik Uzyskaj minimalny wynik IELTS wynoszący 6,0 Uzyskaj minimalny wynik testu Pearson Versant równy 59 Uzyskaj Certyfikat Ukończenia kursu Certyfikat oferowanego przez Emeritus Prześlij dokument, z którego wynika, że kandydat przez ostatnie 24 miesiące lub dłużej pracował w DOWOLNYM z tych krajów: Antigua i Barbuda, Australia, Bahamy, Barbados, Belize, Kanada, Dominika, Grenada, Gujana, Indie, Irlandia , Jamajka, Nowa Zelandia, Singapur, RPA, St Kitts i Nevis, St Lucia, St Vincent i Grenadyny, Trynidad i Tobago, Wielka Brytania, Stany Zjednoczone Ameryki -

Wykorzystywanie innowacji ma zasadnicze znaczenie dla rozwoju biznesu, a wiedza, jak to zrobić, jest niezbędna dla rozwoju kariery osobistej. Wychodząc naprzeciw rosnącym potrzebom innowacyjnych organizacji, ten przyszłościowy program koncentruje się na myśleniu projektowym i pielęgnowaniu kultur kreatywnych w organizacjach dla przedsiębiorców. Studenci nauczą się myśleć o projektowaniu nowych produktów lub kreatywnych aktualizacjach istniejących produktów, logistyce wdrażania tych pomysłów oraz o tym, jak to zrobić w środowisku korporacyjnym lub przestrzeni przedsiębiorczej. Zaprojektowana z myślą o obiecujących kreatywnych profesjonalistach, ta seria kursów zapewnia dogłębną analizę zakresu wymagań w zakresie rzeczywistych innowacji i rozwoju produktu, czy to materialnego obiektu, systemu czy usługi. -

Junia HEI i Junia ISEN oferują studentom możliwość włączenia się do międzynarodowego cyklu przygotowawczego. Program jest otwarty zarówno dla francuskich, jak i międzynarodowych kandydatów po pomyślnym ukończeniu szkoły średniej. Zajęcia są prowadzone w języku angielskim: nauki ścisłe, umiejętności miękkie i zarządzanie projektami, z większą liczbą opcji informatycznych i mechanicznych wprowadzonych na drugim roku. Pathway daje możliwość odbycia trzeciego roku poza Francją na jednej z naszych partnerskich uczelni, takich jak Coventry University, oraz możliwość uzyskania tytułu licencjata lub dyplomu. Studenci wracają do Francji na czwarty rok w Junia HEI lub Junia ISEN, aby zdobyć tytuł magistra inżyniera. Studenci mają również możliwość pozostania we Francji na trzecim roku, jeśli wolą. -

Jeśli masz już za sobą formalne studia i już zdobyłeś cenne doświadczenie w pracy w dziedzinie inżynierii, program Praktyczne elementy inżynierii mechanicznej pozwoli ci doskonalić swoje wyspecjalizowane umiejętności, podnosząc wartość i szacunek w miejscu pracy . -

Ten dyplom z inżynierii morskiej zapewni ci solidne zrozumienie zasad związanych z inżynierią morską i praktykami zarządzania inżynierią. Ocenione i nagrodzone przez North Kent College Kurs ten, prowadzony we współpracy z National Maritime Training Centre w North Kent College i Lloyd's Maritime Academy, nadal jest idealnym kursem rozwoju zawodowego dla istniejących menedżerów statków, przyszłych menedżerów statków i dla tych, którzy pracują razem z sektorem zarządzania statkami. -

Letnia szkoła doktorancka dotycząca ekologicznej produkcji (DSGM) oferuje wyjątkową okazję do rozwijania innowacyjnych i przedsiębiorczości dla świata produkcyjnego w międzynarodowym otoczeniu. Uczestnicy są zanurzeni w stymulującej nauce poprzez doświadczenie, podczas której eksperci ds. innowacji i firmy wnoszą praktyczną wiedzę, rzucając wyzwania, wspierają zespołowe prace projektowe i dzielą się swoim doświadczeniem, podczas gdy międzynarodowi wykładowcy zapewniają najnowocześniejszą wiedzę. Letnia Szkoła EITM DSGM będzie okazją dla doktorantów i profesjonalistów do poszerzenia swojej sieci o potencjalnych partnerów europejskich i zwiększenia ich umiejętności i kompetencji, aby stać się przedsiębiorcami zdolnymi wzmocnić zrównoważoną produkcję przyszłości. Ocena programu opiera się na ocenie ostatecznej prezentacji opracowanej na temat wyzwań biznesowo-przemysłowych, nad którymi będą pracować we współpracy z mentorami i zostanie zaprezentowana przez zespoły studentów przed jury w ostatnim dniu szkoły letniej. -

Sup'Biotech to prywatna szkoła inżynieryjna zlokalizowana w metropolii paryskiej, która specjalizuje się w różnych rozwijających się dziedzinach związanych z biotechnologią. Sup'Biotech jest częścią klastra IONIS Institute of Technology. -

Ten program ma na celu sprostanie ciągłemu zapotrzebowaniu na wyszkolonych techników motoryzacyjnych. Student uczestniczy w praktycznych doświadczeniach w testowaniu, diagnozowaniu i naprawie samochodów. Nacisk na zajęciach i laboratorium kładzie się na praktyczne doświadczenie w świecie rzeczywistym. Po ukończeniu studiów student ma pełne kwalifikacje do pracy w centrum serwisowym / salonie samochodowym jako technik samochodowy i może prowadzić do takich stanowisk, jak doradca serwisowy, kierownik serwisu, osoba zajmująca się sprzedażą części i pisarz serwisowy. * Zajęcia będą oferowane osobiście wiosną 2021 roku. -

Złóż wniosek przed 16 listopada 2021 r., aby uzyskać 150 USD zniżki na opłatę programową. Użyj kodu SMU150EBTA podczas płatności. Co ten Program zrobi dla Ciebie? Po pomyślnym zakończeniu programu uczestnicy będą mogli: Rozwiń podejście do produktu potrzebne do wprowadzenia opłacalnych produktów lub usług na rynek. Zdefiniuj problem, który rozwiąże produkt, mapując podróż klienta; artykułować persony użytkowników. Użyj myślenia projektowego, aby generować innowacyjne pomysły i rozwiązania problemów projektowych. Analizuj strategie i ramy rozwoju, marketingu i sprzedaży produktu. Oceń decyzje dotyczące planowania produktów i tworzenia prototypów przy użyciu różnych technik i praktyk zarządzania produktami. Nakreśl plan stworzenia konkurencyjnego, skalowalnego produktu przy użyciu kluczowych strategii i ram rozwoju produktu. Moduły programu Program składa się z 8 modułów. Każdy moduł jest prowadzony przez eksperta wydziałowego SMU z doświadczeniem w terenie specyficznym dla omawianych tematów zarządzania produktem. Moduł 1: Rozwój produktu w erze cyfrowej Zbadaj przyczyny zakłóceń dla produktów i firm, różne etapy rozwoju produktów cyfrowych oraz modele platform i strategie tworzenia wartości sieci.​ Moduł 2: Strategia Portfela Produktów Zidentyfikuj kluczowe elementy portfela produktów, strategie portfela produktów dla firm oraz produkty z efektywną alokacją zasobów. Moduł 3: Projektowanie produktów zorientowanych na klienta i myślenie projektowe Analizuj osobowość klienta biznesowego za pomocą podejścia design thinking, projektuj i oceniaj różne strategie w celu konceptualizacji i generowania odpowiednich rozwiązań problemów projektowych. Zbadaj znaczenie prototypowania i testowania podczas procesu myślenia projektowego. Moduł 4: Luka w możliwościach produktu i minimalny realny produkt Zidentyfikuj luki w możliwościach produktu dla rozwoju firmy. Nakreśl strategię firmy w zakresie innowacji za pomocą karty innowacji produktu i opisz minimalny opłacalny produkt, jednocześnie odróżniając go od propozycji biznesowej. Moduł 5: Metoda zarządzania produktem: Lean & Agile Product Development Opisz i porównaj tradycyjne i nowatorskie procesy rozwoju produktu. Zbadaj wdrożenie metodyki biznesowej lean i zwinnej w organizacji. Nakreśl plan rozwoju produktu, łącząc myślenie projektowe, zagospodarowanie terenu i metodykę zwinną. Moduł 6: Strategie cenowe i modele biznesowe Nakreśl plan stworzenia efektywnego modelu biznesowego i strategii cenowej dla produktu lub usługi. Omów znaczenie wyceny opartej na wartości produktu. Zbadaj nowe modele biznesowe. Moduł 7: Pozycjonowanie i planowanie Analizuj elementy produktu i opracuj jego strategię pozycjonowania. Zbadaj strategię pozycjonowania produktu, skupiając się na propozycji wartości i docelowym segmencie klientów. Rozpoznaj atrybuty produktu, które wpływają na decyzje zakupowe konsumentów. Moduł 8: Uruchamianie i zarządzanie cyklem życia produktu przy użyciu danych Opisz koncepcję PLC wraz z powiązanymi wytycznymi. Wyjaśnij rosnącą dojrzałość i problemy związane ze spadkiem PLC. Określ etap PLC i kroki, które organizacja musi podjąć na każdym etapie, aby odnieść sukces. Projekt Capstone Dalej rozwijaj swoje doświadczenie w zarządzaniu produktami i portfolio. Ten dogłębny projekt Capstone rzuci ci wyzwanie do zastosowania umiejętności i technik zdobytych w tygodniu 3 do tygodnia 7 w rzeczywistym scenariuszu rozwoju produktu. Zadania Grab: odkrywanie nowych granic wzrostu w południowo-wschodniej Azji gospodarki współdzielenia Dzięki studium przypadku skoncentrowanemu na jednym z najbardziej udanych start-upów w Azji, zidentyfikujesz kluczowych interesariuszy w ekosystemie Grab, przeanalizujesz konkurencyjną pozycję Grab i zalecisz, jak wzmocnić tę pozycję i stworzyć nowe możliwości biznesowe. Eksperymenty i wycena opcji Wybierz jeden z dwóch produktów, aby zainwestować swoje zasoby w badania i rozwój: Produkt A obejmuje zaprojektowanie nowego akumulatora, który będzie wykorzystywał technologię litowo-jonową. Produkt B obejmuje zaprojektowanie nowej generacji akumulatorów opartych na najnowocześniejszej technologii niklowo-wodorkowej. Cykl życia produktu Zbadaj sprzedaż iPhone'a od wprowadzenia w 2007 r. do drugiego kwartału 2021 r., w tym różne modele i przedziały cenowe na przestrzeni lat. Wydział Programowy dr Kapil R. Tuli Lee Kong Chian Profesor marketingu, dyrektor Retail Center of Excellence Singapore Management University Kapil R Tuli jest profesorem marketingu w Lee Kong Chian, dyrektorem Retail Center of Excellence na Singapore Management University. Posiada doktorat. Doktorat z marketingu w Goizueta Business School na Emory University, tytuł magistra marketingu i handlu elektronicznego na Texas A&M University, podyplomowy dyplom z zarządzania biznesem na NMIMS University (Mumbai) oraz licencjat z chemii na Mumbai University w Indiach. Jego obszary specjalizacji obejmują zorientowanie na klienta, zarządzanie marką, satysfakcję klienta, innowacje i transformację cyfrową. Przez lata prof. Tuli zajmował się projektowaniem i realizacją programów edukacji kadry kierowniczej, wystąpień publicznych i usług konsultingowych z wieloma różnymi firmami, takimi jak Visa, Tiffany & Co, Ikea, DFS, Johnson & Johnson, United Overseas Bank, Microsoft, Sembcorp Marine, Singapore Power, Singhealth, Civil Service College w Singapurze, Zuellig Pharmaceuticals, Rada Promocji Zdrowia, Rada Użyteczności Publicznej, Miejski Urząd Regulacyjny oraz Prysmian Inc. Obecnie prof. Tuli wykłada zarządzanie marketingowe studentów MBA oraz zarządzanie innowacjami usługowymi dla studentów studiów magisterskich w zakresie innowacji. Ponadto prof. Tuli wykłada również strategię marketingową doktorantów. Studenci. Przez lata prof. Tuli był doceniany zarówno za swoje badania naukowe, jak i nauczanie. W 2015 roku napisane przez niego studium przypadku (Jungle Beer: An Entrepreneur's Journey) zostało nagrodzone przez EFMD nagrodą Best Case Study Award in Entrepreneurship. W 2016 roku prof. Tuli został pierwszym wydziałem azjatyckiej szkoły biznesu, który otrzymał prestiżową nagrodę Rajana Vardarajana od Amerykańskiego Stowarzyszenia Marketingu (AMA) za wpływ na wczesną karierę w strategii marketingowej. W 2017 r. badania prof. Tuli dotyczące rozwiązań dla klientów zdobyły nagrodę AMA-Sheth Award za długi wpływ na artykuł opublikowany w Journal of Marketing. Dr Shantanu Bhattacharya Lee Kong Chian profesor zarządzania operacyjnego; prodziekan (programy); Dyrektor naukowy, dr hab. w biznesie (zarządzanie ogólne) Shantanu Bhattacharya jest profesorem zarządzania operacyjnego na SMU. Wcześniej był profesorem nadzwyczajnym technologii i zarządzania operacyjnego w INSEAD od września 2002 r. do czerwca 2014 r. oraz adiunktem ds. technologii i zarządzania operacyjnego w INSEAD od września 1998 r. do sierpnia 2002 r. Jego zainteresowania dydaktyczne i badawcze obejmują obszary: zarządzanie technologią, zarządzanie operacjami, zarządzanie łańcuchem dostaw oraz rozwój nowych produktów i usług. Prof. Bhattacharya jest członkiem INFORMS, wygłosił kilka prezentacji na temat zarządzania niepewnością w przemyśle zaawansowanych technologii, a jego badania pojawiły się w Management Science. Przed dołączeniem do SMU i INSEAD prof. Bhattacharya był wykładowcą na Uniwersytecie Teksańskim w Austin. dr Markus Karner Dyrektor akademicki ds. rozwoju wykonawczego Dr Karner prowadzi interdyscyplinarne kursy, które łączą teorię złożoności, ekologię, ewolucję i strategię. Używa tych narzędzi do badania funkcjonowania i ewolucji złożonych systemów adaptacyjnych poprzez różnorodność, rekombinację i kreatywność. Dr Karner naucza studentów studiów licencjackich i kandydatów na studia MBA na Singapore Management University od 2005 roku. Jest właścicielem singapurskiej firmy konsultingowej Karner Consult Pte Ltd. W swoich badaniach wykorzystał narzędzia biologii molekularnej w ekologii drobnoustrojów na Morzu Śródziemnym, Oceanie Spokojnym i Antarktydzie. Został odznaczony Medalem Narodowej Fundacji Nauki USA za usługi na Antarktydzie. Dr Karner opublikował swoje oryginalne badania w prestiżowym czasopiśmie Nature i innych recenzowanych publikacjach oraz napisał podręcznik o biologicznych modelach dla biznesu. Jego badania były finansowane przez Narodowe Fundacje Nauki Austrii i USA oraz przez Komisję Wspólnot Europejskich. dr Patrick Tan starszy wykładowca zarządzania strategicznego; dyrektor naukowy ITI; Koordynator kursu, ścieżka ITI Dr Tan ma ponad 30-letnie doświadczenie w zarządzaniu regionalnym w bankach i firmach ubezpieczeniowych. Pełnił role w zarządzaniu regionalnym i krajowym, sprzedaży i rozwoju biznesu, operacjach, obsłudze klienta i IT. Ponadto dr Tan jest zaangażowany w zakładanie firm w Singapurze, Indonezji, Tajlandii i Chinach. Zainteresowania badawcze obejmują Strategię, w tym zastosowanie Sztuki Wojny Sun Tzu w biznesie; Myślenie projektowe; Innowacyjny model biznesowy i zarządzanie przedsiębiorstwami Azji i Pacyfiku. Dr Srinivas K. Reddy profesor marketingu; dyrektor Centrum Doskonałości Marketingowej; Dyrektor akademicki, LVMH-SMU Asia Luxury Brand Research Initiative Oprócz swojej obecnej roli uniwersyteckiej, profesor Reddy pełnił również funkcję Prodziekana Generalnego Zarządzania, nadzorując programy MBA i Executive MBA. Wcześniej był Dyrektorem Wykonawczym i Szefem Grupy ds. Strategii Korporacyjnej i Rozwoju Przywództwa w Maytas. Przed rozpoczęciem pracy w Maytas był profesorem biznesu Roberta O. Arnolda i dyrektorem Centrum Studiów Marketingowych Coca-Cola, Terry College of Business na University of Georgia. Specjalistyczna wiedza profesora Reddy'ego dotyczy brandingu, innowacji, rozwoju nowych produktów, marketingu i strategii konkurencyjnej obejmującej nowe marki i usługi. Badania prof. Reddy'ego zostały opublikowane w Journal of Marketing, Journal of Marketing Research, Management Science, Social Networks, Statistical Science, Journal of International Business Studies, Marketing Letters, Journal of Retailing, Journal of the Academy of Marketing Science, Dziennik Badań Biznesowych. W 2006 roku otrzymał prestiżowy grant IBM SUR na badanie innowacyjności przedsiębiorstw i konwersji innowacji. Doradzał i wykładał programy dla kadry kierowniczej dla IBM, Coca-Cola Company, United Parcel Service, Miller Brewing, Pfizer, Eli Lilly, Bristol-Myers-Squibb, Satyam Computer Services, Chase, Turner Broadcasting, Cox Interactive Media, Equitable, Ford Foundation , Price Waterhouse Coopers, MasterCard, Unilever, Sembcorp, MSIG, SingHealth, Randstad, Schneider Electric i Infineon. Program Podróży Edukacyjnej 140 wykładów wideo Ponad 50 przykładów branżowych 24 zadania 8 forów dyskusyjnych 1 Projekt Capstone Dlaczego warto zapisać się na Zarządzanie produktami? Sukces firmy zależy od skuteczności procesu zarządzania produktem. Niezależnie od tego, czy chcesz wprowadzić na rynek nowe produkty, czy ulepszyć już istniejące, cykl życia produktu wymaga zarządzania i przywództwa w celu dostarczenia klientom wartości. W rzeczywistości prawie 70% ankietowanych menedżerów produktu zgodziło się, że zarządzanie produktem jest rolą przywódczą. 84% ankietowanych menedżerów produktu i liderów stwierdziło, że są przede wszystkim odpowiedzialni za strategię produktu. źródło: Alfa, 2020 57% menedżerów produktu twierdzi, że zarządzanie produktem jest ugruntowane, ale wciąż rozwija się w ich organizacji. źródło: Festiwal Zarządzania Produktem, 2020 43% menedżerów produktu twierdzi, że są postrzegani jako liderzy i kluczowe wyróżniki wewnątrz ich organizacji. źródło: Festiwal Zarządzania Produktem, 2020 Dla kogo jest ten program? Program jest przeznaczony zarówno dla profesjonalistów, jak i nie-technicznych. Reprezentatywne role i branże, które mogą na tym skorzystać, obejmują: Branże: Produkty i usługi IT, usługi bankowe i finansowe, farmaceutyki, doradztwo i nie tylko Funkcje: Zarządzanie Technologiczne, Zarządzanie Ogólne, Operacje i Doradztwo Ten program jest idealny dla profesjonalistów, którzy chcą rozwijać nowe produkty / usługi, zwiększać przychody i rentowność, konceptualizować destrukcyjne modele biznesowe z podejściem skoncentrowanym na produkcie, zarządzać portfelami produktów i strategią korporacyjną oraz identyfikować więcej możliwości rynkowych dla rozwoju firmy. -

W programie inżynierii lądowej Fanshawe poznasz koncepcje inżynierii budowlanej, takie jak projektowanie stalowej ramy i żelbetowych budynków. Na naszych kursach inżynierii lądowej przeanalizujesz teorie dotyczące uzdatniania wody, ścieków i odpadów stałych. -

Ten roczny program Ontario College Graduate Certificate zapewni studentom specjalistyczną wiedzę i umiejętności wymagane do kariery w konserwacji i naprawie samolotów. -

Zapewnienie możliwości prowadzenia naszych miast, szpitali, szkół i gospodarki jest satysfakcjonującą i szanowaną opcją kariery. Jeśli twoim celem jest radość z dynamicznej i poszukiwanej kariery, program Fanshawe z zakresu inżynierii elektrycznej zapewni umiejętności i doświadczenie, które oświetli Twoją przyszłość nieograniczonym potencjałem. -

Budynki przyszłości wymagają wykwalifikowanych i inspirowanych architektów. Łącząc kreatywność z praktycznym światem konstrukcji, program architektoniczny Fanshawe wprowadzi Cię w dynamiczny, ekscytujący i zawsze pożądany świat projektowania budynków. -