Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi w warsztatach innych niż HR

Ten praktyczny kurs przygotuje Cię do ekscytującej kariery w zarządzaniu i przywództwie. Popraw perspektywy rozwoju kariery, wykorzystując ten program jako podstawę do dalszych badań w tej szybko rozwijającej się dziedzinie. Ta kwalifikacja oferuje wyjątkową, przystępną cenowo i opłacalną okazję dla osób uczących się, aby zapewnić, że spełniają konkurencyjne wymagania rynku.

Cele

• Rekrutacja - przegląd stanowiska, reklama; umiejętności przeprowadzania wywiadów; techniki selekcji
• Retencja - indukcja, orientacja, rozwój, nagrody
• Zarządzanie wydajnością - ustalanie oczekiwań, kluczowe obowiązki
• Szkolenia i coaching w zakresie wydajności i skutecznej informacji zwrotnej
• Zarys wymogów prawnych obowiązujących w ZZL

Kto powinien uczęszczać

Warsztaty przeznaczone są dla osób, które ponoszą odpowiedzialność (lub mają przyszłe aspiracje w tej dziedzinie) za rekrutację nowych pracowników i / lub zarządzanie / nadzorowanie codziennej pracy pracowników. Ten program będzie szczególnie pomocny dla osób bez formalnego szkolenia HR, które poszukują wskazówek w kwestiach zarządzania zasobami ludzkimi.

Orzecznictwo

Convertas jest Convertas certyfikacji certyfikacji HR Certification Institute® (HRCI®) w Human Resource - International ™ (SPHRi) ™, który wspiera specjalistów HR w osiąganiu ich potencjału i uzyskaniu certyfikatu (SPHRi) ™.

Moduły

Dzień 1

• Typowe funkcje zarządzania i obowiązki
• Relacje między HR a menedżerami liniowymi
• Współpraca z menedżerem HR jako partnerem biznesowym
• Outsourcing HR jako opcja

Dzień 2

• Zintegrowane strategie HR
• Wkład do planowania zasobów ludzkich
• Szkolenia i zarządzanie talentami  Planowanie sukcesji

Dzień 3

• Planowanie siły roboczej, opisy stanowisk i specyfikacje osób
• Odszkodowania i świadczenia
• Rekrutacja i selekcja
• Rozmowa behawioralna
• Umowy o pracę

Dzień 4

• Skuteczna ocena 360 wyników
• Praktyczna praca nad nowoczesnymi narzędziami oceny
• Budowanie zaangażowania, motywacji i lojalności
• Skuteczne zarządzanie nieobecnością

Dzień 5

• Rozwój zespołu - coaching
• Pokazywanie wartości dodanej w działaniach szkoleniowych
• Identyfikacja i rozwój następcy