Zaawansowana odpowiedzialność korporacyjna i zrównoważony rozwój
London Business Training & Consulting
Klucz informacyjny
Lokalizacja kampusu
London, Wielka Brytania
Języki
Język angielski
Forma badania
W kampusie
Czas trwania
2 weeks
Tempo
Pełny etat
Czesne
Poproś o informacje
Termin składania wniosków
Poproś o informacje
Najwcześniejsza data rozpoczęcia
Poproś o informacje
Wstęp
Przegląd
Uczestnicząc w tym kursie, rozważysz zasady i praktyki odpowiedzialności korporacyjnej, przyglądając się, jak ewoluowała od filantropijnych i religijnych korzeni w filozofię obejmującą całe przedsiębiorstwo i wezwanie do działania na rzecz zrównoważonego rozwoju.Zastanowi się, dlaczego przyjęcie zrównoważonego podejścia ma sens biznesowy dla dzisiejszych firm, w jaki sposób ma ono zastosowanie do różnych sektorów i dlaczego organizacje muszą uwzględniać różnych interesariuszy podczas opracowywania planu zrównoważonego rozwoju.
Ten kurs rozważy „wymiar ludzki” w zrównoważonym rozwoju.Obejmuje to personel, klientów, dostawców i społeczności, z którymi organizacja jest zaangażowana i którzy czerpią korzyści lub cierpią z jej praktyk biznesowych.Kurs analizuje również zrównoważony rozwój w łańcuchach dostaw z perspektywy zarządzania materiałami.Sprawozdawczość dotycząca zrównoważonego rozwoju jest obecnie ważnym sposobem, w jaki firmy mogą w przejrzysty sposób wykazać, że biorą pod uwagę środki niefinansowe podczas realizacji swoich strategii biznesowych.A zasady zarządzania ryzykiem zastosujemy do zachowań korporacyjnych, które mogą być postrzegane jako nieodpowiedzialne.
Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, po którym nastąpi ćwiczenie planowania działań w celu zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności natychmiast po powrocie do pracy.Wsparcie po kursie jest również dostępne w związku z realizacją twojego planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.
Porządek obrad
Ewolucja społecznej odpowiedzialności biznesu
- Od CSR do zrównoważonego rozwoju
- Poza filantropią i darowiznami na cele charytatywne
- Krytyka CSR
Biznesowe czynniki napędzające zrównoważony rozwój i odpowiedzialność
- Dlaczego zrównoważony rozwój jest dobry dla biznesu?
- Język zrównoważonego rozwoju
- Kwestie sektorowe w zrównoważonym rozwoju
- Planowanie zrównoważonych praktyk biznesowych
Angażowanie interesariuszy w tworzenie zrównoważonego planu
- Ocena istotności – jakie są kluczowe kwestie?
- Jak wpływamy na naszych interesariuszy?
- Zaangażowanie interesariuszy
- Opracowanie i wdrożenie planu zrównoważonego rozwoju
Pomiar wpływu interesariuszy
- Projekt CSR – jak przyczynia się do zrównoważonego rozwoju firmy
- jakie projekty się odbywają?
- jaka jest wartość takich projektów?
- czy zrównoważony rozwój i CSR to to samo?
Odpowiedzialna i Etyczna Rada Korporacyjna
- Zrównoważony rozwój – „wymiar ludzi”
- Zrównoważony rozwój i społeczność
- Zrównoważony rozwój i nasi pracownicy
- Zrównoważony rozwój i klienci
Zielona strategia i zrównoważony rozwój
- Czy mój łańcuch dostaw jest zrównoważony?
- Cechy odpowiedzialnego łańcucha dostaw
- Typowe nadużycia w łańcuchu dostaw
- Jak nieodpowiedzialność łańcucha dostaw może zaszkodzić firmie?
Standardy raportowania zrównoważonego rozwoju
- Cel raportowania o zrównoważonym rozwoju
- Global Reporting Initiative Standardy raportowania zrównoważonego rozwoju
- Inne międzynarodowe ramy sprawozdawczości: Wytyczne ISO26000, Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych
- UN Global Compact i Wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka
Zewnętrzna ocena atestacyjna
- Ryzyko nieodpowiedzialności
- Zasady zarządzania ryzykiem
- Jakie są główne zagrożenia, które mogą uniemożliwić uznanie firm za zrównoważone?
- Jak firmy powinny identyfikować, oceniać i reagować na zagrożenia dla zrównoważonego rozwoju?
Przegląd kursu
- Podsumowanie i podsumowanie kluczowych celów nauczania
- Planowanie działań
Grupa docelowa
Ten kurs jest odpowiedni dla szerokiego grona profesjonalistów, ale będzie miał prawdziwą wartość dla:
- Menadżerowie i dyrektorzy ds. relacji społecznych
- Kierownicy i urzędnicy ds. BHP i ochrony środowiska
- Menedżerowie ryzyka i specjaliści
- Menedżerowie i specjaliści ds. prawnych i compliance
- Menedżerowie i pracownicy, którzy chcą rozwijać praktyki biznesowe, aby pomóc swoim organizacjom działać w sposób odpowiedzialny.
- Menedżerowie i pracownicy zajmujący się wpływaniem lub wdrażaniem strategii korporacyjnych, które uwzględniają kwestie środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem.
- Menedżerowie i pracownicy odpowiedzialni za projekty CSR.
- Menedżerowie i pracownicy, którzy planują i wdrażają politykę korporacyjną w odniesieniu do relacji ze społecznościami, ochrony środowiska, BHP, zakupów i łańcucha dostaw.
- Każdy członek organizacji, którego zadaniem jest opracowywanie inicjatyw lub strategii dotyczących zrównoważonego rozwoju lub odpowiedzialności korporacyjnej.
- Kadra kierownicza, której zadaniem jest dostarczanie wyników biznesowych przy jednoczesnej ochronie i wzmacnianiu reputacji firmy w zakresie odpowiedzialnego postępowania.
Wyniki nauki
Po ukończeniu tego kursu będziesz miał:
- Zrozumieli, co oznacza zrównoważony rozwój dla organizacji.
- Odsłonięto różne elementy odnoszące się do „ludzi, planety i zysku”.
- Wyuczone techniki angażowania interesariuszy.
- Omówione podejścia do ustalania priorytetów działań wokół istotnych kwestii.
- Stworzyłem szkielet planu zrównoważonego rozwoju
- Przeanalizowano „wymiar ludzki” w zrównoważonym rozwoju.
- Rozważono, w jaki sposób firmy, które zachowują się nieodpowiedzialnie, ryzykują uszkodzeniem swoich pracowników, dostawców, klientów lub społeczności.
- Zbadali znaczenie zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw.
- Przeprowadził analizę ryzyka dotyczącą niezrównoważonych podejść w organizacji.
- Opracowali zarys planu raportowania zrównoważonego rozwoju dla swoich organizacji.
- Opracował plan działania do wdrożenia w miejscu pracy, wykorzystując wiedzę i umiejętności zdobyte podczas kursu.