Przywództwo strategiczne i zarządzanie zmianą
London Business Training & Consulting
Klucz informacyjny
Lokalizacja kampusu
London, Wielka Brytania
Języki
Język angielski
Forma badania
W kampusie
Czas trwania
2 weeks
Tempo
Pełny etat
Czesne
Poproś o informacje
Termin składania wniosków
Poproś o informacje
Najwcześniejsza data rozpoczęcia
Poproś o informacje
Wstęp
Przegląd
Dedykowana umiejętność przewidywania możliwości i kreowania przyszłości jest oczywiście obszarem strategicznego przywództwa. Aby zmienić paradygmaty, które otwierają niesamowite możliwości w zakresie innowacji, sukcesu i wzmocnienia siły roboczej w zakresie rozwoju i dostarczania. Ten kurs wzbogaca Twoją mapę przywództwa, przygotowując Cię do przekształcenia Twojej organizacji i jej planu.
Zmiana jest wszechobecna i często wiąże się z wyzwaniami, ale jest niezbędnym bodźcem w biznesie. Wejdź na właściwą stronę zmian, aby szansę zastąpić jasnymi planami. Dzięki zrozumieniu, jak zmobilizować perspektywy i ludzi w procesie zmian, proces ten będzie bardziej płynny.
Kurs obejmie również wizyty na miejscu w organizacjach związanych z kursem, aby delegaci mogli zrozumieć, jak ich rówieśnicy funkcjonują w świecie rzeczywistym.
Kurs zakończy się podsumowaniem kluczowych punktów nauki, po którym nastąpi ćwiczenie planowania działań w celu zastosowania zdobytej wiedzy i umiejętności natychmiast po powrocie do pracy. Wsparcie po kursie jest również dostępne w związku z realizacją twojego planu działania, do sześciu (6) miesięcy po ukończeniu kursu.
Porządek obrad
Wykorzystanie swoich mocnych stron dla wpływu przywództwa
- Jak wykorzystać autorytet, wpływy i władzę
- Liderzy, którzy robią różnicę
- Narzędzia do analizy mocnych stron przywódczych
- Dostarczanie wpływu
Strategia przywództwa
- Generowanie nowych wyników i opcji
- Budowanie zwycięskich modeli biznesowych
- Planowanie strategiczne dla liderów
- Skalowanie sukcesu biznesowego
Przewodzenie i umożliwianie zmian
- Zarządzanie zmianą poprzez opór
- Najlepsze praktyki przywódcze
- Kultura i klimat organizacyjny
- Ramy teoretyczne Model tłuczka
Wizyta w witrynie
- Wizyta przemysłowa w odpowiedniej organizacji.
- Wgląd w wewnętrzne funkcjonowanie firm.
- Okazja do nauki poprzez interakcję z praktykującymi profesjonalistami.
Zarządzanie procesem zmian
- Destrukcyjny charakter zmian
- Proces zarządzania zmianą
- Dopasowanie zespołu ds. zmian
- Wiodąca zmiana
- Procedura w praktyce
Zrozumienie i zdiagnozowanie potrzeby zmian
- Budowanie argumentów za zmianą
- Analiza regresji oparta na danych
- Potrzeby kontra aspiracje
- Problemy systemowe i endemiczne
Wizyta w witrynie
- Wizyta przemysłowa w odpowiedniej organizacji.
- Wgląd w wewnętrzne funkcjonowanie firm.
- Okazja do nauki poprzez interakcję z praktykującymi profesjonalistami.
Przegląd kursu
- Podsumowanie i podsumowanie kluczowych celów nauczania
- Planowanie działań
Grupa docelowa
Ten kurs jest odpowiedni dla:
- Szefowie Organizacji, Dyrektorzy Generalni, Prezesi, Członkowie Zarządu, Dyrektorzy i Przedsiębiorcy.
- Kierownicy działów.
- Wyżsi menedżerowie i wysokowydajni menedżerowie.
- Menedżerowie zmian i kierownicy.
- Starszy HR, analitycy biznesowi i role ds. zgodności.
Wyniki nauki
Po ukończeniu tego szkolenia będziesz mógł:
- Aktywuj zdolności operacyjne wszystkich strategicznych jednostek biznesowych za pomocą wpływu, autorytetu i władzy.
- Remont strategii firmy i planów biznesowych.
- Nawiguj siłami wewnętrznymi i zewnętrznymi, doskonaląc czynniki przywódcze.
- Kontekstualizuj zmianę i jej skutki w strategiach zarządzania zmianą.
- Wykorzystaj moc, skuteczność i użyteczność zespołu zmiany i agentów zmiany.
- Eksploruj i zaszczepiaj organizację przed zmianami, wyzwaniami i obawami.
- Rozwiń praktyczne spojrzenie na współczesne praktyki pracy w swojej dziedzinie.
- Wdróż plan działania w swoim miejscu pracy, korzystając z wiedzy i umiejętności zdobytych podczas kursu.